Varslet tilsyn Boområdet 18. juni 2010 (pdf 188 KB) - Aarhus.dk

medarbejdernes indstilling og den måde møderne foregår på, samt om den etik og holdning
medarbejderne har. Disse faktorer har stor betydning for graden af brugerindflydelse.
Under besigtigelsen på Haslekollegiet deltog 3 beboere i dialogen med leder og en
medarbejder. De tilsynsførende fik under samtale den klare opfattelse ved beboernes udsagn,
at den holdning som medarbejderne giver udtryk for også efterleves i praksis. Dialogen mellem
ansatte og beboere fandt sted i en varm, nærværende tone fyldt med humor.
Som en naturlig del af brugerindflydelsen ved boformerne og i bofællesskabet, tilbydes
beboerne at lade sig repræsenterer i ansættelsesudvalget ved besættelse af ledige stillinger.
Tilbuddets organisatoriske, fysiske og personalemæssige forhold og
rammer
Struktur
Boformerne og bofællesskabet er organiseret i Boområdet for Socialpsykiatri. Lederne refererer
til centerlederen for boområdet, som igen har reference til Chefen for Socialpsykiatri og
udsatte voksne.
Boområdet er organiseret med egen administration, bestående af økonomi, HR og faglig
udvikling, samt servicegruppen.
Den faglige sammensætning af medarbejdergruppen i boformerne og bofællesskabet er
forskellig, men de fleste steder er følgende faggrupper repræsenteret – pædagoger, social- og
sundhedsassistenter, sygeplejersker, socialrådgivere og ergoterapeuter.
På tilsynsmødet spurgte de tilsynsførende indtil, om det gav mening at være en organisation.
Boområdets repræsentanter i tilsynsmødet gav flere eksempler på hvor det for dem gav
mening.
Sikkerhedsområdet var styrket. De enkelte sikkerhedsgrupper mødtes 4 gange årligt, for at
grupperne indbyrdes kunne give hinanden sparring. Voldspolitikken blev blandt andet drøftet
på disse møder, og hvilken erfaring det enkelte tilbud har i forhold til forebyggelse af volds- og
trusselsepisoder.
Ledelsessparring er der mulighed for i en større organisation. Ved at være en større
organisation er der større gennemslagskraft og større styrke for at ”løfte” en opgave. Som et
eksempel herpå nævnes arbejdet med at indføre og implementere Bosted.
Det har ligeledes været muligt at etablere en lederuddannelse for Boområdet, hvor det
overordnede tema er ledelse i forandring. For at skabe økonomi i at afholde uddannelsen
inviterer området andre ledere med.
Ved at samle botilbuddene i en organisation kan der gives en bred vifte af tilbud til brugerne.
Udfordringen er, at hvert tilbud skal kunne bevare sin egenart og kunne have et så stort
råderum som muligt, og samtidig være en del af en større organisation.
Et andet felt hvor det er en fordel at være et stor organisation er, når der skal udarbejdes
politikker og retningslinjer. Det er så muligt at trække på den viden og de erfaringer der er i
samtlige boområdets tilbud.
Samarbejde og kommunikation
Boområdet under Driftsområdet for Socialpsykiatri har sit eget MED-udvalg, hvor de enkelte
boformer og bofællesskab er repræsenteret.
12