2 - policy.dk
2 - policy.dk
2 - policy.dk
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
BILAGSRAPPORT Side 20<br />
Evaluering af webportal udviklet under satspuljen ”Sundhedsplejen og anden tidlig tværfaglig indsats”<br />
Projekterne er delt i tre. Fædre, mødre og sundhedshuse. Alle skulle have et opstartseminar.<br />
Man afholdte ikke fælles seminarer. Holger stod for mødrene og<br />
Gitte for fædrene og sundshedshuse.<br />
Ideen blev så senere taget op på et to dages seminar for mødrene. Det var i januar<br />
2006. Holger kunne fortælle, at der ikke blev talt teknik, men mere, hvad<br />
kunne man anvende en sådan portal til.<br />
Konsulenterne fortæller, at de også tænkte på hvordan de skulle bruge de mange<br />
informationer fra 25 projekter. Ideen var, at der skulle være en løbende afrapportering<br />
i form af bl.a. aktivskemaet. Det er et vist antal spørgsmål, som projektdeltagerne<br />
løbende skal besvare. Det var et krav at dette aktivskema skulle<br />
besvares. Den oprindelige plan var, at alle 25 projekter skulle aflevere en rapport.<br />
Aktivskemaet blev afrapporteringen. Konsulenterne fortale, at dem der ofte<br />
skriver evalueringsrapporterne er udviklingskonsulenter, som måske ikke selv<br />
har haft fingrene nede i selve projektarbejdet. Det kan lyde vældigt godt, men<br />
det er en pointe at man med aktivskemaet kan komme tættere på. Aktivskemaet<br />
giver også konsulenterne en løbende indsigt i projekterne. Noget de kan anvende,<br />
når de skal ud og besøge projekterne og give konsulentbistand. Konsulenterne<br />
fortæller, at der stadig var nogle projekter der ud over besvarelsen af spørgsmålene<br />
i aktivskemaet stadig skrev afsluttende evalueringsrapporter i papir.<br />
Meningen var altså, at når projektdeltagerne havde noget vigtigt skulle de skriver<br />
det i aktivskemaet. De skulle gøre det løbende. Det var det ideelle tankesæt.<br />
Ideen var, at man skulle kunne følge en rød tråd. Sådan var det dog ikke ifølge<br />
konsulenterne. Konsulenterne sagde til projektlederne, at I kan arbejde løbende.<br />
Konsulenterne sagde til projektdeltagerne, at ”I skal ikke sidde til sidst den sidste<br />
måned og skrive en rapport”. Denne ide blev modtaget overvejende positivt<br />
ifølge konsulenterne. Nogle besvarede først spørgsmålene til sidst i projektforløbet.<br />
Holger fortalte, at de som konsulenterne gerne ville vide, hvordan hele<br />
projektet kørte, og ikke kun de sidste dage, som projektdeltagerne normalt fortæller<br />
om, når man kommer ud. Derfor var det vigtigt med den løbende besvarelse<br />
af aktivskemaet og logbogen.<br />
I projektet var der et faktaskema, et aktivskema, og en logbog. Hele dette setup<br />
blev modtaget med blandede følelser ifølge konsulenterne. Holger mente, at det<br />
er indgroet i folk, at der skal skrives en afsluttende rapport. Det giver ejerskab at<br />
have en rapport.<br />
Konsulenterne kunne oplyse, at der var nogle i projektkredsen, der ikke anvendte<br />
internettet. Langt de fleste projektdeltagere var sundhedsplejersker. De sidder<br />
NIRAS Konsulenterne A/S