№ 2(52) 2011 - Кто есть Кто в медицине

Профессиональный опытЗабайкальский крайДосьеНиколай Горяев родился 13 декабря1952 года в городе Татарске Новосибирскойобласти. В 15 лет поступилв Омский государственныймедицинский институт на лечебнопрофилактическийфакультет. Послеокончания института обучалсяв клинической ординатуре по оториноларингологии.По распределениюбыл направлен работать вгород Первомайский Читинской областив медсанчасть № 106 Третьегоглавного управления Министерстваздравоохранения СССР (ныне ГУЗ«Краевая больница № 3»). Через тригода Николай Ильич был назначенначальником этой медсанчасти.Николай Горяев — врач высшейквалификационной категории,заслуженный врач России, заслуженныйработник здравоохраненияЧитинской области, отличникздравоохранения СССР. Он такжеявляется председателем правлениярегионального отделения Общероссийскойобщественной организации«Здоровье работающего населенияРоссии» Читинской области. Автороколо ста научных работ. Главныйпрофпатолог Министерства здравоохраненияЗабайкальского края,член-корреспондент Международнойакадемии развития здравоохраненияи медицинских наук. Завыдающиеся заслуги, вклад в развитиенауки, медицины и здравоохранениянагражден Высшим НациональнымОрденом Общественногопризнания заслуг и достиженийОрденом имени Гиппократа.Увлекается охотой, фотографией,пчеловодством.Женат. Две дочери, старшая —главный подростковый терапевтМинистерства здравоохраненияЗабайкальского края, младшая —юрист.К вертебропластике аппарат готовят руководитель центра плановой хирургииЮ.К. Ко к о т о в и хирург С.Г. Ку р е н к о вЮ.С. Ку р е н к о в а, заведующаяотделением гемодиализа, готовапринять пациентовКТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 2 2011 годприятие Министерства среднегомашиностроения прекратило своесуществование. Мы оказались однив окружении нескольких муниципальныхучреждений здравоохранения,к которым традиционноприписывалось определенное количествонаселения.Необходимо было уже на первомэтапе изменить устоявшиесятрадиции, переориентироватьпотоки больных, сформироватьновые. А для этого нужно былосделать очень многое. В первуюочередь — в короткие сроки организоватьпредоставление населениюмедицинских услуг, которыеоно не могло получить в другихлечебно-профилактических учрежденияхрайона и области и обеспечиватьих качество и доступность.Работа шла в различных направлениях.Укреплялась материальнотехническаябаза больницы, закупалосьновое современное лечебнодиагностическоеоборудование,проводилась профессиональнаяподготовка и переподготовка медицинскихкадров. За короткийпериод времени мы открыли несколькоспециализированных центров:центр профессиональной патологии,центр плановой хирургии,центр амбулаторного гемодиализа,диагностический центр и другие.Наши услуги стали востребованнымине только в регионе, но и вцелом Забайкальском крае. То естьмы создали устойчивую конкурентоспособнуюсистему медицинскогообеспечения населения. Обеспечилидоступность и высокое качествомедицинских услуг. Свели к минимумуриски зависимости от бюджетногофинансирования. В консолидирующембюджете внебюджетныесредства составляют более 80 %.Именно недофинансирование вовсе времена явилось для нас главныммотивирующим фактором,позволяющим искать новые формы,пути и методы медицинскогообеспечения населения, расширятьперечень медицинских услуг. Нанаш взгляд, простые инвестиции вмедицинские организации порождаютиждивенчество и не способ-www.ktovmedicine.ru61Здравоохранение