Ladda ner (PDF) - Statskontoret

36 · Riksrevisionen– Vi vill ha ett verktyg förverksamhetsutvecklingRiksrevisionen har sedan tidigare etablerattre värdeord och en etikpolicy för sin verksamhet.Under 2011 har man arrangerat enserie övningar och seminarier för att se överoch skapa samsyn kring vad dessa kärnvärdenstår för i praktiken och hur de kan bliett stöd i det dagliga arbetet. Arbetet ska såsmåningom mynna ut i en medarbetarpolicy.Riksrevisionen bildades 2003 genom sammanslagningen av Riksrevisionsverketoch Riksdagens revisorer. De flesta av myndighetens ungefär 300 medarbetarefinns i Stockholm, några är utspridda i landet och ett fåtal finns utomlands.Under 2011 arbetar man med värdegrundsfrågor inom hela myndigheten.Sedan tidigare fanns tre kärnvärden definierade för Riksrevisionen – öppenhet,professionalism och oberoende. Man hade dessutom tagit fram enetikpolicy. Men vare sig kärnvärdena eller etikpolicyn hade i någon större utsträckningkopplats till det dagliga arbetet.– Det viktigaste är egentligen inte orden i sig, utan vad de står för. Vi måstehelt enkelt komma fram till vad de betyder för oss i verkliga situationer, förklararEva Karlfeldt, HR-specialist på Riksrevisionen.Utgå från egna verksamhetenRiksrevisorerna vill att myndigheten arbetar med värdegrunden framför alltför verksamhetens skull.– Vi vill ha ett bra verktyg för att bedriva och utveckla verksamheten. Detär därför vi försöker finna former att arbeta systematiskt med värdegrunden,fortsätter Eva Karlfeldt.Visserligen menar hon att det är bra att kunna luta sig mot de sex gemensammaprinciper som Krus har definierat för alla statsanställda. Men för attmyndighetens egen värdegrund ska kunna bli ett sådant verktyg så måste denutgå från den egna verksamheten. Därför genomförde man i första rummet enprövning av de tre kärnvärden som hade definierats tidigare.– Vi började med en gallup med en mindre grupp i verksamheten för att seom orden höll. Skulle de kunna bli det stöd vi hade tänkt oss? säger Eva Karlfeldt.