Fysisk variation och belastningsbesvär i arbetet

More documents

Recommendations

Info

lustrerar de – vilket författarna påpekar – att det verkar möjligt att ta in tyngre aktiviteter i en arbetsväxling (jobbrotation) på kontor utan att det ”smittar av sig” på ett negativt sätt till belastningen under det egentliga kontorsarbetet. En fältstudie av pausgymnastik som inslag i datorintensivt arbete stödjer denna konklusion, men lider av åtskilliga metodologiska brister (Sihvonen m.fl., 1989). I flera av dessa experimentella studier har forskarna frågat om effekten av att tillföra pauser till ett annars oavbrutet arbetspass. Detta är en mera verklighetsnära version av det mycket välkända experimentet inom arbetsfysiologin som beskrevs i kapitel 4, nämligen att lägga in vilopauser i ett annars kontinuerligt muskelarbete med konstant kraft. 6.3.2. Nya arbetsuppgifter: förändringar på en organisatorisk nivå Inom en grupp eller organisation finns ett antal arbetsuppgifter som någon måste utföra i en viss omfattning för att ta fram den produkt eller tjänst som verksamheten avser. Dessa arbetsuppgifter formerar tillsammans en ”product cycle exposure” (Bao m.fl., 1996, Jarebrant m.fl., 2015, Pascual m.fl., 2008), dvs. den totala belastningsprofilen som följer av att ta fram en produkt. Product cycle exposure är i sin tur förknippad med en ”total variation”, som alltså motsvarar den fysiska variation en person skulle få om hen gjorde samtliga arbetsuppgifter i just de proportioner de förekommer i produktionen. En lyckad arbetsväxling (jobbrotation) klarar av att lägga en stor del av denna totala variation inom varje enskild individs jobb, vilket då nödvändigtvis kommer att innebära att skillnaden i arbetsbelastning och dess variation mellan individer inte är så stor. I motsatsen, dvs. en arbetsfördelning där varje individ har sitt eget begränsade arbetsinnehåll och är ”specialist” på en liten del av den totala produktionen, kommer största delen av det totala utrymmet för variation att ligga mellan individer, och variationen i varje enskild individs belastning är mindre. Det är viktigt att inse, att den genomsnittliga belastningsnivån inom en grupp som genomgår en jobbrotation inte nödvändigtvis kommer att ändras om rotationen verkligen består av att på ett nytt sätt fördela den befintliga mängden och typen av arbetsuppgifter mellan det befintliga antalet individer. En ändrad medelbelastning är inte heller jobbrotationens primära syfte, och det är missledande att bedöma om en jobbrotation var lyckad genom att betrakta dess effekter enbart på gruppens medelbelastning. Mera rättvisande mått är, i förlängning av tankarna ovan, spridningen i belastning mellan individer, och graden av variation i varje individs belastning. 46
Arbetsväxling (jobbrotation) är alltså ett sätt att öka den enskildes fysiska variation, förutsatt att de arbetsuppgifter som står till buds tydligt skiljer sig i belastningsnivå och/eller belastningsvariation från de hen redan har. På en organisationsnivå går det även att berika utbudet av arbetsuppgifter genom att inkorporera helt nya uppgifter i produktionen, antingen genom att skapa om de uppgifter som finns, eller genom ”in-sourcing”, där organisationen vidgar sitt segment av den totala kedjan av aktiviteter som krävs för att åstadkomma produkten. Som ”in-sourcing” antyder kan detta ses som en motsats till out-soucing; organisationen väljer till exempel att tillverka vissa komponenter själv i stället för att handla in dom från underleverantörer, eller man lägger in städning bland organisationens egna aktiviteter i stället för att upphandla den. Det betyder att ”product cycle exposure” ändras, och om de nya arbetsuppgifterna har en påtagligt annorlunda belastningsprofil än de som redan finns kan den totala variationen som innehålls i product cycle exposure öka. Förutsättningen för att detta kommer den enskilda individen till nytta är, precis som för jobbrotation, att de arbetsroller, eller ”jobb” som skapas lyckas med att lägga en stor del av denna totala variation