05.09.2013 Views

PDF-fil med alle figurer til Trojkas Logistik, 2. udgave - trojka.dk

PDF-fil med alle figurer til Trojkas Logistik, 2. udgave - trojka.dk

PDF-fil med alle figurer til Trojkas Logistik, 2. udgave - trojka.dk

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Ordrestørrelse<br />

In<strong>dk</strong>øbsimpuls<br />

Leveringsservice<br />

<strong>Logistik</strong>omkostninger<br />

Leverandørantal<br />

Styringssystemer<br />

MRP-baseret in<strong>dk</strong>øb Lean-/JIT-baseret in<strong>dk</strong>øb<br />

Store ordrer der dækker flere<br />

perioders behov i få leverancer.<br />

Baseret på køberens salgsprognoser<br />

eller produktionsplan.<br />

Høj leveringsservice <strong>til</strong>stræbes.<br />

Den lange planlægningshorisont<br />

kræver store renteomkostninger.<br />

Ofte multiple sourcing baseret<br />

på korttidsaftaler og ønske om<br />

lav pris.<br />

Baseret på normer for kvalitetskrav,<br />

leveringsaftaler og<br />

pris.<br />

Små, baseret på aktuelt<br />

behov i slutmontagen <strong>med</strong><br />

hyppige leverancer.<br />

Baseret på køberens produktionsplan.<br />

Orienteret mod 100% pålidelighed.<br />

Ingen kassation kan<br />

accepteres (0-fejl princip).<br />

Lave renteomkostninger pga.<br />

små varelagre.<br />

Single sourcing baseret på<br />

samarbejde <strong>med</strong> en eller få<br />

leverandører <strong>med</strong> henblik på<br />

at fremme den interne produktudvikling.<br />

Baseret på løse specifikationer.<br />

Ofte kontakt via telefon.<br />

Fig. 7.15 Sammenligning af in<strong>dk</strong>øbsstyring baseret på henholdsvis MRP og Lean/ JIT.<br />

Kilde: Adapteret fra Poul Erik Christiansen: <strong>Logistik</strong>ledelse i forsyningskæder, <strong>2.</strong> <strong>udgave</strong>, Teknisk<br />

Forlag, 2000.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!