Årsredovisning 2016 Migrationsverket
Årsredovisning+2016
Årsredovisning+2016
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
KOSTNADSEFFEKTIVITET OCH KONTINUERLIG UTVECKLING<br />
4.2.2 ATT KOMMA TILL SVERIGE OCH STANNA I SVERIGE<br />
Produktiviteten för tillståndsärenden totalt minskade<br />
med 15 procent till 202 avgjorda ärenden per årsarbetare.<br />
<strong>Migrationsverket</strong>s strategiska fokus under året<br />
har varit att avgöra asylärenden och tillståndsområdet<br />
har fått stå tillbaka för detta. Antalet årsarbetare<br />
ökade med 22 procent och antal avgjorda ärenden<br />
med cirka 4 procent. Liksom inom asylprocessen så<br />
har personalrörligheten inom tillståndsverksamheten<br />
påverkat produktivitet och kostnader negativt.<br />
Figur 4 Indikatorer Att komma till Sverige<br />
och Stanna i Sverige<br />
2014 2015 <strong>2016</strong><br />
Volymer<br />
Ansökningar<br />
tillståndsärenden totalt 1) 183 776 173 218 174 695<br />
Prestationer<br />
Avgjorda ärenden totalt 174 770 153 411 158 714<br />
varav anknytning 67 206 62 962 69 768<br />
varav arbetsmarknad 51 813 54 322 47 184<br />
varav studerandeärenden 20 847 19 370 20 411<br />
Produktivitet avgjorda tillståndsärenden<br />
Årsarbetskrafter totalt 2) 525 646 785<br />
Avgjorda ärenden<br />
per årsarbetskraft 333 237 202<br />
varav produktivitet<br />
anknytning iu iu 136<br />
varav produktivitet<br />
arbetsmarknad iu iu 322<br />
varav produktivitet<br />
studerandeärenden iu iu 441<br />
Styckkostnad för prövning av ansökan<br />
om arbete, besök, bosättning<br />
Kostnad per avgjort<br />
ärende (kr) Anslag 1.1 3 179 4 303 5 070<br />
1) <br />
Avgjorda ärenden i ÅR <strong>2016</strong> inkluderar barn födda i Sverige till<br />
förälder med PUT, samtliga år har korrigerats<br />
2)<br />
Definition årsarbetskrafter, se Figur 3 not 1<br />
4.2.3 ATT BLI SVENSK MEDBORGARE<br />
Produktiviteten har ökat med 12 procent jämfört<br />
med föregående år samtidigt som antalet inkomna<br />
medborgarskapsärenden var rekordstort. Arbetet med<br />
tidig sortering av ärenden samt specialisering har<br />
bidragit till förbättrad produktivitet.<br />
Figur 5<br />
Volymer<br />
Indikatorer Att bli svensk medborgare<br />
2014 2015 <strong>2016</strong><br />
Inkomna medborgarskapsärenden<br />
41 601 48 311 63 966<br />
Prestationer<br />
Avgjorda ärenden 35 563 42 700 56 796<br />
Produktivitet avgjorda ärenden<br />
Årsarbetskrafter 57 63 75<br />
Avgjorda ärenden per årsarbetskraft<br />
624 678 757<br />
Styckkostnad för prövning av ansökan<br />
Anslag 1:1 Kostnad per avgjort<br />
ärende (kr) 1 174 1 355 1 078<br />
4.2.4 PERSONALRESURSER<br />
<strong>Migrationsverket</strong> har under året anställt 2 394 personer<br />
och 1 597 personer har slutat, vilket motsvarar<br />
en personalrörlighet på 20 procent. Arbetsmarknaden<br />
inom den statliga sektorn för handläggare och<br />
beslutsfattare har varit gynnsam under året, vilket har<br />
haft betydelse för <strong>Migrationsverket</strong>s personalrörlighet.<br />
Behovet av kompetensutveckling har varit stort.<br />
Situationen har dämpat förväntade produktivitetsförbättringar<br />
och bidragit till höga rekryteringskostnader.<br />
För mer information om personalomsättning<br />
hänvisas till kapitel 13.<br />
Figur 6<br />
Personalomsättning<br />
Personalomsättning 2014 2015 <strong>2016</strong><br />
Andel av genomsnittligt<br />
antal anställda 1) 9,8% 11% 19,5%<br />
1) <br />
Personalomsättningen beräknas som det lägsta av antalet<br />
av samtliga anställda som börjat eller slutat delat med det<br />
genomsnittliga antal anställda under perioden<br />
4.3 Ogrundade ansökningar<br />
Antalet ogrundade ansökningar har minskat. Ansökningar<br />
från västra Balkan sjönk från 6 578 år 2015 till<br />
1 979 år <strong>2016</strong>. Inkomna Dublinärenden har minskat<br />
från 17 258 år 2015 till 5 003 år <strong>2016</strong>.<br />
Under <strong>2016</strong> har ett nytt arbetssätt etablerats<br />
vilket innebär att det finns tre enheter som enbart<br />
handlägger ärenden med omedelbar verkställighet.<br />
Vidare styrs dessa sökande samt Dublinärenden till<br />
utrese orter med återvändandeenheter för att förkorta<br />
handläggningstid och vistelsetid i mottagningssystemet.<br />
Specialiseringen har medfört att dessa tider<br />
successivt under året förbättrats.<br />
Däremot är inte de genomsnittliga vistelsetiderna<br />
MIGRATIONSVERKETS ÅRSREDOVISNING <strong>2016</strong> 25
Change language