PDF-fil med alle figurer til Trojkas Logistik, 2. udgave - trojka.dk

Argumenter for
Single sourcing Multiple sourcing
• Ordren er så lille, at det ikke har et • Med to eller flere leverandører vil
praktisk formål at splitte den op i indkøberen ofte kunne placere sig i
flere leverandører. en bedre forhandlingssituation mht.
at opnå lavere priser. Med andre
• En given leverandør kan yde en så ord: ”Indkøberen spiller konkurrenfremragende
kvalitet, service eller terne ud mod hinanden”.
værdi, at multiple sourcing ikke
kan blive relevant. • Med flere leverandører er der større
forsyningssikkerhed (ildebrand,
• Single sourcing øger leverandørens strejke, produktionssammenbrud
motivation for at være fleksibel og og økonomiske problemer hos den
yde en god service. ene leverandør)
• Anvendelse af Lean-/ JIT-baseret • Potentielle hovedleverandører
produktion. holdes ”varme” gennem tildeling
af en vis, mindre ordremængde –
• Effektive leverandørrelationer hvis samarbejdet med hovedlevekræver
betydelige ressourcer og tid randøren skulle ophøre.
hos den indkøbende virksomhed.
Jo færre leverandører, desto bedre. • Risiko for, at single source leverandøren
udviser opportunistisk
adfærd, dvs. udnytter sin position
som eneleverandør.
Fig. 7.16 Argumenter for henholdsvis single sourcing og multiple sourcing.
Kilde: Adapteret fra Michiel Leenders m.fl.: Purchasing & Supply Management, 12. udgave,
McGraw-Hill, 2002.