P B PODRÄCZNIK BENEFICJENTA - Centrum ObsÅugi PrzedsiÄbiorcy
P B PODRÄCZNIK BENEFICJENTA - Centrum ObsÅugi PrzedsiÄbiorcy
P B PODRÄCZNIK BENEFICJENTA - Centrum ObsÅugi PrzedsiÄbiorcy
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
93<br />
W szczególności wskaźników wybranych z listy zaimplementowanej do Krajowego Systemu<br />
Informatycznego.<br />
W przypadku, gdy beneficjent ma problem ze zrealizowaniem zadeklarowanych we wniosku<br />
aplikacyjnym wskaźników, o problemach tych musi niezwłoczne powiadomić w formie<br />
pisemnej <strong>Centrum</strong> Obsługi Przedsiębiorcy. Konieczność sporządzenia aneksu do umowy<br />
o dofinansowanie, a w określonych przypadkach – konieczność przeprowadzenie powtórnej<br />
oceny merytoryczno – technicznej wniosku o dofinansowanie, w szczególności pod kątem<br />
osiągnięcia celów projektu, zależy od skali zmian wartości wskaźników.<br />
OD UMOWY DO ROZLICZENIA PROJEKTU<br />
Jeśli <strong>Centrum</strong> Obsługi Przedsiębiorcy nie wyrazi zgody na zmianę wskaźników produktu<br />
i rezultatu, beneficjent zobowiązany jest do realizacji projektu zgodnie z obowiązującą umową<br />
(wnioskiem o dofinansowanie) albo rezygnacji z dalszej realizacji projektu. W przypadku<br />
rozwiązania umowy beneficjent zobowiązany jest do zwrotu otrzymanej wcześniej dotacji<br />
wraz z odsetkami naliczonymi jak dla zaległości podatkowych.<br />
W sytuacji, gdy cel projektu realizowanego przez beneficjenta, mimo nieosiągnięcia zakładanych<br />
wskaźników, zostanie osiągnięty, wartość przyznanej dotacji ulega proporcjonalnemu<br />
zmniejszeniu.<br />
Beneficjent zobowiązany jest do realizacji projektu zgodnie i w oparciu o wniosek o dofinansowanie<br />
oraz harmonogram rzeczowo – finansowy zatwierdzony przez <strong>Centrum</strong> Obsługi<br />
Przedsiębiorcy. Biorąc pod uwagę zmieniające się otoczenie i ewoluujący rynek oraz częste<br />
zmiany kursów walut, beneficjentowi stworzono możliwość wprowadzania zmian w harmonogramie<br />
rzeczowo – finansowym. Dopuszcza się, przy zachowaniu niezmienionego zakresu<br />
rzeczowego dokonywanie przesunięć między kwotami kategorii wydatków, przy czym przesunięcia<br />
te możliwe są jedynie w ramach przyznanej umową kwoty dofinansowania oraz określonego<br />
poziomu procentowego.<br />
Należy pamiętać, że zmian należy dokonać zawsze w stosunku do pierwotnego wniosku<br />
o dofinansowanie.<br />
Sprawozdawczość jest głównym narzędziem procesu monitorowania, który realizowany jest<br />
na wszystkich poziomach instytucjonalnych wdrażania środków unijnych, a więc od pojedynczego<br />
projektu począwszy, na całości programu operacyjnego skończywszy. Jak wspomniano<br />
wcześniej w okresie programowania 2007-2013 proces sprawozdawczości został połączony<br />
z procesem wnioskowania o płatność.<br />
Sprawozdawczość na poziomie projektu to przede wszystkim zbieranie informacji na temat:<br />
• przebiegu realizacji poszczególnych etapów projektu w postaci danych liczbowych<br />
i finansowych,<br />
• osiągniętych wskaźników,<br />
• problemów związanych z realizacją projektu,
Change language