25.11.2014 Views

Att-motivera-till-att-vilja-leva

Att-motivera-till-att-vilja-leva

Att-motivera-till-att-vilja-leva

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Motstånd<br />

<strong>Att</strong> hejda rättningsreflexen<br />

Ett sätt <strong>att</strong> förebygga motståndsprat är <strong>att</strong> ha en utforskande<br />

och samarbetande stil i samtalet och <strong>att</strong><br />

använda verktyg som meny-agenda, öppna frågor,<br />

ge information eller <strong>att</strong> be om lov innan man börjar<br />

tala om ämnet. Samtalsledare som hör klienter säga<br />

saker som enligt henne är fel får ofta ett behov av<br />

<strong>att</strong> rätta <strong>till</strong> detta. Detta fenomen benämns rättningsreflexen,<br />

och framkallar ofta motstånd.<br />

Rättelser är, även om de är sakligt korrekta, oftast<br />

kontraproduktiva, då de ofta leder <strong>till</strong> en argumentation<br />

mellan samtalsledaren och klienten som kan<br />

befästa klientens motstånd. Det är alltid klokt av<br />

samtalsledare <strong>att</strong> börja samtalet inom ett område<br />

där klienten har lägre motstånd <strong>att</strong> tala om.<br />

Några exempel på yttranden från klienten som kan utlösa<br />

en rättningsreflex från samtalsledaren:<br />

• Alla säger vad jag ska göra även du, men ni<br />

förstår ingenting om hur jag har det!<br />

• Det är inte så farligt. Jag kan söka hjälp när som<br />

helst.<br />

• Du förstår inte. Du har aldrig varit i min situation.<br />

Strategin i <strong>motivera</strong>nde samtal är <strong>att</strong> samtalsledaren<br />

hejdar sin rättningsreflex och i stället reflekterar det<br />

klienten säger på ett empatiskt sätt och hittar en<br />

väg <strong>att</strong> fortsätta samtala i riktning mot en möjlig<br />

förändring, <strong>till</strong> exempel med hjälp av en öppen fråga:<br />

• Du menar <strong>att</strong> vi bara säger vad du ska göra.<br />

Hjälp mig <strong>att</strong> förstå. Hur har du det?<br />

Motståndsprat<br />

Motståndsprat handlar om relationen <strong>till</strong> samtalsledaren<br />

och är en reaktion, en signal om <strong>att</strong><br />

klienten är missnöjd med bemötandet eller hur<br />

samtalet utvecklas. Klienten avbryter och kritiserar<br />

eller blir tyst och ointresserad.<br />

Några exempel:<br />

• Det är inte som du säger, så oroväckande är det<br />

inte!<br />

• Du lyssnar inte på mig.<br />

• Det här förslaget är orealistiskt, du vet inte hur<br />

det är!<br />

I <strong>motivera</strong>nde samtal anser man <strong>att</strong> en hel del<br />

status-quo- och motståndsprat framkallas eller<br />

förstärks av samtalsledaren. En vanlig orsak är<br />

<strong>att</strong> samtalsledare har för bråttom i samtalet,<br />

försöker övertyga eller ger råd om förändring<br />

<strong>till</strong> en klient som inte är beredd <strong>att</strong> förändra sig.<br />

Det kan även handla om <strong>att</strong> man introducerar<br />

ett nytt tema i samtalet, varnar för konsekvenser<br />

eller använder sin samtalsstil så <strong>att</strong> klienten<br />

känner <strong>att</strong> samtals ledaren inte lyssnar eller<br />

förstår situationen.<br />

Samtalsledaren kan hantera status-quo- och<br />

motståndsprat genom <strong>att</strong> "rulla" med det. Samtalsledaren<br />

konfronterar inte utan reflekterar<br />

empatiskt det klienten säger, och ger med detta ett<br />

"kvitto" på <strong>att</strong> det uppf<strong>att</strong>ats av henne, och försöker<br />

sedan hitta en väg <strong>att</strong> komma vidare i samtalet.<br />

Ett exempel:<br />

KLIENTEN: Jag vill inte fortsätta <strong>att</strong> prata om<br />

det här. Det är bara löjligt!<br />

SAMTALSLEDAREN: Så <strong>att</strong> fortsätta samtalet är<br />

inget som just nu passar dig. Vad skulle du<br />

<strong>vilja</strong> göra istället?<br />

Reflektioner tonar ner motståndet och underlättar<br />

för samtalsledaren och klienten <strong>att</strong> behålla samarbetsklimatet.<br />

Effektivt är också <strong>att</strong> understryka<br />

klientens autonomi och utrymme för egna val: Du<br />

väljer vad du vill göra. Du vet bäst vad som kan<br />

fungera för dig.<br />

44

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!