13.07.2015 Views

pobierz - Wydział Nauk Ekonomicznych SGGW w Warszawie

pobierz - Wydział Nauk Ekonomicznych SGGW w Warszawie

pobierz - Wydział Nauk Ekonomicznych SGGW w Warszawie

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Charakterystyka układu instytucjonalnego Podkarpacia odpowiedzialnego za wdrażanie RegionalnegoProgramu Operacyjnego dla województwa podkarpackiego na lata 2007–2013_________________________________________________________________________________________WprowadzeniePełna absorpcja środków UE możliwa jest tylko poprzez stworzenie„kompleksowego systemu zarządzania rozwojem regionalnym” będącego zadaniemadministracji rządowej i samorządowej w woj. podkarpackim. Podstawową zasadą, naktórej musi opierać się system jest zasada partnerstwa takich podmiotów jak ZarządWojewództwa Podkarpackiego, Wojewoda Podkarpacki, Komitet Sterujący i KomitetMonitorujący oraz uprawnione do korzystania ze środków UE podmioty gospodarcze iinstytucjonalne. Istotnym problemem poziomu wojewódzkiego jest współpracawojewoda – zarząd województwa dotycząca problematyki środków z budżetu UEprzeznaczonych na kreowanie polityki rozwoju regionalnego. W zakresie środków UEdziałania wojewody i marszałka województwa muszą być komplementarne. Wojewodajest osoba wiodącą w obszarze monitorowania i rozliczania środków UE wdrażanych wformie regionalnych programów oraz pochodzących z budżetu państwa. Marszałekwojewództwa samorządowego jest wiodący w programowaniu i wdrażaniu realizacjiprojektów finansowanych w ramach wsparcia funduszy UE. Obecnie część urzędówwojewódzkich i wojewodów wchodzi w obszar kreowania polityki regionalnej, a więc wobszar marszałka województwa, natomiast w odpowiedzi marszałkowie województwpostulują całkowite wyeliminowanie wojewody i jego służb z przepływów i rozliczeńśrodków unijnych. Również administracja Komisji Europejskiej dostrzega konfliktmiędzy urzędem wojewody i marszałka i wskazuje, że było to przyczyną niskiejabsorpcji środków UE wdrażanych w regionach w okresie 2004 – 2006. KE podkreślatakże, że może to być zagrożeniem dla implementacji sektorowych programówoperacyjnych i regionalnych w okresie 2007 – 20013.Charakterystyka praktycznej zasady rozdziału władzy pomiędzy administracjąrządową i samorządową szczebla wojewódzkiego, pozostaje tematem budzącym ciągłedyskusje, ze względu na to, iż do końca nie udało się w sposób klarowny dokonaćtakiego podziału. Problematyka niespójnego podział władzy w województwachpodnoszona była w doniesieniach prasowych. Wymieniane były słabe punktysamorządów województw, tj. głównie brak mechanizmów zapewniających stabilność,profesjonalność i apolityczność samorządowego aparatu urzędniczego. Brak rozwiązańdotyczących wprowadzenia służby cywilnej w administracji samorządowej, którezapewniałyby jej profesjonalizację oraz stabilność przy zmianie politycznej wywołanejwynikami wyborów, co jest poważną słabością polskiego układu samorządowego.Zgodnie z Europejską Kartą Samorządu Terytorialnego 1 , podmioty –województwa samorządowe – uprawnione zostały do prowadzenia samodzielnej politykirozwoju regionalnego i pozostają partnerem dla rządu w sprawach rozwoju własnychobszarów terytorialnych. Wykreowanie samorządu województwa, jasneprzyporządkowanie mu zadań związanych z rozwojem społeczno – gospodarczym niezostało uzupełnione o przekazanie odpowiednich środków finansowych na działaniaprorozwojowe.Pozycja prawna wojewody w systemie administracji publicznej sprowadza siędo realizacji zadań ustrojowych, tj. głównie nadzoru nad tworzeniem prawa przez1 Dz. U. z 1994 r., Nr 124, poz. 607.51

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!