13.07.2015 Views

pobierz - Wydział Nauk Ekonomicznych SGGW w Warszawie

pobierz - Wydział Nauk Ekonomicznych SGGW w Warszawie

pobierz - Wydział Nauk Ekonomicznych SGGW w Warszawie

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Zastosowanie systemu kontroli zarządczej w jednostkach Policji_________________________________________________________________________________________wewnętrzne oraz instytucje zewnętrzne. Takie podejście do procesu kontroliw organizacji odpowiada wdrażaniu nowego narzędzia zarządzania w sektorzepublicznym, a mianowicie kontroli zarządczej. Według E. Nowaka kontrola zarządczadefiniowana jest jako proces sprawdzania, czy przebieg działalności jednostki sektorafinansów publicznych jest zgodny z ustaleniami zawartymi w planie działalności orazczy jednostka osiąga założone cele. Kontrola zarządcza jest elementem systemusterowania działalnością jednostki, który obejmuje monitorowanie przebiegudziałalności oraz stanowi podstawę do podejmowania działań korygujących, którepowinny zapobiec pojawieniu się nieprawidłowości w przyszłości 5 . Według B.R. Kucakontrola w ujęciu kierowniczej funkcji zarządzania określana jest jako zbiór czynności,których istotą jest pozyskiwanie informacji, a celem - wykorzystanie tych informacjido korekty procesów lub zachowań ludzi poddawanych kontroli 6 .Według definicji ustawowej kontrolę zarządczą (ang. management control)w jednostkach sektora finansów publicznych stanowi ogół działań podejmowanych dlazapewnienia realizacji celów i zadań w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędnyi terminowy. Celem takiej kontroli jest zapewnienie w szczególności:- zgodności działalności z przepisami prawa oraz procedurami wewnętrznymi;- skuteczności i efektywności działania;- wiarygodności sprawozdań;- ochrony zasobów;- przestrzegania i promowania zasad etycznego postępowania;- efektywności i skuteczności przepływu informacji;- zarządzania ryzykiem 7 .W kontekście definicji ustawowej kontrola zarządcza w jednostkach Policji nie możeograniczać się do procedur kontroli finansowej oraz czynności kontrolnychwykonywanych przez komórki kontrolne (Biuro Kontroli Komendy Głównej Policji lubInspektoraty Komendantów Wojewódzkich Policji/Komendanta Stołecznego Policji).Na podstawie obowiązującej do końca 2009 roku ustawy o finansach publicznychjednostki sektora finansów publicznych zobowiązane były do prowadzenia kontrolifinansowej. Zgodnie z ustawową definicją kontrola finansowa dotyczy procesówzwiązanych z gromadzeniem i rozdysponowaniem środków publicznych orazgospodarowaniem mieniem. Kontrola finansowa obejmuje przeprowadzanie wstępnejoceny celowości zaciągania zobowiązań finansowych i dokonywania wydatków, badaniei porównanie stanu faktycznego ze stanem wymaganym w zakresie dotyczącymprocesów pobierania i gromadzenia środków publicznych, zaciągania zobowiązańfinansowych i dokonywania wydatków ze środków publicznych, udzielania zamówieńpublicznych oraz zwrotu środków publicznych, prowadzenie gospodarki finansowej orazstosowanie procedur dotyczących procesów objętych kontrolą. W świetle przytoczonejpowyżej definicji kontrola finansowa koncentruje się w jednostkach sektora finansówpublicznych na obszarze gospodarki finansowej. Kontrola finansowa w swojej istocie5 E. Nowak, Zawansowana rachunkowość zarządcza, PWE Warszawa 2003, s. 2666 B.R. Kuc, Kontroling narzędzie wczesnego ostrzegania, Wydawnictwo Menedżerskie PTM, Warszawa 2006,s. 1457 Art.68 ustawy o finansach publicznych (Dz. U. z 2009 r., nr 157 poz. 1240)121

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!