Tillbaka Till jobbeT - Suntliv.nu

lärdomar och erfarenheter från projektets deltagare
”Hur bra teamet fungerar tillsammans är ganska personbundet.
Därför är det viktigt att tänka över vilka personer som
jobbar i ett sådant här team. Vilka fungerar bra tillsammans?
Det är också angeläget att inte medlemmarna byts ut alltför
ofta, då tappar man fart. Vi hade turen att ha samma personer
med hela tiden och det fungerade väldigt bra.”
”En rekommendation är att se över när i tiden olika organisationer
ska komma in i processen. Vi tänker fortsätta jobba på
ungefär samma sätt även efter Hållbar Rehabilitering KL. För
vår del är det rimligt att vara med från start, någonstans kring
den dag 28–30. Det är svårt att se att vi skulle ha någonting att
bidra med mycket tidigare än så.”
”Vi har tagit ett beslut om att ställa upp för ett möte så fort vi
får en signal från arbetsgivaren om att det finns ett behov av
att sätta sig ned med en sjukskriven. Vi fångar bollen direkt
och har bestämt oss för att inte sätta några tidsgränser för vår
medverkan.”
”Det här arbetssättet bidrar till ett minskat stuprörstänkande
hos alla berörda aktörer. Vi ser till helheten – och framför
allt till individen – på ett helt annat sätt nu än tidigare och
jobbar inte var för sig längre. Som organisationer ser vi varandras
kompetenser och inte varandras hot. Det är också det
jag tror att regeringen förväntar sig av oss med det nya kravet
på samarbete mellan myndigheterna tidigt i sjukskrivningsprocessen.”
Företagshälsovården:
”Innan projektet startade processade vi mycket internt om hur
vi som extern företagshälsovård skulle förhålla oss. Det jag
upplevt är att det här arbetssättet har ökat och förfinat vår
konsultativa roll på ett väldigt positivt sätt.”
82