SÃ¥ vill vi utveckla krisberedskapen

0931/2004KBM:s förslagKBM föreslår att förutsättningarna för att kunna hantera känsliga företagsuppgiftermed sekretess utreds.KBM föreslår att frågan avseende leveranssäkerhet på telemarknaden utreds.KBM föreslår att frågan hur säkerhets- och sårbarhetsperspektiv kan tillgodoses vidoffentlig upphandling utreds.5.1 SynpunkterDe remissinstanser som har lämnat synpunkter på kapitel 5 stödjer i huvudsak grundtankarnai kapitlet. Några remissinstanser har önskat en fördjupad analys på vissa områden.KBM har tagit hänsyn till ett antal synpunkter i den bearbetade texten.5.2 InledningKBM presenterar i detta kapitel en genomgång av de behov och förutsättningar som finnsför samverkan mellan privata och offentliga aktörer. Förslagen fokuserar på att lösauppenbara hinder för samverkan inom krishanteringssystemet och hur en kunskapsuppbyggnadpå området kan utvecklas. Fokus ligger på former för samverkan och att åstadkommasamverkansprojekt, snarare än på det resultat och de åtgärder som samverkan harsom mål att uppnå.Det har av tidsskäl inte varit möjligt att utreda alla de förutsättningar som möjliggör ellerhindrar att samverkan kommer till stånd. Inte heller har det funnits möjlighet att se tillde unika förutsättningar som kan råda i olika sektorer och branscher eller mellan skildageografiska områden.Regeringsuppdraget avser samarbete, dvs. arbete som bedrivs tillsammans av två ellerflera aktörer med ett gemensamt syfte. Regering och riksdag har tidigare använt begreppetsamverkan med innebörden att handla eller fungera gemensamt för ett visst syfte.KBM anser att begreppen kan användas synonymt men väljer i detta kapitel att användabegreppet samverkan. Ytterligare ett begrepp som används i samband med privat-offentligsamverkan är partnerskap. Skillnaden är att partnerskap regleras i avtal och är juridisktbindande för parterna. KBM anser dock att begreppet partnerskap kan rymmas inombegreppet privat-offentlig samverkan. Valet av samverkansform måste bestämmas avsamverkansprojektens parter.75