Erbjudandet till Moguls aktieägare - Addnode Group
Erbjudandet till Moguls aktieägare - Addnode Group
Erbjudandet till Moguls aktieägare - Addnode Group
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
12.7 Känslighetsanalys<br />
Aderas och den nya koncernens finansiella mål och framtidsutsikter<br />
En stor del av Aderas inkomster baseras på den tid de anställda kan arbeta åt kunder mot betalning.<br />
Produktivitet i form av beläggningsgrad och genomsnittlig utdebitering per <strong>till</strong>gänglig personaltimme<br />
blir därmed viktigt för koncernens lönsamhet. God uppföljning av dessa parametrar och snabba<br />
åtgärder för att reglera eventuell överkapacitet är ett absolut krav för Aderas organisation.<br />
Uppföljningen och vidtagande av sådana åtgärder blir speciellt viktigt i nulägets mycket svårbedömda<br />
marknadssituation, liksom uppföljning av att gällande arbetsmarknadsregler alltid iakttas.<br />
De senaste åren har en betydande prispress på konsulttimmar inom IT- branschen förekommit. Detta<br />
har självfallet slagit särskilt hårt mot de delar av koncernen som har en relativt stor andel<br />
konsultintäkter, d.v.s. främst Cartesia och Mogul. En återhämtning kan ske först när den rådande<br />
överkapaciteten försvinner, vilket inte kommer att ske inom en snar framtid. Istället förväntas<br />
timpriserna sakta och gradvis att återhämta sig under en förhållandevis lång tidsperiod, 2004 –2005.<br />
Personalkostnaden är den största kostnaden inom Adera-koncernens omfattande konsultverksamhet,<br />
en hög beläggningsgrad blir av stor betydelse för lönsamheten och nyckeltalet "nettoomsättning per<br />
anställd" ett viktigt styrmedel. Små förändringar i beläggningsgraden inom konsultverksamheten får<br />
därför stora effekter på lönsamheten. Den genomsnittliga årliga kostnaden för en heltidsanställd<br />
uppgår <strong>till</strong> 0,4-0,5 MSEK.<br />
Många företag som verkar på förhållandevis små marknader är liksom Aderas koncernbolag beroende<br />
av ett relativt litet antal kunder. Detta innebär såväl fördelar som nackdelar och är i första hand en<br />
strukturfråga. Fördelen med få men goda relationer är att dom ofta är långsiktiga och att det i bästa fall<br />
har utvecklats symbios mellan kund och leverantör.<br />
För TiM är självfallet relationen med Dagens Nyheter koncernen viktig. TiM:s ledning arbetar aktivt<br />
för att minska beroendet av Dagens Nyheter. Samtidigt innebär relationen med Dagens Nyheter en god<br />
<strong>till</strong>gång i form av en krävande men långsiktig kund som utgör den kanske bästa referens som TiM kan<br />
ha inom mediebranschen. I de nuvarande svåra tiderna för de mer renodlade konsultverksamheterna så<br />
uppskattas TiM:s finansiella och tekniska stabilitet av TiM:s kunder, vilket lett <strong>till</strong> tecknandet av<br />
fleråriga drift- och underhållsavtal.<br />
För <strong>Moguls</strong> del finns motsvarande beroende av ett relativt litet antal kunder något som för övrigt gäller<br />
de flesta IT-bolag på dagens marknad. Konsultverksamhet är dessutom utsatt för löpande upphandling<br />
med förhållandevis korta avtalstider<br />
.<br />
55