AFKLARINGENS METODIK – brikker til en håndbog - Cabi
AFKLARINGENS METODIK – brikker til en håndbog - Cabi
AFKLARINGENS METODIK – brikker til en håndbog - Cabi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>AFKLARINGENS</strong> <strong>METODIK</strong> <strong>–</strong> <strong>brikker</strong> <strong>til</strong> <strong>en</strong> <strong>håndbog</strong><br />
_____________________________________________________________<br />
Indhold<br />
Forord .................................................................................................................. 3<br />
Indledning ............................................................................................................ 5<br />
Begrebsafklaring .................................................................................................. 7<br />
Hvad skal afklares - grundbegreber ............................................................................. 9<br />
Hvordan afklare? ....................................................................................................... 11<br />
Om vilkår eller rammebetingelser ...................................................................... 14<br />
Start<strong>en</strong> på afklaringsforløbet <strong>–</strong> kursusdel<strong>en</strong> ....................................................... 17<br />
Fra problemfokusering og mangeltænkning <strong>til</strong> løsnings-fokusering og<br />
ressourcetænkning.................................................................................................... 17<br />
Afklarings<strong>en</strong>hedernes metodegrundlag ..................................................................... 19<br />
Hvordan anv<strong>en</strong>der man metoderne? ......................................................................... 21<br />
Relationsdannelse ..................................................................................................... 22<br />
Tillid - grobund for udvikling ...................................................................................... 22<br />
Kursus og praktik <strong>–</strong> motivation<strong>en</strong> skabes g<strong>en</strong>nem forstyrrelser og nye møder ........... 23<br />
Evaluering <strong>–</strong> løb<strong>en</strong>de forhandling og g<strong>en</strong>forhandling ................................................. 24<br />
Afklaringsprocess<strong>en</strong> i virksomhedspraktik ......................................................... 25<br />
Hvem finder virksomhedspraktikplads<strong>en</strong> ................................................................... 26<br />
Når de sociale og personlige kompet<strong>en</strong>cer skal afklares i virksomhedspraktik ........... 28<br />
Afklaring af specifikke jobfunktioner m.v. .................................................................. 37<br />
Når borger<strong>en</strong> selv har ordet ...................................................................................... 39<br />
En egnet virksomhed <strong>–</strong> om virksomhedskultur og psykisk og fysisk arbejdsmiljø........ 40<br />
Virksomhedskultur .................................................................................................... 40<br />
Psykisk arbejdsmiljø .................................................................................................. 43<br />
Indikatorer for et godt psykisk arbejdsmiljø ............................................................... 43<br />
Fysisk arbejdsmiljø .................................................................................................... 46<br />
Virksomhed<strong>en</strong>s sociale kapital................................................................................... 48<br />
Når d<strong>en</strong> aktuelle afklaring skal etableres ................................................................... 52<br />
Aftale om afklaring i virksomhedspraktik ................................................................... 53
Change language