12.07.2015 Views

Ladda ner (PDF) - Statskontoret

Ladda ner (PDF) - Statskontoret

Ladda ner (PDF) - Statskontoret

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Inspektionen för strategiska produkter · 17ISP är en liten statlig myndighet, i skrivande stund med 22 medarbetare påkontoret i centrala Stockholm. Myndigheten har funnits i 15 år och har i uppdragatt kontrollera den svenska exporten av försvarsmateriel och produktermed dubbla användningsområden, det vill säga produkter som tillverkas förlegitimt civila ändamål men även kan användas militärt. ISP är också nationellmyndighet för FNs konvention om förbud mot kemiska vapen samt hanterarriktade handelssanktio<strong>ner</strong> mot vissa länder.ISP startade sitt värdegrundsarbete 2008, redan innan Krus fick regeringsuppdragetom offentligt etos. Att just denna myndighet drog i gång ettsådant arbete på eget initiativ kanske har att göra med att etiska spörsmålligger nära till hands. Den dagliga verksamheten handlar om exportkontroll,det vill säga möjligheten att få tillstånd att exportera känsliga produkter.– Ja, vi hade mycket diskussion om etik och moral. Det är också frågor somtas upp under våra rekryteringsprocesser. Vi handlägger ärenden av känslig karaktäroch tar svåra beslut som kan hamna i media. Jag tror organisationen sågnyttan av en värdegrund att stå på, förklarar Ann-Margret Sonnegård, regimexpertpå ISP som i juni 2011 tillträder posten som chef för verksamhetsstöd.Medarbetarenkät bakomEn mer direkt bakgrund var en medarbetarenkät och den genomgång av organisationensom följde på denna. En av slutsatserna där var vikten av engemensam värdegrund. Ann-Margret Sonnegård blev en av fem perso<strong>ner</strong> i enarbetsgrupp som under 2008–2009 arbetade med att ta fram en värdegrundför ISP. I gruppen fanns samtliga funktio<strong>ner</strong> inom myndigheten representeradeeftersom man ville nå fram till något som var relevant för alla.– Vi begränsade oss inte heller till kärnverksamheten. När vi tittade på värdeordville vi att dessa skulle funka även för till exempel den som är IT-ansvarigeller ekonomihandläggare, säger hon.En extern konsult hade engagerats under genomgången av organisationen,men i arbetet med att ta fram en värdegrund valde ISP att sköta det heltpå egen hand.– En värdegrund får inte bara bli teori utan måste kunna omsättas i praktiken.Ska man nå fram till något som uppfyller sitt syfte och genomsyrar helaverksamheten tror jag enda sättet är att göra jobbet själv, menar Ann-MargretSonnegård.Egen genomlysning viktigDet är klart att man kan titta på och inspireras av vad andra har gjort. Ann-Margret Sonnegård tycker att det skulle ha varit intressant med det kunskapsutbyteoch stöd som Krus numera erbjuder inom Offentligt etos. Mensamtidigt understryker hon att det inte går att bara kopiera eller köpa en

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!