Tillbaka Till jobbeT - Suntliv.nu

lärdomar och erfarenheter från projektets deltagare
Arbetsgivare:
”Vi hade svårt att fånga in sjukskrivna tillräckligt tidigt, delvis
på grund av att chefer hade tämligen oflexibla agendor, med
många andra fasta möten som inte gick att flytta eller bortprioritera,
speciellt inte med den korta framförhållning det handlat
om. Här hade förankringsarbetet kunnat vara bättre och mer
omfattande. Ledningen borde ha pekat med hela handen och
förklarat vad som gäller.”
”Vinsterna jag upplever berör framför allt tid. Det tror jag vi
alla i organisationerna känner. Men den största vinsten gör ju
ändå individen. Eftersom det är väldigt liten risk att man hamnar
mellan stolarna. Vi sitter allihopa och gör gemensam planering
och vi jobbar vidare med individen i centrum hela tiden.”
”Det svåra för oss var att snabbt få information om vilka som
var sjukskrivna. Det ska fungera, men i vårt personalsystem
måste chefen eller administratören manuellt gå in och bekräfta
att någon anställd är sjukskriven innan vi på personalavdelningen
får reda på det. Ibland har det dragit ut på tiden.
Kritiskt för att arbetssättet ska lyckas är att man dels har bra
administrativa system för att få fram sjukskrivna, dels har
förståelse hos chefer och administratörer för att de här rutinerna
är viktiga och måste gå snabbt.”
Arbetsförmedlingen:
”Arbetssättet fungerade oerhört bra. Man hade all information
från början, medarbetarna visste vad som gällde och de fick en
naturlig ingång på Arbetsförmedlingen, vilket också gjorde att
det inte blev så skrämmande att komma till oss. Det blev positivt
– inte minst för den enskilde.”
”För oss är det rimligt att vara med redan vid första mötet, före
dag 28. Sedan kanske den enskilde uttryckligen ber oss att inte
vara med. Men för att undvika att den enskilde måste upprepa
80