Download PDF - Finansforbundet

Hellere traMpolIn
end SIkkerHedSnet
Finansforbundet vil være mere end sikkerhedsnet, når medlemmer bliver fyret
om ikke før, så møder man sin fagforening, når man bliver
fyret.
”Forhåbentligt er det ikke det første møde, men det er et
helt afgørende møde. Derfor skal Finansforbundet gøre alt,
hvad der er i vores magt, for at hjælpe medlemmer i den situation.
For at være klædt godt på til det har vi lavet undersøgelsen”,
siger Finansforbundets formand, Kent Petersen.
Undersøgelsen viser, at de fyrede medlemmer er tilfredse
med den hjælp, de får fra Finansforbundet, når de står i vadestedet
og er tvunget til på ny at vælge vej og retning efter
fyringen. 73 procent deltager i informationsmøder i Finansforbundet
i forbindelse med opsigelsen, og 22 procent benytter
sig af muligheden for individuel samtale. På en skala fra 1
til 4 scorer tilfredsheden med Finansforbundet 2,56, mens
indsatsen fra arbejdsløshedskassen FTF-A vurderes til 2,84.
Jobcentrene i kommunalt regi er bundskraberen i den sammenhæng
med en vurdering på 1,52.
”For det første siger vurderingerne mig, at Finansforbundets
indsats er o.k. uden at være prangende. Vi kan og skal
arbejde for at blive bedre til at hjælpe medlemmerne videre.
For det andet skal vi dyrke samarbejdet med de andre instanser,
der spiller med omkring en fyring. Det er en samlet
beskæftigelsesindsats, den skal ses som et hele. Derfor skal
den koordineres og målrettes“, siger Kent Petersen.
Finansforbundets formand glæder sig over, at så mange
medlemmer hurtigt finder job. Kun 20 procent havner i længerevarende
ledighed. Derimod er han overrasket og ikke
begejstret over, at 51 procent af dem, der vælger at gå på
efterløn, gør det, fordi de føler sig tvunget til det.
”Det giver et meget godt billede af, at det er relevant at
diskutere efterlønnen som redskab. For nogle er den et privilegium,
de nødigt vil af med, men den er også en mulighed for
arbejdsgiverne til let og forholdsvis smertefrit at komme af
med medarbejdere, der har nået efterlønsalderen. Lidt af en
sutteklud“.
Undersøgelsens tydeligste udsagn: At uddannelse før, under
og efter et job baner vejen for nye job, er vand på Kent Petersens
mølle.
”Vi har jo allerede i den nugældende overenskomst sat
kompetenceudvikling på dagsordenen og givet nogle rigtig
gode redskaber. Men vi skal videre ad den vej, næste gang vi
tager hul på forhandlingerne. Jobskifte skal ses i et længere
perspektiv, og arbejdsgiverne skal gøre sig deres ansvar klart.
Virksomhederne kommer på sigt til at mangle medarbejdere,
derfor er kompetenceløft af afgørende betydning for
både virksomheden og medarbejderen, der måske mister
jobbet i én af de mange omstillingsprocesser”, siger Kent
Petersen. n
over haLvdeLen af de fyrede, som har aLderen
tiL det, har fØLt sig tvunget tiL at gå på efterLØn.
det giver ifØLge finansforbundets formand
kent petersen et godt biLLede af, at det er
reLevant at diskutere efterLØn som redskab.
Finans februar 2011
35