Referat - Greve Kommune

More documents

Recommendations

Info

Greve ByrådGreve KommuneTorsdag den 15.06.06 kl. 17.00 i ByrådssalenReferatSide 518Værestedet spiller således en stor rolle i det kriminalitetsforebyggende arbejde,men det har samtidig vist sig at være en skrøbelig konstruktion. Det er fx kommettil udtryk gennem perioder med uro og hærværk på stedet, stor udskiftning blandtpersonalet og midlertidige lukninger. Årsagerne er bl.a. en lav personalenormering,uhensigtsmæssig anvendelse af de tildelte personaletimer, problemer med at tiltrækkekvalificeret personale, stærkt begrænsede fysiske forhold samt en ikke optimalorganisatorisk struktur.På et møde den 17. maj 2006 mellem formanden for Børne- og Ungeudvalget ogbrugere af Værestedet udtrykte sidstnævnte også frustration over situationen i Værestedet.De fortalte således, at de ønskede sig en daglig leder af stedet, mere personale,mulighed for et stillerum til lektielæsning, personlige samtaler med personaletmm. (referat af mødet er vedlagt).På baggrund af de hidtidige erfaringer vurderes det, at det vil være muligt at skabeendnu større positive forandringer blandt brugerne og i lokalområdet, hvis der ansættesen daglig leder, hvis personalenormeringen øges, personalet styrkes, og hvisde fysiske rammer for Værestedet forbedres.For at kunne indfri det opstillede formål og påvirke både de svage og de ressourcestærkebrugere af Værestedet i en positiv retning, anbefales det således, at man• ansætter en daglig leder med socialpædagogisk baggrund/kompetence• opnormerer personalet og anvender personaleressourcerne, så der altid er minimumfem på arbejde ad gangen• styrker personalets faglighed og sammenhold gennem teambuilding, supervisionog efteruddannelse• tilfører Værestedet ekstra lokaler i form af en ekstra pavillon.Endelig anbefales det, at Værestedet tilknyttes Den KriminalitetsforebyggendeIndsats, når det organisatorisk trækkes ud af KGN.Ændring af indholdet i Værestedet og sikring af et socialpædagogisk islætFor at sikre brugernes personlige og sociale udvikling anses det ydermere for afgørende,at man arbejder bevidst på at give Værestedet et socialpædagogisk islæt. Detskal ske ved at arbejde målrettet på at sluse brugerne ud i andre fritidstilbud, uddannelseeller job, så Værestedet ikke blot er et opholdssted med begrænset udviklingspotentialefor brugerne. Værestedet skal give brugerne mulighed for at opbyggetætte personlige relationer til voksne samt motivere dem til at ændre deres adfærdog livsstil. Det skal bl.a. ske gennem en styrkelse af dialogen med og medinddragelsenaf brugerne samt gennem nedenstående projektmål (for en nærmere gennemgangaf projektmålene henvises til vedlagte projektbeskrivelse).• Tiltrække og opsuge de unge• Fremme de unges respekt og forståelse for andre• Sluse de unge ud i andre fritidstilbud• Sluse de unge ud i uddannelsessystemet• Fremme de unges viden om og adgang til arbejdsmarkedet• Forældreinddragelse• Øget positiv synlighed i lokalområdet.Det er imidlertid vigtigt at være opmærksom på, at den hårfine balance mellemsocialpædagogiske tiltag med en tæt opfølgning på enkelte unge og brugernes oplevelseaf Værestedet som et frirum ikke bør overskrides. Føler de unge, at Være-
Greve ByrådGreve KommuneTorsdag den 15.06.06 kl. 17.00 i ByrådssalenReferatSide 519stedet er de sociale myndigheders forlængede arm, kan det få den uønskede effekt,at de trækker sig fra stedet.Økonomiske konsekvenserProjektgruppen har opstillet to mulige økonomiske beregninger for Værestedetsfremtidige organisering:Med begge beregninger vil det være muligt at ansætte en daglig leder, være fempersoner på arbejde ad gangen samt have vikartimer til brug ved fx sygdom, ferieo.lign. Dermed vil stabiliteten i Værestedet sikres, ligesom det vil være nemmere atopnå personlige og tætte relationer med brugerne og rykke dem i en positiv retning.I beregning a foreslås en tilbygning på ca. 127 m² med tre rum. Dette vil gøre detmuligt at foretage sig flere og forskelligartede aktiviteter med brugerne og derigennemudvikle dem og deres kompetencer. Endelig vil det med tre ekstra rum ogekstra personale være muligt at gennemføre individuelle samtaler med brugerne oghindre konflikter i at udvikle sig.I beregning b foreslås en tilbygning på ca. 69 m² med to rum. Med to rum vil detvære vanskeligt at tilbyde flere aktiviteter for brugerne, have personlige samtaler,opbygge tætte relationer og forhindre konflikter i at udvikle sig. Samtidig må mantage i betragtning, at det daglige besøgstal på 30-40 unge forventes at stige, nårVærestedet optimeres, hvorfor to ekstra rum ikke vurderes som tilstrækkeligt.Forvaltningen anbefaler beregning a, idet det vurderes at være de mest optimalerammer for det socialpædagogiske arbejde og Værestedets fremtidige stabilitet ogsucces.Personaleudgifter2006 (overslag)Merudgifter ved ansættelse af daglig leder samt opnormering afpersonalet med 66 timer/ugen (fra sep.-dec. 06)Supervision, videreuddannelse og teambuilding for medarbejderne2007-2010 (07-priser, overslag)Merudgifter ved ansættelse af daglig leder samt opnormeringaf personalet med 66 timer/ugenSupervision, videreuddannelse og teambuilding for medarbejderneAnlægsudgiftera) 2006 (overslag)En stor, ekstra pavillon med tre rum tilbygges(fx 9,8 x 13 m = 127,4 m²)Levering, installation, kloakering mm.b) 2006 (overslag)En lille, ekstra pavillon med to rum tilbygges (fx 9,8x7 m = 68,6 m²)Levering, installation, kloakering206.700 kr.50.000 kr.256.700 kr.633.000 kr.81.800 kr.715.400 kr.891.800 kr.200.000 kr.1.091.800 kr.480.200 kr.100.000 kr.580.200 kr.
Page 1 and 2:
Greve KommuneGreve ByrådReferatTor
Page 3 and 4:
Greve ByrådGreve KommuneTorsdag de
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12: Greve ByrådGreve KommuneTorsdag de
Page 61: Greve ByrådGreve KommuneTorsdag de
show all

Referat - Greve Kommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?