inom individer i stället för mellan individer. Det är till exempel uppenbart, att en in-sourcing av städning på ett kontorsföretag inte leder till någon berikning av de kontorsanställdas arbete om all städning ändå görs av städare. Möller m.fl. jämförde belastningsmönstren på tre olika monteringsstationer på ett företag som tillverkade elektroniska kretskort (Möller m.fl., 2004). Fem montörer arbetade en timme på var och en av de tre stationerna, och forskarna jämförde muskelaktivitet i axlar och underarm, och arbetsställningar för huvud och överarmar då montörerna arbetade i en balanserad kombination av (rotation mellan) de tre stationerna med belastningsprofilen då montören arbetade uteslutande på en station. För alla tre stationer och montörer var variabiliteten i belastning mellan individuella arbetscykler – drygt 3 minuter långa – påtaglig, både för arbetsställningar och för muskelaktivitet. Medelvärdet och frekvensen av förändringar i belastning (hur ofta-aspekten av variation) skilde sig mellan stationer, men i högre grad för arbetsställningar och muskelbelastning i axlarna än för underarmsbelastning. Detta innebar att rotationen mellan de tre stationerna i vissa fall ledde till mindre variation i underarmsbelastning än om montören arbetade enbart vid en station. Resultaten illustrerar det mycket viktiga faktum att en arbetsväxling inte nödvändigtvis leder till ökad fysisk variation; detta kommer att ske endast om de arbetsuppgifter som ingår i rotationen skiljer sig tydligt i medelbelastning och var för sig representerar en tydlig variation. 47
Page 1: Rapport 2016:1 Fysisk variation och
Page 4 and 5: ISSN: 1650-3171 Omlagsfoto: Nolte L
Page 6 and 7: 9. Kort sagt om hela kunskapssamman
Page 8 and 9: 1. En kunskapssammanställning om f
Page 10 and 11: 2. Men vi vet ju redan att variatio
Page 12 and 13: Statens beredning för medicinsk ut
Page 14 and 15: Kort sagt • Det är en allmän ö
Page 16 and 17: säger att det är stor variation i
Page 18 and 19: en belastnings förändring över t
Page 20 and 21: 2003b), men sådana försök har gj
Page 22 and 23: annan, och 1 visar att det är full
Page 24 and 25: ”tidslinjen” av dessa uppgifter
Page 26 and 27: 4. Varför är variation i fysisk b
Page 28 and 29: 1993). Fyndet ligger troligen bakom
Page 30 and 31: substitution eller askungerekryteri
Page 32 and 33: muskelbristning. Om en tyngre belas
Page 34 and 35: insåg emellertid att det i detta u
Page 36 and 37: 6. Kan variationen i fysisk belastn
Page 38 and 39: omodern lösning med radarskärmar
Page 40 and 41: den senare lösningen innebar stör
Page 42 and 43: ganska strängt produktivitetsbetin
Page 44 and 45: tyvärr ger inte studien data på v
Page 46 and 47: vore möjligt att uppnå i ett jobb
Page 50 and 51: I en studie av symaskinmontering j
Page 52 and 53: ställning att kvinnor och män ino
Page 54 and 55: 7. Vilka effekter har en ändrad va
Page 56 and 57: under hela ”arbetsdagen”, och t
Page 58 and 59: och detta mönster av fysisk och ko
Page 60 and 61: Det är anmärkningsvärt att samtl
Page 62 and 63: verkade inte ha någon effekt; 3-mi
Page 64 and 65: tokoll: antingen helt utan paus ell
Page 66 and 67: skornas arbetsställningar före oc
Page 68 and 69: Två ytterligare studier med fokus
Page 70 and 71: produktionssegment som sysselsatte
Page 72 and 73: empiriskt förankrat genusperspekti
Page 74 and 75: skiljer sig något nämnvärt från
Page 76 and 77: dessa tre aspekter. Hur mycket och
Page 78 and 79: påverkades. Författarna antar hel
Page 80 and 81: omväxlande arbetsbelastning och en
Page 82 and 83: • De få studier som finns om en
Page 84 and 85: a necessary requirement when predic
Page 86 and 87: BARBE, M. F. & BARR, A. E. (2006) I
Page 88 and 89: FAUCETT, J., MEYERS, J., MILES, J.,
Page 90 and 91: JONKER, D., ROLANDER, B., BALOGH, I
Page 92 and 93: MCDONALD, A. C. & KEIR, P. J. (2015
Page 94 and 95: SIHVONEN, T., BASKIN, K. & HÄNNINE
Page 96: WELLS, R. H., MCFALL, K. & DICKERSO

Fysisk variation och belastningsbesvär i arbetet

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?