PRAKTISKE FORHOLD: - Isbjørnen

Isbjørnens årsplan 2005-2006
Processen – at udarbejde årsplanen
Processen – at få udarbejdet årsplanen i både form og indhold har, bestået af følgende elementer:
Arbejdet har taget udgangspunkt i den årsplan, som vi brugte meget lang tid på at lave i 2002,
enkelte ting er genbrug, nogle afsnit er lettere omskrevne, og mange afsnit er helt nye.
Den enkelte medarbejder har beskrevet målene for sit arbejde i værksteder og/eller børnegrupper.
Alt efter hvilken afdeling man tilhører, har denne proces haft forskellig form og udtryk.
Hver stue/værksted har afleveret skriftligt materiale om mål for arbejdet i den kommende periode.
Personalemøderne i afdelingerne har blandt andet drejet sig om de pædagogiske mål og visioner for
perioden, samt om strukturen der skulle varetage disse fremadrettede idéer og hensigter.
På møderne i lederteamet, har vi diskuteret og forberedt processen, samt planlagt afdelingsmøder og
personaledag.
På bestyrelsesmøderne har vi diskuteret det overordnede i forbindelse med Isbjørnens fremtid, de
enkelte afdelingers mål i forhold til Perspektivplan, Læreplaner samt økonomien i forbindelse med
ombygningen af institutionen.
Bestyrelsen har skrevet deres eget indlæg til årsplanen, og forslaget til den endelige plan er blevet
diskuteret på et bestyrelsesmøde.
Side 6 af 51