Danmarks kreative potentiale - Kulturministeriet

30En forudsætning for, at samfundet kan bevare og udvikle sine historier, sinidentitet og sine værdier, er tilstedeværelsen af en kulturproduktion, der kan konkurreremed de globale underholdningskoncerner. At danskerne har et alternativtil Disney og amerikanske tv-serier. Dette kræver en ny kulturpolitisk vision, hvordet kommericielle underholdningsmarked tænkes med som et supplement tilkulturpolitikken. Den traditionelle kulturpolitiske målsætning om at satse på kvalitetskal fastholdes, men den skal have en ekstra dimension. At der skabes rammer forstor bredde og kvantitet i den danske kulturproduktion. Derfor skal der skabesmulighed for at opbygge en konkurrencedygtig dansk kultursektor.Det bør dog understreges, at et større fokus på den kommercielle kulturproduktionpå ingen måder kan eller skal erstatte behovet for en offentligt støttet kunstog kultur. Kører man udelukkende med på den globale underholdningsvogn, mistersamfundet en masse nødvendige kulturelementer, værdier og identitetsgivendefortællinger og historier.Udfordringen handler om at give befolkningen og forbrugerne valget. Der skalbåde være kunst og kultur produceret med offentlig støtte, som netop derfor eruafhængig af markedslogikken. En kunst og kultur, der tør sige magthaverne imod.Der skal også være dansk produceret udbud af kunst, kultur og underholdning,der kan klare sig på markedets vilkår. Både gennem den markedsdrevne kulturproduktionog den offentligt støttede kulturproduktion, skal samfundet hente sinunderholdning, sine fortællinger, sine erkendelser og sin identitet.Dette aktualiserer behovet for en fælles kultur- og erhvervspolitisk indsatsskaber bedre rammer for en konkurrencedygtig dansk kulturproduktion.2.6 En fælles vision for kultur- og erhvervspolitikkenDe forandringskræfter, som der er gennemgået i de foregående afsnit, driveren udvikling frem, hvor kultur- og erhvervsliv bliver stadig mere sammenflettet.Dette er illustreret i nedenstående figur.Figur 2.4: Drivkræfter for et tættere samspil mellem kultur og behovStore forhold som... skaber... .... og bidrager til ...GlobaliseringenshyperkonkurrenceFrisatte individerOplevelser sælgerØget kulturforbrugKultur er englobal vækstindustri▲▲ ▲ ▲ ▲Nye immateriellekonkurrenceparametreSøgen efter identitetBehov for nyekreative kompetencerØget behov forkulturproduktionUdfordring at konkurreremed de globale giganter▲ ▲ ▲ ▲ ▲– stigendekommercialisering afkultur– opblomstringaf nye kultur- ogoplevelsesindustrier– behov for atmobilisere Danmarkskreative potentialeog skabe nye kreativealliancer– behov for enerhvervspolitik forkultur-erhverveneFiguren illustrerer, at den stadig mere globale kultur, den øgede efterspørgsel efterkulturelle produkter og den voksende søgen efter identitet samlet bidrager til enstigende kommercialisering af kulturen. Denne bølge af forandring er led i en globaludvikling, som rammer stort alle vestlige samfund i disse år. Det er en udvikling,som er svær at bremse, og som risikerer at rive noget værdifuldt med sig.Nemlig den kulturelle mangfoldighed og de fælles værdier og historier, der er medtil at binde samfundet sammen.Sådan behøver det dog ikke at gå. En fælles erhvervs- og kulturpolitisk indsatskan være med til at vende de negative sider af udviklingen til en fordel.De globale udfordringer udgør nemlig ikke kun en trussel for Danmark, men ihøj grad også et et stort udviklingspotentiale. B&O´s flotte design, dansk arkitektur,Lars von Triers gyldne palmer og Brødrene Olsens triumf er alle eksempler på,at dansk kulturliv og kreativitet godt kan være med på den internationale scene.Danmark har på trods af sin størrelse gode muligheder for at klare sig i den nyeoplevelsesøkonomi.Men de seneste års triumfer kan let vise sig at blive flygtige medieglimt, hvisikke vi formår at skabe de fundamentale rammebetingelser for det ambitionsniveauog den dynamik og kvalitet, som skal til for at trænge igennem i den globaleoplevelsesøkonomi.Derfor er regeringens vision, at det lykkes at udvikle Danmark til en af de kreativeregioner i Europa, hvor kulturlivet formår at konkurrere på globale markedsvilkår, og hvor store dele af erhvervslivet er kendt for sine kreative ressourcer,gode historier og gennemførte design.Det er regeringens ambition at medvirke til at skabe optimale rammer foren ny kreativ alliance mellem erhvervslivet og kulturlivet til begge parters fordel.Specifikt er det regeringens ambition:• At medvirke til at skabe et nyt fællesskab mellem virksomheder på den ene sideog kultursektoren på den anden side omkring markedsføring, design, produktudvikling,organisationsforandringer, ledelse og medarbejderudvikling. Danskevirksomheder skal have bedre betingelser for at få gavn af de kreative potentialer,Danmark besidder.• At styrke danske virksomheders muligheder for at konkurrere på oplevelserog bruge de særligt danske værdier og kulturelle kompetencer til at øgekonkurrenceevnen.• At udvikle rammebetingelserne for den danske kultur- og underholdningsbrancheså den kan give et modspil til den multinationale underholdningsindustri.Disse ambitioner kvalificeres og uddybes i de efterfølgende kapitler.31