13.09.2013 Views

Erbjudandet till Moguls aktieägare - Addnode Group

Erbjudandet till Moguls aktieägare - Addnode Group

Erbjudandet till Moguls aktieägare - Addnode Group

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Aderas och den nya koncernens finansiella mål och framtidsutsikter<br />

12. ADERAS OCH DEN NYA KONCERNENS FINANSIELLA MÅL<br />

OCH FRAMTIDSUTSIKTER<br />

12.1 Finansiella mål<br />

Aderas verksamhet och dess strategiska utveckling styrs av ett antal enkla finansiella ramar och mål,<br />

varvid lönsamhet och långsiktighet är viktigare än marknadsandelar och volym. Tillväxt skall ske<br />

under ökad lönsamhet och vara baserad på en stabil egen finansiering för att skapa maximal<br />

värde<strong>till</strong>växt för bolagets <strong>aktieägare</strong>.<br />

Tillväxt under ökad lönsamhet<br />

Aderas organiska <strong>till</strong>växt, dvs. <strong>till</strong>växt i befintlig verksamhet, skall endast eftersträvas om det<br />

samtidigt innebär en långsiktigt förbättrad lönsamhet.<br />

Tillväxt genom förvärv skall i första hand ske såsom kompletteringar inom utvalda nischer vilket även<br />

det skall innebära en förbättring av lönsamheten för koncernen som helhet.<br />

Förvärv kan komma att ske av andra noterade bolag, varvid aktiebyten troligen blir transaktionsmodellen.<br />

Detsamma kan gälla verksamheter som idag är finansierade via diverse venture capital upplägg.<br />

Adera avser även att göra förvärv av mindre privatägda verksamheter där betalningsmodellen<br />

kan komma att variera mellan kontanter och aktier. För att nå beskrivna lönsamhetsförbättringar bör<br />

Adera i första hand äga 100% i nya verksamheter. Förvärvsobjekten bör redan vara lönsamma eller bli<br />

det snarast efter ett förvärv.<br />

Lönsamhet i befintlig verksamhet.<br />

De ökade lönsamhetskraven i befintlig verksamhet förutsätter en stark kostnadskontroll. Eftersom<br />

anställda både är Aderas viktigaste resurs och största kostnadspost är fokus på ökad produktivitet<br />

avgörande för framgång. Ett flertal handfasta nyckeltal såsom nettoomsättning per anställd, kostnad<br />

per anställd samt kapitalbindning i produktionsutrustning per anställd kommer att användas för att<br />

tydliggöra lönsamhetskraven hos var och en i organisationen.<br />

De centrala kostnaderna för koncernledning, notering etc. skall begränsas genom att man i första hand<br />

utnyttjar befintlig infrastruktur i de ingående verksamheterna samt att man i görligaste mån köper in<br />

externa tjänster snarare än att anställa egen personal.<br />

12.2 EBITA marginaler<br />

Adera-koncernen följer upp den finansiella utvecklingen för de rörelsedrivande koncernbolagen med<br />

användande av nyckeltalet rörelsemarginal före avskrivning på immateriella anläggnings<strong>till</strong>gångar<br />

(EBITA). Såvitt gäller moderbolaget är målsättningen att den begränsade koncernledningen,<br />

<strong>till</strong>sammans med ett allt större antal rörelsedrivande koncernbolag, skall maximera även EBITA för<br />

koncernen.<br />

Mål och tidigare års utfall kan sammanfattas i följande tabell:<br />

2001 2002 Mål inom 3-5 år<br />

EBITA marginal för de<br />

rörelsedrivande koncernbolagen<br />

6% 8% 13-15%<br />

EBITA marginal för koncernen N/a 6% 7-10%<br />

Kortsiktigt, särskilt under 2003, kan marginalen bli lägre eftersom uppbyggnaden av koncernen och<br />

återföringen av Adera <strong>till</strong> ordinarie plats på O-listan temporärt medför högre kostnader.<br />

52

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!