11.07.2015 Views

SÃ¥ vill vi utveckla krisberedskapen

SÃ¥ vill vi utveckla krisberedskapen

SÃ¥ vill vi utveckla krisberedskapen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

0223/2004parter utövas dagligen och behovet av en väl fungerande samverkan är tydligt. I mångafall begränsar sig den information som man behöver dela till just det operativa skedet, dåman <strong><strong>vi</strong>ll</strong> ha information om händelsens art, positionering, dimensionering av insats,bedömningar från de andra deltagande parterna m.m.Utöver detta kan respektive part inom sin verksamhet ha ett behov av ytterligare bakgrundsfakta,exempel<strong>vi</strong>s om spridningsberäkningar, hur ett <strong>vi</strong>sst ämne beter sig, stöd imedicinska bedömningar m.m. Denna information är dock inte alltid av den karaktärenatt andra parter behöver ha tillgång till den. Här är man mer intresserad av resultatet ochde bedömningar som görs utifrån den information som kanaliseras inom respektive sektoroch vad det kan ha för betydelse för bedömningar inom andra områden.En annan <strong>vi</strong>ktig faktor är tidsaspekten. I ett operativt skede är tid, eller snarare brist påtid, en dimensionerande faktor för hur mycket information man <strong><strong>vi</strong>ll</strong>, kan och bör ha tillgångtill. Samtidigt som det är <strong>vi</strong>ktigt att fatta bra beslut på bra och korrekt underlag,finns också pressen att fatta snabba beslut. Detta gör att informationen, förutom att varasnabb, också måste vara begränsad och koncentrerad.Även på den lokala nivån finns behov av varningssystem t.ex. rörande väderinformation,höga flöden, utsläpp av farliga ämnen, m.m. Tidiga varningar innebär tid att hinna <strong>vi</strong>dtanödvändiga åtgärder och förberedelser, inventera resurser samt dimensionera instanser,<strong>vi</strong>lket i sin tur kan ha mycket positiva effekter för hur väl en händelse kan hanteras.På den administrativa och politiska nivån inom exempel<strong>vi</strong>s en kommun finns ofta ettnågot längre tidsperspektiv. Här finns i många fall såväl mer tid som mer resurser atttillgå. Detta gör att man inom detta område kan ha behov av mer och djupare information.Här finns i de flesta fall tid och möjlighet att ta till sig denna information och attanalysera den, men även att dela med sig till andra som har att hantera samma händelse,men ur ett annat perspektiv. Verktyg som underlättar tillgången på informationfrån olika inblandade aktörer, men även möjligheten att lämna information till andra påett smidigt och säkert sätt, är krav som finns på den administrativa och politiska nivån.Detta för att kunna få en helhetsbild av händelsen, förutse konsekvenser och <strong>vi</strong>dta åtgärder,men också för att kunna analysera och bedöma händelsen och dess konsekvenser iett längre perspektiv.2.4.2 Samverkan på regional nivåSamverkan på regional nivå kan handla om samverkan över kommungränserna där länsstyrelsen,men även flera andra parter ingår, exempel<strong>vi</strong>s landstinget och SOS Alarm AB.Det kan också handla om samverkan där länsstyrelsen i egenskap av geografiskt områdesansvarigsamverkar med olika regionala myndigheter eller organisationer, som exempel<strong>vi</strong>sVägverket, Banverket, landstinget, länets kommuner, Försvarsmakten, el- och teleföreträdare,m.fl.253

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!