DS (pdf 3 470 kB, öppnar nytt fönster) - Försäkringskassan

More documents

Recommendations

Info

ÅSIKTER Studenter ska inte ha sämre trygghet än andra idag är fler än hälften av studenterna äver 26 år. numera måste vi studera under olika perioder av livet. ändå anser politikerna och försäkringskassan att studenter inte behöver bostadsbidrag om man är över 28 år. Bostadsbidraget ska vara anpassat efter studenternas behov, inte efter deras ålder. Dagens trygghetssystem är skapade utifrån en föråldrad arbetslinje som inte tar hänsyn till det livslånga lärandet och samhällets förändrade arbetsmarknad. Idag måste allt fler studera under olika perioder i livet och detta ställer krav på bland annat bostadsbidragssystemet och sjukförsäkringen. Rapporten ”Utbildning Straffbart”, framtagen av SACO Studentråd och Uppsala, Umeå och Stockholms universitets studentkårer visar att dagens trygghetssystem inte är byggda för studenterna. I rapporten belyser vi bland annat bostadsbidragen och sjukförsäkringen. Uppenbarligen anser man från Försäkringskassans och lagstiftarens håll att studenter över 29 år inte längre är i behov av bostadsbidrag. Detta är anmärkningsvärt med tanke på att 6 av 10 studenter är över 25 år idag. Av någon outgrundlig anledning anses att man vid 29 års ålder har en bättre ekonomi än vad man hade som 28-åring. Detta är inte rimligt och därför borde bostadsbidraget istället utformas så att studenter som har behov av bostadsbidrag, oavsett ålder, ska ha rätt till det. Problemet med bostadsbidragssystemet för studenter är att det bygger på den förväntade inkomsten. Studenter har väldigt svårt att förutse sina inkomster och därför drabbas studenter ofta av återbetalningskrav. Idag kan en person Utbildning behövs i arbetslivet och arbetslivet behöver utbildning. som studerar under våren och börjar jobba till hösten bli återbetalningsskyldig för hela det bostadsbidrag han/hon fick under våren, även om det fanns ett stort behov av bidrag under den tidsperioden. Istället för att beräkna inkomsten per helår skulle man kunna dela upp året terminsvis samt ha sommaren som särskild period. På det sättet skulle Trygghet ska vara knuten till människan som person och inte till om man studerar eller arbetar. studenterna kunna undvika att hamna i en återbetalningssituation. Detta skulle säkert resultera i att fler vågade söka bostadsbidrag, idag är det bara en av tio studenter som har bidraget trots att många fler skulle ha rätt till det. Människor ska ha möjlighet till bidrag från samhället när de har be- Gör din röst hörd! Skriv till ds och delta i debatten. Vi tar gärna emot båda korta och långa inlägg (men inte längre än 3000 tecken!). Du kan vara anonym som skribent men redaktionen måste veta ditt namn. Skicka ditt debattinlägg eller din insändare till: debatt@ forsakringskassan.se eller med post till: dagens socialförsäkring Åsikter 103 51 stockholm hov av dem och inte straffas i efterhand för att de försökt göra rätt. Den förändrade studentgruppen ställer självklart krav även på sjukförsäkringen. Vem kan tänka sig att en förälder med barn och familj ska kunna vidareutbilda sig och riskera att mista sina förmåner i sjukförsäkringen? Hur ska vi kunna motivera människor att studera om man från att ha haft en enda karensdag får 30 karensdagar i sjukförsäkringen? Att ha 30 dagars karenstid i sjukförsäkringen för studenter är orättvist mot dem som valt att studera. Karenstiden måste minskas väsentligt för att vi ska kunna tala om ett rättvist och icke diskriminerande system. Det ska vara en självklarhet att man under sin livstid går mellan studier och arbete; en sorts arbetslivets symbios: Utbildningen behövs i arbetslivet och arbetslivet behöver utbildningen. Om alla som vill ska kunna studera måste vi ha trygghetssystem som fungerar även under studentperioderna. Vi tycker inte att studenter ska ha sämre trygghet än andra! Tryggheten ska vara knuten till människan som person och inte till om man studerar eller arbetar. david svenn Ordförande SACO Studentkår 30 dagens socialförsäkring • augusti 2006
