Tillbaka Till jobbeT - Suntliv.nu
Tillbaka Till jobbeT - Suntliv.nu
Tillbaka Till jobbeT - Suntliv.nu
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
projektets resultat: teamens arbetssätt<br />
Dokumentationen var ibland svårtolkad och saknade väsentlig<br />
information, vilket inte bara försvårade uppföljningen i<br />
utvärderingen utan även gjorde rehabiliteringsarbetet sårbart.<br />
Utvärderingen noterar att det tar tid att bygga upp rutiner för<br />
att få till en bra och användbar dokumenthantering och att<br />
mer kraft borde ha lagts på detta under projektets uppstart.<br />
Arbetsförmedlingens roll och närvaro redan vid första<br />
teammötet har varit föremål för diskussion inom samtliga<br />
team. Arbetsförmedlingen var också den aktör som var svårast<br />
att knyta till projektet, mycket på grund av att myndigheten<br />
inte ser det som sin primära uppgift att delta på detta<br />
tidiga stadium. Teammedlemmen från Arbetsförmedlingen<br />
har i stället initialt främst fått lyssna och bidra med allmän<br />
information om hur organisationen arbetar. Samtidigt har<br />
denna närvaro av såväl medarbetare som andra teammedlemmar<br />
överlag upplevts som mycket positiv. Den har avdramatiserat<br />
Arbetsförmedlingens roll i rehabiliteringsprocessen och<br />
förenklat arbetet genom att ge myndigheten tidig kännedom<br />
om sjukskrivna fall. Dessutom har den bidragit till att ge myndigheten<br />
ett ”personligt ansikte” för de sjukskrivna, vilket varit<br />
till stöd och hjälp för medarbetare som stått inför utsikten<br />
att eventuellt byta arbetsgivare. Utvärderingen konstaterar<br />
att detta arbetssätt i alla händelser sannolikt är här för att<br />
stanna, eftersom Arbetsförmedlingen enligt nya direktiv ska<br />
samverka tidigare med Försäkringskassan.<br />
Det processtöd som erbjöds teamen under projektperioden<br />
uppfattades som positivt och välbehövligt från alla teammedlemmar,<br />
även om det dröjde en tid innan teamen förstod<br />
hur de kunde utnyttja det på bästa sätt. Processtödjarna har<br />
besökt teamen regelbundet och varit ett bollplank för teamdeltagarna<br />
och teamledaren. De bidrog till att lyfta diskussioner<br />
och dialoger kring teamet och dess roll och hur praktiska<br />
detaljer som rutiner och dokumentation i rehabiliteringsarbetet<br />
skulle hanteras. Teamledarna anser även att teamledarträffarna<br />
hos AFA Försäkring har varit mycket värdefulla<br />
för att utveckla processen och få stöd i det egna arbetet. Man<br />
känner att det finns ett stort behov av att resonera kring olika<br />
aspekter av rehabiliteringsarbetet och de förväntningar som<br />
teamarbetet innebär.<br />
47
Change language