You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
BÖLGEYİ ANLAMAK<br />
T.C..DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI<br />
Bölge belediyeleri, mevcut bütçe ve insan kaynakları kısıtları ile özellikle nitelikli<br />
hizmet üretmekte zorluk çekmektedirler. Geçmiş dönemlerde stratejik bakış açısı ile<br />
konuların uzun dönemli ele alınmaması nedeniyle, yerel yönetimlerin hizmet üretmede<br />
zorluk yaşamalarına neden olmaktadır. Benzer şekilde kentle ilgili sektörlerin gelişmesine<br />
yönelik yaptıkları mevcut pozisyonunu pekiştirmektedir. Bölgedeki ilçe belediyelerinin<br />
genel olarak kapasite artırımına ihtiyaçları vardır.<br />
Üniversiteler<br />
Bölgede her ilde en az bir adet üniversitenin bulunması kenti birçok yönde destekleyen<br />
fırsatlar ortaya koymaktadır. Özellikle üniversitelerin farklı sektörleri destekleyecek<br />
sağlam bir örgütlenme biçimi olduğunu vurgulamak yerinde olacaktır. Bölge Planının<br />
özellikle eğitim kısmında ön <strong>plan</strong>a çıkan mesleki eğitime önem verilmesi ve üniversite<br />
sanayi iş birliği stratejileri illerin sosyal ve ekonomik olarak daha ileri bir noktaya<br />
gelmesine ve bölgesel gelişmeye katkı sunacaktır.<br />
Medya Kuruluşları<br />
TR42 Düzey 2 Bölgesi’nde faaliyet gösteren medya kuruluşları ekonomik yaşam<br />
içerisinde ciddi bir denetim rolünü yerine getirmektedirler. Bu kurumlar yerel düzeyde<br />
güçlü bir konumda olmaları nedeniylekurum ve kuruluşların faaliyetlerini, çalışmalarını<br />
takip etmektedirler. Medya kuruluşları Bölge Planı’nın halka duyurulması, paydaş beklentilerinin<br />
iletilmesi, amaç ve hedeflerin uygulanabilirliğinin sağlanması konularında<br />
etkili bir role sahiptirler.<br />
Sivil Toplum Kuruluşları<br />
TR42 Düzey 2 Bölgesi’nde sivil toplum kuruluşları sektörler ile doğrudan ve dolaylı<br />
biçimde ilişkilidirler. Bu kuruluşlar rekabet gücünün arttırılmasına ve ekonomik yaşamın<br />
canlanmasına yönelik olarak çalışmaktadırlar. STK’ların özellikle bölge girişimcilerinin<br />
bilinçlenmesinde ve çevrenin korunması konusunda yürüttükleri faaliyetler etkindir<br />
ve olumlu sonuçlar sergilemektedir.<br />
Sektörel sivil toplum kuruluşlarının Bölge Planına etkisi üyelerinin beklenti ve<br />
önceliklerinin <strong>plan</strong>a yansıtılmasının yanında Plandan beklentileri ise üyelerinin rekabet<br />
edilebilir bir ortamda ekonomik faaliyetlerini sürdürmeleri, bölgesel ekonominin ve<br />
işbirliğinin güçlendirilmesi için teknik altyapının sağlanmasıdır.<br />
Planlı Sanayi Bölgeleri<br />
Bölgedeki <strong>plan</strong>lı sanayi bölgeleri bölge ekonomisinin en temel örgütlenme biçimidir.<br />
Son zamanlarda açılmaya başlanan ihtisas OSB’leri bölgede rekabetçi sektörlerin<br />
oluşmasına katkı sağlayacak bir model olarak öngörülmektedir. Planlı sanayi bölgelerindeki<br />
aktörlerin Bölge Planına etkileri özellikle bölge ekonomisinin ve sanayi sektörünün<br />
mevcut durumunu ortaya koyulmasında katkı sağlama olarak gerçekleşirken; Plandan<br />
beklentileri, yatırımların yönlendirilmesine yardımcı olacak analizlerin yapılması, desteklenecek<br />
alanların rekabetçilik çerçevesinde belirlenmesi,<br />
153
Change language