P B PODRÄCZNIK BENEFICJENTA - Centrum ObsÅugi PrzedsiÄbiorcy

More documents

Recommendations

Info

117 Powiadomienie o kontroli Kontrola na miejscu KONTROLA PROJEKTU Informacja pokontrolna 1. Podpisanie informacji 2. Zgłoszenie zastrzeżeń 3. Odmowa podpisania informacji pokontrolnej Zalecenia pokontrolne Odpowiedź na zalecenia pokontrolne W wyniku przeprowadzonej kontroli może nastąpić: • uznanie częściowej płatności, • uznanie pełnego dofinansowania, • wstrzymanie procesu weryfikacji wniosku o płatność, • wstrzymanie płatności do czasu wyjaśnienia nieprawidłowości, • wnioskowanie o rozwiązanie umowy o dofinansowanie projektu (zespół kontrolujący po przeprowadzeniu kontroli może wnioskować o rozwiązanie umowy o dofinansowanie wskazując podstawę tego rozwiązania), • wystosowanie wniosku o wszczęcie kontroli do Prezesa Urzędu Zamówień Publicznych, • zawiadomienie o podejrzeniu popełnienia przestępstwa.
118 PODRĘCZNIK <strong>BENEFICJENTA</strong> Niezależnie od kontroli przeprowadzanych przez <strong>Centrum</strong> Obsługi Przedsiębiorcy, prawo do kontrolowania prawidłowości realizacji projektów mają również inne jednostki zaangażowane w proces wdrażania funduszy strukturalnych w Polsce, na przykład: • Regionalna Izba Obrachunkowa, • Instytucja Koordynująca regionalne programy operacyjne, • Instytucja Audytowa, • Najwyższa Izba Kontroli, • Komisja Europejska, • Europejski Urząd ds. Zwalczania Nadużyć Finansowych – OLAF, • Europejski Trybunał Obrachunkowy. 8.3 Nieprawidłowości Nieprawidłowością nazywamy naruszenie przepisu prawa wspólnotowego wynikające z działania lub zaniechania podmiotu gospodarczego, które powoduje lub mogłoby spowodować szkodę w budżecie ogólnym Unii Europejskiej w drodze finansowania nieuzasadnionego wydatku z budżetu ogólnego (zgodnie z brzmieniem art. 2 pkt. 7 Rozporządzenia Rady (WE) nr 1083/2006 ustanawiającego przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności i uchylającego rozporządzenie (WE) nr 1260/1999). Zgodnie ze stanowiskiem Komisji Europejskiej do odpowiedniego stosowania przepisów prawa wspólnotowego niezbędne jest odpowiednie stosowanie prawa krajowego. W związku z powyższym naruszenie prawa krajowego również powoduje powstanie nieprawidłowości. Nieprawidłowość występuje także wtedy, gdy prawo krajowe jest bardziej restrykcyjne (rygorystyczne) niż przepisy wspólnotowe. Informacje o nieprawidłowościach mogą pochodzić z różnych źródeł i dotyczyć każdego z etapów realizacji projektu. Działaniami mającymi m.in. na celu wykrycie nieprawidłowości są poszczególne etapy weryfikacji wniosku o dofinansowanie, a po przyznaniu dotacji i podpisaniu umowy o dofinansowanie – weryfikacja składanych wniosków o płatność oraz kontrole przeprowadzane u beneficjenta. Podmioty realizujące projekty unijne, w tym beneficjenci III Osi priorytetowej RPO WŁ podlegają także kontroli OLAF, które walczy z korupcją i oszustwami w celu ochrony interesów finansowych Unii Europejskiej. Źródłem informacji o nieprawidłowościach mogą być także informacje z zewnątrz – np. donos, informacja prasowa, wyrok sądu, zgłoszenie faktu w ramach współpracy organów ścigania, lub wyniki kontroli innej instytucji (GIKS, UKS, NIK, RIO, organy ścigane). O przypadku wystąpienia nieprawidłowości niekiedy informuje również sam beneficjent.
Page 1 and 2:
PODRĘCZNIK BENEFICJENTA III OSI PR
Page 4 and 5:
3 Spis treści ROZDZIAŁ 3. OGÓLNE
Page 6 and 7:
5 Wprowadzenie Przynależność do
Page 8 and 9:
7 Wykaz skrótów BAT Best Availabl
Page 10 and 11:
9 ROZDZIAŁ 1. NAJWAŻNIEJSZE DOKUM
Page 12 and 13:
11 16. Rozporządzenie Ministra Fin
Page 14 and 15:
13 8. Szczegółowy opis kryteriów
Page 16 and 17:
15 Instytucja Audytowa - jest odpow
Page 18 and 19:
17 ROZDZIAŁ 2. REGIONALNY PROGRAM
Page 20 and 21:
19 Środki przeznaczone na sfinanso
Page 22 and 23:
21 Beneficjenci Działania III.1
Page 24 and 25:
23 • promocja przedsiębiorcy na
Page 26 and 27:
25 2.6 Działanie III.5 Infrastrukt
Page 28:
27 -- wprowadzenie wydajnych system
Page 31 and 32:
30 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA Przez p
