PRAKTISKE FORHOLD: - Isbjørnen

Personalepolitik
Isbjørnens årsplan 2005-2006
Isbjørnen tilstræber en ansættelsespolitik, hvor alder, køn og kulturbaggrund bliver så alsidigt
repræsenteret som muligt.
For at få en dygtig og tilfreds medarbejdergruppe, satser vi på uddannelsestilbud til alle, passende
til den enkelte medarbejders behov. Vi finder det vigtigt, at også egne talenter eller viden bliver
anvendt i den daglige kollegiale undervisning.
I forbindelse med afholdelse af medarbejderudviklingssamtalerne udarbejdes en kompetenceplan
for hver enkelt medarbejder.
For at få en stor pædagogisk arbejdsplads som Isbjørnen til at fungere, er man nødt til at have
personalepolitiske principper. Disse principper er beskrevet i vores personalehåndbog, og spænder
blandt andet fra afspadsering, afviklingssamtale over fraværspolitik, rygepolitik, seniorpolitik til
vinterafspadsering, virksomhedsplan og økonomi.
Vi har forbedret vores fraværspolitik, ved også at sætte fokus på de sunde medarbejdere. Vi har
indført omsorgssamtaler for alle, man kommer med andre ord til samtale minimum en gang årligt,
men altid efter 12 fraværsdage eller tre perioder.
For at højne sundheden og mindske fraværet har vi følgende tiltag:
• Abonnement på Falck Healthcare psykisk krisehjælp
• Tilbud om influenza vaccine
• Tilbud om massage
• Tilbud om et stykke frisk frugt hver dag
I den kommende tid fokuserer vi på seniorpolitikken, sorg og krise, ergonomi, hygiejne,
arbejdsmiljø og støj. Der er nedsat udvalg, som gennemdrøfter problematikker i huset og udarbejder
forslag til kommende politikker. Udvalgenes forslag vil senere blive behandlet af
samarbejdsudvalget, og vil forhåbentligt føre til en endnu bedre personalepolitik i huset.
Side 5 af 51