Swedwatch - Chokladen mörka hemlighet
Swedwatch - Chokladen mörka hemlighet
Swedwatch - Chokladen mörka hemlighet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Del 4: Problemen i Ghana<br />
Kakao har odlats i Ghana sedan mitten av 1800-talet. Mellan åren 1911 och 1976<br />
var Ghana den största producenten av kakao med 30-40 procent av världens totala<br />
kakaoproduktion. Kakao är fortfarande en av landets viktigaste inkomstkällor. Regeringen<br />
arbetar för att etablera en marknadsstyrd ekonomi, detta innebär bland annat att<br />
subventioner på vad som tidigare ansetts vara offentliga nyttigheter som vatten och el<br />
avvecklas, vilket drabbar fattiga människor hårt. Grundläggande skolgång är gratis i<br />
teorin, men i praktiken är olika former av skolavgifter mycket vanliga, följden blir att<br />
många barn aldrig får möjlighet till skolgång. 57 81 procent av männen och 64 procent<br />
av kvinnorna är läskunniga enligt Unicef. 58 Omkring hälften av alla ghananer saknar<br />
tillgång till sjukvård. 59<br />
Handelsstruktur i Ghana<br />
Kakaons betydelse för Ghanas ekonomi medförde att den brittiska regeringen under<br />
1930-talet tog kontroll över kakaoproduktionen i landet. Situationen är idag i stort<br />
sett oförändrad. Efter landets självständighet tog den ghananska regeringen över<br />
monopolet. Ghana är det enda land där staten fortfarande har full kontroll över handeln<br />
med kakao. Den statliga organisationen Ghana Cocoa Board, COCOBOD, har,<br />
med ett fåtal undantag, monopol på all handel med kakao i Ghana.<br />
COCOBOD:s aktiviteter omfattar i stort sett alla aspekter av kakaoodling i Ghana,<br />
såsom inköp, export, forskning, marknadsföring och lagring. Sedan början på 1990talet<br />
har licensierade privata företag rätt att köpa kakao till ett fast pris och sälja till<br />
COCOBOD:s dotterbolag The Producing Buying Company (PBC). 60 Under skördesäsongen<br />
år 2000 meddelades att dessa privata företag skulle få rätten att exportera<br />
upp till 30 procent av sina inköp direkt utan inblandning av statliga organ, men enligt<br />
Day Chocolate Company har detta inte genomförts ännu. 61 För att reducera risken<br />
att påverkas av sjunkande världsmarknadspris genomför COCOBOD försäljning<br />
av skördar på upp till ett år innan skörd. Priset på framtida skörd, tillsammans med<br />
prognoser för prisutvecklingen, utgör basen för det fasta pris som erbjuds odlaren.<br />
Rent praktiskt går handeln av kakao i Ghana till så att odlare transporterar sin skörd<br />
av kakao till olika inköpscentraler som drivs av COCOBOD. Kakaon vägs, kvalitetsbestäms<br />
och förpackas i exportsäckar. Odlaren får betalt till ett fast pris. Kakaon<br />
transporteras därefter till COCOBOD:s insamlingscentraler, där den säljs till COCO-<br />
BOD:s dotterbolag ”The Cocoa Marketing Company (CMC). CMC säljer i sin tur<br />
vidare kakaon på export eller till inhemska förädlingsföretag som i sin tur exporterar<br />
den förädlade produkten. 62<br />
Det förekommer också att odlare säljer sin kakao till kooperativ som fungerar som<br />
mellanhand och som i sin tur säljer vidare till COCOBOD.<br />
Mänskliga rättigheter och arbetsrätt i Ghana<br />
Respekten för de mänskliga rättigheterna i Ghana har långsamt vunnit terräng alltsedan<br />
övergången till civilt styre 1993. Dock förekommer fortfarande slaveriliknande<br />
SwedWatch ● <strong>Chokladen</strong>s <strong>mörka</strong> <strong>hemlighet</strong> 39