Page 33 and 34:
32 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA Aby ust
Page 35 and 36:
34 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA Dwa prz
Page 37 and 38:
36 • przyczynia się do realizacj
Page 39 and 40:
38 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA uzasadn
Page 41 and 42:
40 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA • pom
Page 43 and 44:
42 Należą do nich m.in.: PODRĘCZ
Page 45 and 46:
44 Mapa pomocy regionalnej w Polsce
Page 47 and 48:
46 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA (100 ty
Page 49 and 50:
48 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA Wydatki
Page 51 and 52:
50 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA Wydatki
Page 53 and 54:
52 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA • pok
Page 55 and 56:
54 Dla wnioskodawców starających
Page 57 and 58:
56 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA W świe
Page 59 and 60:
58 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA z „ta
Page 61 and 62:
60 W harmonogramie wskazane są w s
Page 63 and 64:
62 4.3 Ocena wniosków o dofinansow
Page 65 and 66:
64 Kryteria dostępu: • wykonalno
Page 67 and 68: 66 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA które
Page 69 and 70: 68 Protest musi zawierać: PODRĘCZ
Page 71 and 72: 70 Uznanie protestu za celowy powod
Page 74 and 75: 73 ROZDZIAŁ 6. OD UMOWY O DOFINANS
Page 76 and 77: 75 6.2 Zabezpieczenie prawidłowej
Page 78 and 79: 77 • zaprzestał realizacji proje
Page 80 and 81: 79 w umowie o dofinansowanie. Zabez
Page 82 and 83: 81 Na pierwszej stronie faktury nal
Page 84 and 85: 83 przeliczania faktur wystawianych
Page 86 and 87: 85 • czy rozliczenie podatku VAT
Page 88 and 89: 87 wniosku o dofinansowanie w ramac
Page 90 and 91: 89 Lp. Przed złożeniem wniosku o
Page 92 and 93: 91 zmierzenie postępu w realizacji
Page 94 and 95: 93 W szczególności wskaźników w
Page 96 and 97: 95 rachunkowych, poprzez wprowadzen
Page 98 and 99: 97 • potwierdzeniu przez Centrum
Page 100: 99 wymienionych w pkt. a) i co najm
Page 103 and 104: 102 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA Szczeg
Page 105 and 106: 104 Instrumenty stosowane w trakcie
Page 107 and 108: 106 - nazwa inwestycji; PODRĘCZNIK
Page 109 and 110: 108 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA prezen
Page 111 and 112: 110 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA • do
Page 113 and 114: 112 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA Odnosz
Page 115 and 116: 114 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA Odnosz
Page 117: 116 Wynik przeprowadzonej kontroli
Page 121 and 122: 120 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA • pr
Page 123 and 124: 122 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA • na
Page 125 and 126: 124 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA -- spr
Page 127 and 128: 126 czy projekt nie jest sprzeczny
Page 129 and 130: 128 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA wykorz
Page 131 and 132: PODRĘCZNIK BENEFICJENTA 130
Page 133 and 134: 132 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA euro p
Page 135 and 136: PODRĘCZNIK BENEFICJENTA 134
Page 137 and 138: 136 B+R - badania (B) i rozwój (R)
Page 139 and 140: 138 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA Gospod
Page 141 and 142: 140 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA Kryter
Page 143 and 144: 142 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA Organi
Page 145 and 146: 144 PODRĘCZNIK BENEFICJENTA Prace
Page 147 and 148: 146 TEN (Trans European Networks) -
Page 150 and 151: 149 11. PRZYKŁADY PROJEKTÓW ZREAL
Page 152 and 153: 151 PROJEKTY ZREALIZOWANE
Page 168 and 169:
167 PROJEKTY ZREALIZOWANE
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182:
Page 185 and 186:
PODRĘCZNIK BENEFICJENTA 184
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
show all

P B PODRÄCZNIK BENEFICJENTA - Centrum ObsÅugi PrzedsiÄbiorcy

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

P B PODRÄCZNIK BENEFICJENTA - Centrum ObsÅugi PrzedsiÄbiorcy