Ladda ner (PDF) - Statskontoret

30 · Länsstyrelsen i Norrbottens länringar kopplat till saker vi behöver jobba med påmyndigheten. Syftet är att bredda engagemangetoch diskutera viktiga frågor med kollegor som duvanligtvis inte arbetar med.Susanne Nilsson berättar att metoden att arbetamed dialogcaféer har fått mycket positiv responsbland medarbetarna varför metoden kommer attfortsätta att användas i olika sammanhang. Vid dialogcaféernages det tillfälle att diskutera frågeställningarkring till exempel värderingar och vad somär typiskt för just Länsstyrelsen i Norrbottens län.Susanne NilssonGenusperspektiv på neddragningarLänsstyrelsen i Norrbottens län gick med i Staten leder Jämt i en turbulent tidmed dålig ekonomi och verksamhet som flyttades från myndigheten. Tankenom att tillämpa ett genusperspektiv på omstruktureringarna väcktes menvar inget som myndigheten hade möjlighet att beakta under själva processenmed neddragningarna. Susanne Nilsson berättar att det däremot genomfördesviss uppföljning i efterhand.– Neddragningarna har inte påverkatkönsfördelningen på myndigheten. Vad gällerkarriärmöjligheter så ledde neddragningarnatill att några medarbetare fickmöjlighet till kompetensutveckling medanandras situation inte påverkades nämnvärt.Ett och ett halvt år efteråt gjorde vi enstörre uppföljning av arbetet som visar attprocessen genomfördes som det var tänkt.Jag vill nog säga att vi gjorde det bästa vikunde av situationen.Framtida utmaningarHittills har Länsstyrelsen i Norrbottensläns arbete med mångfald riktat sig bådetill chefer och medarbetare. Arbetet medmångfald och lika rättigheter och möjligheterär en kontinuerlig process och underhösten 2011 får alla chefer utbildning