You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
DOĞU MARMARA BÖLGE PLANI 2010-2013<br />
TR42 DOĞU MARMARA BÖLGE PLANI 2010-2013<br />
Mevcut ekonomik faaliyetlerin bir sonucu olarak bölgede çevresel problemler<br />
bulunmaktadır. Bölgedeki bazı alanlarda yoğun sanayi faaliyetlerinden kaynaklanan<br />
çevresel problemler gündelik yaşam üzerinde doğrudan etkilere sahiptir. Ayrıca büyük<br />
sanayi kuruluşlarının varlığı olası bir afet durumunda risk unsuru olmaktadır. Diğer yandan,<br />
bölgenin neredeyse tamamının birinci derece deprem kuşağında ve aktif faylar<br />
üzerinde yer alması da bölge için bir diğer risk faktörüdür.<br />
Ana Gelişim Senaryosu, Vizyon ve Amaçlar<br />
İstanbul’da konumlanmış olan sanayinin doğuya doğru yönelme ve genişleme<br />
eğiliminin <strong>plan</strong>lı bir şekilde bölgedeki <strong>plan</strong>lara ve bölgenin hassasiyetlerine uygun olarak<br />
yönetilmesi ve bu süreçte sanayi yatırımlarının, altyapının ve işgücünün niteliklerinin<br />
arttırılması <strong>plan</strong>ın ana senaryosunu oluşturmaktadır. Nitelikli işgücüyle desteklenen<br />
nitelikli altyapı, nitelikli yatırımı bölgeye çekecek ve katma değeri yüksek üretim sonucuna<br />
ulaştıracak; bu sayede yükselen katma değer bölgenin yaşam kalitesini güçlendirerek,<br />
istikrarlı büyüme ve sürdürülebilir kalkınma döngüsünü tamamlayacaktır.<br />
Bölgenin vizyonu; “Stratejik konumu ve işbirliği ağlarından güç alan, çok yönlü<br />
ekonomik yapısı ile değer üreten, zengin beşeri potansiyeliyle geleceğe yön veren, yaşam<br />
kalitesi ile fark yaratan, insan ve bilgi odaklı, yeniliklere açık, küresel rekabette lider<br />
ve sürdürülebilir kalkınmada MARKA bölge olmak!” şeklinde belirlenmiştir. Bu vizyona<br />
erişilmesini sağlayacak yol haritası ise; rekabet gücünün arttırılması, beşeri kaynakların<br />
geliştirilmesi, çevresel sürdürülebilirliğin sağlanması ve teknik altyapının güçlendirilmesi<br />
ile kırsal kalkınmanın sağlanması olmak üzere 4 amaç üzerinden şekillendirilmiştir.<br />
Uygulama ve Finansman<br />
Gelişim kurgusunun doğru tanımlanması kadar, paydaşlarının Bölge Planı’nı sahiplenmesi<br />
ve benimsemesi <strong>plan</strong>ın uygulanabilirliğini ve dolayısıyla başarısını etkilemektedir.<br />
Bu kapsamda, Ajans görev ve yetkilerinin tanımlandığı 5449 sayılı “Kalkınma<br />
Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun”un “Bölge <strong>plan</strong> ve<br />
programlarının uygulanmasını sağlayıcı faaliyet ve projelere destek olmak”, “Bölge <strong>plan</strong><br />
ve programlarına uygun olarak bölgenin kırsal ve yerel kalkınma ile ilgili kapasitesinin<br />
geliştirilmesine katkıda bulunmak” ve “Bölgesel gelişme hedeflerini gerçekleştirmeye<br />
yönelik olarak; kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları arasındaki işbirliğini<br />
geliştirmek” hükümlerine dayanarak Bölge Planı’nın uygulanabilirliği Doğu Marmara<br />
Kalkınma Ajansı koordinasyonunda yürütülecektir.<br />
TR42 Düzey 2 Bölgesi Bölge Planı’nın kurgusunun üzerine oturduğu en önemli<br />
kaynak, bölgede yaratılan katma değerdir. Diğer yandan, gerçekleşmesi beklenen kamu<br />
ve özel sektör yatırımları ile T.C. Doğu Marmara Kalkınma Ajansı mali destek araçları,<br />
Bölge Planı’nda öngörülen amaç ve hedeflere ulaşılmasını sağlayacak finansman kaynakları<br />
arasındadır.<br />
ix
Change language