SÃ¥ vill vi utveckla krisberedskapen

0223/2004Försvarsmakten har genererat en teknisk utveckling som, nu och på sikt, även kan vara tillnytta för andra myndigheter. Det handlar inte minst om lösningar för informationshanteringoch informationsöverföring, vilket det finns ett intresse och behov av hos andramyndigheter.Utvecklingen av NBF kan, i vissa avseenden, redan sägas ha positiva sidoeffekter förutvecklingen av tekniska system och verktyg för andra myndigheter. Detta gäller inteminst inom ramen för olika samverkansprojekt som t.ex. GotSam, VästSam och NAVET.Inom dessa samverkansprojekt finns såväl intresse som behov av att undersöka hur samverkankan underlättas med hjälp av en ökad tillgång till tekniskt stöd för ledning. Tillviss del har Försvarsmaktens satsningar inom detta område möjliggjort att det i viss månfinns tekniska lösningar hos olika teknikleverantörer att tillgå för skapandet av engemensam lägesuppfattning samt informationsöverföring. Behovet och intresset av attanvända sig av tekniska lösningar för att underlätta samverkan aktualiseras främst av attman är flera parter som ska samverka, befinner sig på olika platser och har olika uppgifteratt lösa. Detta samtidigt som tillgängliga resurser, såväl materiel som personal, är begränsade.Inom några av de samverkansprojekt som pågår deltar även Försvarsmakten aktivtsom en samverkanspart.Det är dock viktigt att påpeka att de positiva sidoeffekter av Försvarsmaktens satsningarsom hittills kunnat noteras främst handlar om den tekniska utvecklingen. Genom de satsningarFörsvarsmakten initierat har det varit möjligt för teknikleverantörerna att utvecklateknik som inom en snar framtid bör kunna vara tillämpbar, i dagsläget finns dock intenågra konkreta exempel på detta. Vad gäller Försvarsmaktens utveckling av andra delarsom metodik, organisation m.m. har inte samma effekter noterats. Dessa områden harinte heller utvecklats på bred front inom Försvarsmakten, varför det är för tidigt att sägahur detta kan komma att påverka eller bidra till en utveckling hos andra myndigheter ochorganisationer.4.2.2 Samverkan mellan Försvarsmakten och andra myndigheter rörande NBFI de intervjuer och diskussioner som KBM fört med andra myndigheter inför föreligganderapport, står det klart att kunskapen kring Försvarsmaktens utveckling av det nätverksbaseradeförsvaret är begränsad. Ett antal företrädare har deltagit vid olika föredragningareller demonstrationer av NBF–konceptet, men uppger ändå att de har en begränsad uppfattningom vad utvecklingen av NBF kommer resultera i. Till viss del kan detta förklaras avatt utvecklingen av det nätverksbaserade försvaret är komplex och svår att följa i mångadelar. Detta konstateras även av Statskontoret 23 som har ett särskilt uppdrag 24 att granskaFörsvarsmaktens utveckling av det nätverksbaserade försvaret. KBM anser att det i dag ärsvårt att bedöma vad Försvarsmaktens satsningar på det nätverksbaserade försvaret kommeratt resultera i och att det därmed är svårt att analysera hur och på vilket sätt dennautveckling kan komma att påverka andra myndigheter.23. Rapport från Statskontoret, Införandet av ett nätverksbaserat försvar – Status i oktober 2004 (2002/435-5)24. Regeringsbeslut, 2002-11-07 (Fö2002/353/MIL)279