Hvad skal forhandlingsfællesskabet omfatte i fremtiden - KTO

More documents

Recommendations

Info

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 20 Ny løn skal tilpasse arbejdspladsen/arbejdsopgaverne. Ny løn er primusmotor for at højne lønnen til de højtuddannede og mindske den for de lavtuddannede. Ny løn er kommet for at blive – ingen vil tilbage til gammel løn. Aftale om hvilke niveauer man forhandler på – kommuner eller institutioner. Sikkerhed for at de midler, der er forlodsfinansieret, også bliver anvendt. Sikkerhed for at midler fra ledige stillinger bliver regeneret. Der kunne evt. ved de specielle forhandlinger aftales forlodsfinansiering for de enkelte grupper. Det bør overvejes, om der ved de decentrale forhandlinger bør aftales decentrale lønsystemer, der tilgodeser de enkelte og specielle organisationer. Opbakningen til ny løn forudsætter, at systemet tilpasses de forskellige basisgrupper. Forskellige modeller for ny løn. Der skal være forskellige lønmodeller. Decentral løndannelse skal være en mulighed. Vigtigt at sætte gruppen og ikke individet i centrum i lokal løndannelse. Pengene ligger i forhåndsaftalerne. Ny løn har ingen fremtid i den nuværende form, så der skal ske en markant forandring. Vi kan ikke gå tilbage til det gamle lønsystem. Ny løn skal bruges generelt, og ikke som vi kender fra lokallønnen, med et meget individuelt og tilfældigt præg. Ny løn må ikke kunne bruges som en ”sparepulje” af arbejdsgiverne. Ny løn er problematisk i forhold til de store basisgrupper. Der var gode intentioner i Ny løn, men arbejdsgiverne kan ikke leve op til det. Selvom der indføres et brancheniveau, skal der også fortsat være lokale aftalemuligheder, men med mere central fastlagte bindinger. Der er flest fordele ved at forhandle sammen.
• • • • • • 21 Det er svært at blive enige om en skævdeling og flytte lønrelationerne indbyrdes, hvis det hele sker i KTO-fællesskabet, derfor er branchesamarbejdet bedre. Decentralisering af forhandlingskompetencen: o Til institutions/afdelingsniveau – for lang tid. o Til institutions/afdelingsniveau – mangler uddelegering, for høj grad af lønstyring centralt. Ny løn bruges ”ideologisk” af arbejdsgiverne (forhåndsaftaler ctr. engangstillæg) – eller som udtryk for lønstyring. Løndifferentiering er blevet mindre i Ny løn. Løndifferentiering er blevet større i Ny løn. Ny løn tager/bruger for meget tid (forhandlingsmæssigt) i forhold til udbyttet.
Page 1 and 2: Fremtidens forhandlinger - konferen
Page 3 and 4: • • • • • • • • •
Page 5 and 6: 5 1. Hvordan skal vægtningen være
Page 7 and 8: • • • • • • • • •
Page 9 and 10: • • • • • • • • •
Page 11 and 12: • • • • • • • • •
Page 13 and 14: • • • • • • • • •
Page 15 and 16: 15 2. Hvordan skal den decentrale l
Page 17 and 18: • • • • • • • • •
Page 19: • • • • • • • • •
Page 23 and 24: • • • • • • • • •
Page 25 and 26: • • • • • • • • •
Page 27 and 28: • • • • • • • • •
Page 29 and 30: • • • • • • • • •
Page 31 and 32: • • • • • 31 Uanset om vi
Page 33 and 34: • • • • • • • • •
Page 35 and 36: • • 35 Gerne øget KTO-interess
Page 37: • • 37 Behov for gennemskueligh

Hvad skal forhandlingsfællesskabet omfatte i fremtiden - KTO

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?