Övertro på ÄHS möjligheter att skapa snabbare handläggning för det första vill jag betona att följande synpunkter, helt och hållet är mina egna och att mina arbetskamrater eller min chef inte har ett skvatt med saken att göra. Vid ett tillfälle för tre år sedan då jag höll på att bygga en glasveranda till vår villa, vaknade jag mitt i natten. Jag var kallsvettig och kände ångest. Av någon anledning hade jag under natten i mitt undermedvetna börjat tvivla på hela min verandakonstruktion och kommit fram till att det fanns ett stort och Inte blir väl något bättre för att vi krånglar till handläggningen med aviga rutiner? grundläggande fel i konstruktionen. Inget att vakna för mitt i natten – kan man tycka. Men visst var det! Allt material i form av till exempel dyra limträbalkar, var redan tillkapat både i längder och i vinklar. Glas och skjutdörrspartier var beställda och redan levererade i exakta mått, och konstruktionens plintar var gjutna sedan ett år tillbaka. Ett enda större fel skulle kunna komma att resultera i massor med extraarbete och utgifter den dag då det var dags att montera ihop delarna. Med kallsvetten rinnande längs med ryggen, gav jag mig klockan 03.00 ut i verkstan beväpnad med ritningar och tumstock. Häromnatten var det så dags igen. Vaknade likadant – sjöblöt och med ångest. Denna gång inte med några tankar på verandan eller på något av mina andra projekt. Nu gällde det i stället Ensa och ÄHS – LAF. Det finns dock skillnader. För det första är det inte jag som ska vakna med ångest. För det andra – så kan jag inte göra något år dagens socialförsäkring • augusti 2006 äHs bygger på en rejäl glädjekalkyl. det är svårt att tro att äHs ska bidra till rejäla effektiviseringar av handläggningen. krångliga rutiner och obegriplig datorexercis kan knappast bidra till att vi jobbar snabbare. saken. Och för det tredje så undrar jag om det i detta fall egentligen finns något som är rätt i konstruktionen. Hur ska LAF–ensa och LAF-ÄHS kunna komma att innebära ”oerhört mycket kortare genomströmningstider”, minskade skillnader i bedömningar och högre kvalité ? Och hur ska det kunna ge medarbetarna ”utveckling och arbetstillfredsställelse”? Inte blir väl något bättre för att vi krånglar till handläggningen med aviga rutiner, eller för att vi låter en obegriplig och onödig datorexercis bli ett självändamål? Eller genom att det läggs in tidskrävande kontrollfunktioner – vars enda syfte är att kunna ge oss på päl- sen då vi inte når våra mål. En ”effektivisering på 20 till 40 procent”! Jo – jag tackar! En grov gissning på en kommande produktionsminskning med 20 procent, är förmodligen fortfarande en rejäl glädjekalkyl. steve daHlin Arbetsskadeenheten Försäkringskontoret i Jönköping I dessa tider av förvirring – och semester, går man dessutom ut med en påminnelse om den fastställda målbilden. Jo minsann – De ärenden som inte blir färdiga i tid ”ska följas upp av ansvarig chef ”, som sedan i sin tur enligt särskild instruktion ska rapportera till huvudkontoret. – Alltså: Först ställer man till ett rejält kaos. Sedan påminner man om att inga fördröjningar accepteras. Och vad tror man att man uppnår med det? Jag är i alla fall övertygad om att man inte kommer att uppnå någon sprudlande arbetsglädje och effektivitet bland handläggarna. I stället känns risken för irritation, frustration, stress, konflikter och höjt blodtryck ganska stor – vilken glädje det nu kan vara med det? Först ställer man till ett rejält kaos. Sedan påminner man om att inga fördröjningar accepteras. I stället för att med ÄHS och Ensa- LAF, visa att Försäkringskassan minsann är en modern myndighet som klarar sitt uppdrag på ett exemplariskt sätt – kan detta vara det som slutligen bekräftar Försäkringskassans totala brist på möjligheter att sköta arbetsskadeförsäkringen. Någon eller några på huvudkontoret har drabbats av visionärt hybris, och jag är nästan säker på att en och annan av dessa framöver kommer att ha anledning att stiga upp mitt i natten och byta lakan. – Verandan då ? – Jo allt stämde. Vi får se hur det går med ÄHS och Ensa! 31
Page 1 and 2: # 7 DAGENS SOCIALFÖRSÄKRING 24 au
Page 3 and 4: catharina byström, chefredaktör d
Page 5 and 6: Kunderna vill ha förtryckta blanke
Page 7 and 8: Förändringsarbetet går för lån
Page 9 and 10: ”Vi måste börja arbeta tidigare
Page 11 and 12: SMÖTEN MÖTEN Själv arbetar hon m
Page 13 and 14: andra och av varje nytt möte. Det
Page 15 and 16: fördjupad utredning Antal dagar 90
Page 17 and 18: Marita Engblom. Då kan jag hänvis
Page 19 and 20: i kundmötet vända blanketterna ti
Page 21 and 22: far? IllustratIon: MaGDalEna WEnnBE
Page 23 and 24: aka puckar te det var, eftersom vi
Page 25 and 26: Kvalitet Kompetens Objektivitet www
Page 27 and 28: svenskarna jobbar allt längre halv
Page 29: MeDFInanSIerIngen: En knuff i rätt
Page 33 and 34: dagens socialförsäkring • augus
Page 35 and 36: Nollvision - ett slag i luften jJag

DS (pdf 3 470 kB, öppnar nytt fönster) - Försäkringskassan

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?