16.07.2013 Views

Hvordan sikres vækst og velfærd i Grønland? - Kamikposten

Hvordan sikres vækst og velfærd i Grønland? - Kamikposten

Hvordan sikres vækst og velfærd i Grønland? - Kamikposten

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

te efterlader to væsentlige implikationer. For det først har <strong>Grønland</strong> ikke indhentet det <strong>vækst</strong>tab, krisen<br />

i starten af 90erne forårsagede. For det andet har <strong>Grønland</strong> over denne periode ikke været i stand<br />

til at udligne forskellen i materiel levestandard mellem <strong>Grønland</strong> <strong>og</strong> Danmark <strong>og</strong> dermed andre vestlige<br />

lande.<br />

Hvis man som tankeeksperiment spørger, hvilken mer<strong>vækst</strong> <strong>Grønland</strong> skal have for at udligne en forskel<br />

til Danmark i gennemsnitsindkomst på 25 %, vil det over en 30-årig periode kræve en <strong>vækst</strong>rate som i<br />

gennemsnit er 1 procentpoint højere end <strong>vækst</strong>en i Danmark. I lyset af de historiske <strong>vækst</strong>rater er dette<br />

en stor udfordring. Alene en sikring af, at indkomstforskellen ikke bliver større, vil stille store krav.<br />

4.2 Kilder til <strong>vækst</strong><br />

Der er flere kilder til <strong>vækst</strong>. Overordnet kan man tale om arbejdsindsats, realkapitalindsats <strong>og</strong> produktivitet.<br />

Arbejdsindsats er et spørgsmål om, hvor stor en andel af befolkningen der er i beskæftigelse, <strong>og</strong><br />

hvor meget de arbejder (arbejdstid korrigeret for sygefravær osv.). Kapitalindsatsen er et spørgsmål<br />

om det udstyr, maskiner, bygninger m.m., der er til rådighed for produktionen. Produktivitet er et bredt<br />

begreb for faktorer af betydning for værdiskabelsen ud over det fysiske input målt ved indsats af arbejdskraft<br />

<strong>og</strong> realkapital. Produktivitet forstås her som evnen til at skabe værdi, målt ved den værdi<br />

produktionen kan afsættes til, <strong>og</strong> ikke den fysiske anstrengelse eller belastning arbejdet måtte have.<br />

En høj arbejdsindsats forudsætter et velfungerende arbejdsmarked <strong>og</strong> en <strong>velfærd</strong>spolitik, der understøtter<br />

en høj arbejdsmarkedsdeltagelse. Arbejdsindsatsen er vigtig for produktion, men den har <strong>og</strong>så<br />

en øvre grænse ved befolkningens størrelse <strong>og</strong> den fysisk maksimale arbejdstid. Indsats af realkapital<br />

<strong>sikres</strong> primært via opsparing <strong>og</strong> investering i et produktionsapparat. Desto større produktionsapparatet<br />

er, desto bedre er mulighederne for produktion. For at sikre et højt niveau for investeringer i produktionsapparatet<br />

er erhvervspolitikken samt mulighederne for finansiering via kapitalmarkederne<br />

vigtige. Realkapital må ses i forhold til arbejdsindsatsen. Mere <strong>og</strong> mere realkapital (af samme type) pr.<br />

arbejder vil ikke have den samme effekt. Afkastet af realkapital er mindre, desto mere realkapital der<br />

benyttes. Med andre ord er der <strong>og</strong>så en øvre grænse for, hvor meget kapitalakkumulation kan bidrage til<br />

<strong>vækst</strong>. Mens der således er en øvre grænse for bidraget til <strong>vækst</strong> fra arbejdskraft <strong>og</strong> realkapital, er der<br />

ikke n<strong>og</strong>en sådan grænse for produktiviteten. Produktiviteten afspejler ny viden, innovationer, erfaringer,<br />

organisatoriske ændringer m.m., der gør det muligt med en given indsats af arbejdskraft <strong>og</strong> realkapital<br />

at forøge produktionen. Erfaringer fra andre lande viser <strong>og</strong>så, at produktivitetsstigninger er den<br />

væsentligste kilde til <strong>vækst</strong> 6 , dvs. at stigningen i materiel velstand i høj grad er drevet af dygtighed i<br />

bred forstand.<br />

Vækst er typisk kendetegnet ved at være drevet af:<br />

• Stigende uddannelsesniveau<br />

• Teknol<strong>og</strong>isk fornyelse – ny viden <strong>og</strong> nye produkter kræver ny teknol<strong>og</strong>i<br />

• En kraftig specialisering af produktionen <strong>og</strong> dermed jobfunktioner for at udnytte arbejdsdelingens<br />

fordele<br />

• Store omstillinger, da udviklingen både kan fjerne jobs <strong>og</strong> produktion <strong>og</strong> skabe jobs <strong>og</strong> produktion<br />

• Ge<strong>og</strong>rafisk omplacering af produktion <strong>og</strong> befolkning 7<br />

Mulighederne for <strong>vækst</strong> er tæt knyttet til komparative fordele, da international handel er en væsentlig<br />

forudsætning for <strong>vækst</strong>. Med komparative fordele forstås de områder, hvor et land har særligt gode<br />

muligheder for at være konkurrencedygtig <strong>og</strong> derfor har en produktion, der kan afsættes til omverdenen.<br />

Dette er særligt vigtigt for et lille land, da hjemmemarkedet i sagens natur er begrænset, <strong>og</strong> en specialisering<br />

er nødvendigt for at øge produktivitet <strong>og</strong> dermed levestandard.<br />

6 Mellem 2/3 <strong>og</strong> 3/4 af <strong>vækst</strong>en forklares typisk via stigning i den samlede produktivitet.<br />

7 I Danmark er der således sket en meget stor afvandring fra land til by, <strong>og</strong> en stor del af befolkningen er i dag koncentreret i de<br />

store byområder. Samtidig er sektorforskydningerne markante. I 1950 arbejdede næsten en tredjedel af befolkningen i landbruget.<br />

I dag er det kun godt 3 %, <strong>og</strong> alligevel er landbrugsproduktionen i dag 3-4 gange større end i 1950. Maskiner, udstyr, nye<br />

produktionsmetoder osv. har gjort det muligt at producere flere fødevarer i dag med brug af væsentligt mindre arbejdskraft.<br />

Produktiviteten er øget betragteligt, <strong>og</strong> derfor er der brug for mindre arbejdskraft i landbruget.<br />

21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!