Att-motivera-till-att-vilja-leva
Att-motivera-till-att-vilja-leva
Att-motivera-till-att-vilja-leva
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Vad är ett samtal?<br />
tion inom följande områden (Burke m. fl. 2003;<br />
Hettema m.fl. 2005; Rubak m.fl. 2005; Smedslund<br />
m.fl. 2011, Lundahl m.fl. 2013):<br />
• Alkohol- och drogproblem<br />
• Tobaksrökning<br />
• Problematiskt spel om pengar<br />
• Riskbeteenden vid HIV-infektion<br />
• Ohälsosamma kostvanor och bristande<br />
motionsvanor<br />
• Högt blodtryck och höga blodfetter<br />
• Problem med tandhygien och karies<br />
• Bristande följsamhet <strong>till</strong> behandling<br />
• Låg själv<strong>till</strong>it <strong>till</strong> förmåga <strong>att</strong> lyckas med en<br />
förändring.<br />
Effekten av MI är oftast robust, det vill säga den påvisas<br />
oavsett vilken profession som gör MI interventionen,<br />
i vilken verksamhet den görs, och oavsett vilket<br />
kön, ålder och etnicitet som den riktar sig <strong>till</strong>. Effekten<br />
kvarstår upp <strong>till</strong> ett år efter MI-interventionen.<br />
Den mest robusta effekten av MI är dock inte som<br />
en enskild insats utan som ett motivationsarbete inför<br />
nästa steg. Oavsett om det handlar om en behandling,<br />
<strong>att</strong> delta i ett program eller <strong>att</strong> göra en förändring av<br />
något annat slag. Klienter som deltagit i MI-samtal blir<br />
mer aktiva i det som kommer efteråt och de tenderar<br />
<strong>att</strong> slutföra det i större omf<strong>att</strong>ning. Allt vanligare är<br />
<strong>att</strong> MI inte bara är en förbehandling utan fortsätter<br />
som en integrerad del av en insats eller en behandling<br />
som en samtalsstil, och som ett verktyg <strong>att</strong> använda<br />
när motstånd återkommer, och klienten exempelvis<br />
uteblir eller lågt engagemang i en insats.<br />
I den här boken presenteras <strong>motivera</strong>nde samtal<br />
med syfte <strong>att</strong> ge en kort och översiktlig bild av<br />
förhållningssättet och de grundläggande samtalsteknikerna.<br />
Boken demonstrerar hur MI kan användas<br />
när man pratar om självmord och försöker<br />
<strong>motivera</strong> personen <strong>till</strong> <strong>att</strong> <strong>vilja</strong> <strong>leva</strong>. I möten med<br />
klienter som är olika i sina förutsättningar.<br />
VAD ÄR ETT MOTIVERANDE SAMTAL?<br />
Kärnan i det <strong>motivera</strong>nde samtalet är ett förhållningssätt:<br />
Miller och Rollnick beskriver det som ett sätt<br />
<strong>att</strong> bemöta människor med en accepterande och<br />
respektfull <strong>att</strong>ityd. Det är viktigt <strong>att</strong> betona <strong>att</strong> MI är<br />
en metod för kommunikation och samtal vars primära<br />
syfte inte är terapeutiskt. Syftet är <strong>att</strong> hjälpa klienten<br />
<strong>att</strong> hitta sin egen motivation <strong>till</strong> <strong>att</strong> kunna förändra sig<br />
själv eller sin situation. Efter ett eller några <strong>motivera</strong>nde<br />
samtal, när klienten har kunskaper och känslomässiga<br />
resurser, kan hon fortsätta på egen hand med <strong>att</strong><br />
arbeta för förändring. När klienten är <strong>motivera</strong>d <strong>till</strong> en<br />
förändring, men inte vet hur hon ska genom föra den,<br />
erbjuds andra interventioner. Den aktuella definitionen<br />
av MI av Miller och Rollnick från 2013 lyder:<br />
Motiverande samtal är en samarbetsinriktad samtalsmetod<br />
som syftar <strong>till</strong> <strong>att</strong> stärka en persons egen<br />
motivation och åtagande <strong>till</strong> förändring.<br />
Den teoretiska basen för MI är humanistisk psykologi<br />
och socialpsykologi. Ett avgörande bidrag <strong>till</strong><br />
förhållningssättet i MI har lämnats av den amerikanske<br />
psykologen Carl Rogers, som utvecklade<br />
den humanistiska psykologin på 1950-talet. Rogers<br />
menade <strong>att</strong> samtalsledarens roll är <strong>att</strong> skapa förutsättningar<br />
för klientens läkning och förändring genom<br />
<strong>att</strong> skapa ett öppet, lyssnande, värderingsfritt<br />
och empatiskt välvilligt förhållningssätt, snarare än<br />
<strong>att</strong> uppträda som en expert som tolkar och ger råd.<br />
Istället innebär rollen som samtalsledare <strong>att</strong> lita på<br />
och luta sig mot klientens klokskap och förmåga<br />
<strong>att</strong> hitta egna lösningar på sina dilemman.<br />
Motiverande samtal är alltså en samtalsmetod<br />
för <strong>att</strong> hjälpa klienter <strong>att</strong> f<strong>att</strong>a ett beslut om<br />
förändring, en metod som består av flera olika steg<br />
och färdigheter. Samtidigt innebär MI ett speciellt<br />
förhållningssätt, den så kallade MI-andan som<br />
består av samarbete, väl<strong>vilja</strong>, acceptans och av <strong>att</strong><br />
framkalla motivation <strong>till</strong> förändring.<br />
10