Danmarks kreative potentiale - Kulturministeriet

More documents

Recommendations

Info

IndholdForord 5Sammenfatning 6Danmarks kreative potentiale– kultur- og erhvervspolitiskredegørelse 2000Udgivet november 2000 afErhvervsministerietSlotsholmsgade 10-121216 København KKulturministerietNybrogade 2Postboks 21401203 København KOplag: 2000Pris: kr. 75,00 inkl. momsKan købes ved henvendelse tilStatens InformationNørre Farimagsgade 65Postboks 11031009 København Ktlf: 33379228ISBN:87-988222-0-9Elektronisk udgaveISBN: 87-988222-1-7Design og produktion:Ravn Reklamebureau ASgraphicdesign.dk13337595109Del 1 Kultur og erhverv – hvorfor det?Kapitel 1 Kultur og erhverv nærmer sig hinanden 14Kapitel 2 Ny økonomi – nye muligheder 20Del 2 Kultur som erhvervKapitel 3 De kulturelle erhverv i Damark 34Kapitel 4 Tæt på fire fokusområder i de kulturelle erhverv 45Del 3 Den kreative allianceKapitel 5 Samspil mellem virksomheder og kulturliv 76Kapitel 6 Nye arenaer for kreativt samspil 86Del 4 Kreative regionerKapitel 7 Kulturens betydning for regioners konkurrence 96Del 5 IdekatalogKapitel 8 Idekatalog 110Bilag 1 Portræt af syv kulturelle erhverv 125Bilag 2 Beskrivelse af det statistiske datamateriale 13323
ForordVi lever midt i en brydningstid. Dagligt hører vi nye beskrivelser af samfundet– den nye økonomi, drømmesamfundet, oplevelsesøkonomien. Alle sammenbeskrivelser af en tid, hvor viden og kreativitet er blevet den bærende ressource.Hvor virksomheder ikke længere kan konkurrere alene på lave priser eller teknik.Men hvor de virksomheder, som kan fortælle en historie, appellere til vores følelser,sælge os en livsstil eller give os en oplevelse, er blandt de mest fremgangsrigeog succesfulde.Men vi lever også i en tid, hvor kulturen er under forandring. Den generation,der vokser op netop nu, vil være den rigeste og mest frigjorte generation nogensindei Danmarks historie. De har mere magt som medarbejdere og forbrugereend nogen generationer før dem. De kan vælge mellem hundreder af tv-kanaler,købe sig til livsstil gennem tusinder af globale mærkevarer og vælge deres kommunikationskanalerblandt millioner af sider på Internettet. De lever i en kultur,som ikke lader sig dirigere fra hverken kirken, staten eller direktionslokalerne.De lever i en kultur, hvor alting er under forandring hele tiden. Hvor Disneyfilmog Pokemonkort er lige så vigtige for vores børn som Cirkeline og Lego. En kultur,som domineres mere og mere af den internationale underholdningsbranche.Men også en kultur, som higer efter identitet og sammenhæng.Den nye globale kultur udfordrer både kulturpolitikken og erhvervspolitikken.Vi kan ikke længere diskutere, hvordan vi styrker dansk kultur, uden at se på, hvordanvi skaber et kommercielt modspil til den internationale underholdningsindustri.Vi kan ikke længere tale om konkurrenceevne uden også at tale om kreativititet,oplevelse og design.Denne redegørelse udforsker grænselandet mellem kultur- og erhvervsliv.Den indeholder den hidtil mest omfattende analyse af de kulturelle erhvervs betydningog af samspillet mellem kulturlivet og erhvervslivet. Endvidere indeholderden et idekatalog med 13 konkrete forslag, der kan være med til at udvikleDanmarks kreative potentiale.God læsningElsebeth Gerner NielsenPia Gjellerup45
Page 4 and 5: SammenfatningDenne kultur- og erhve
Page 6 and 7: Redegørelsen viser, at store dele
Page 8 and 9: Kapitel 1Kultur og erhvervnærmer s
Page 10 and 11: Redegørelsen fokuserer på tre omr
Page 12 and 13: fødevareprodukter - et tal, der i
Page 14 and 15: 200150100500er aviserne fyldt med a
Page 16 and 17: 30En forudsætning for, at samfunde
Page 18 and 19: Kapitel 3De kulturelle erhverv i Da
Page 20 and 21: hvervet vises ved den lodrette sort
Page 22 and 23: De kulturelle erhverv - udfordringe
Page 24 and 25: 100 %80 %60 %40 %20 %0 %Der er natu
Page 26 and 27: Som beskrevet i forrige afsnit tyde
Page 28 and 29: omsætning i de kommende år, mens
Page 30 and 31: danske marked. På top 100 for 1999
Page 32 and 33: Produktionen af hardware og softwar
Page 34 and 35: steres der i disse år kolossale mi
Page 36 and 37: Tabel 4.5: Erhvervserfaring siden 1
Page 38 and 39: Del 3Den kreative alliance7475
Page 40 and 41: Det betyder, at kunstens og kulturl
Page 42 and 43: Nogle kulturfolk anfører, at de f
Page 44 and 45: Kapitel 6Nye arenaer for kreativt s
Page 46 and 47: Manglen på kompetenceudvikling har
Page 48: Del 4Kreative regioner9495
Page 55 and 56:
Del 5Idekatalog108109
Page 57 and 58:
Indsatsområde 1. Bedre adgang til
Page 59 and 60:
• Bedre samspil mellem kunstneris
Page 61 and 62:
Indsatsområde 4. Velfungerende mar
Page 63 and 64:
Bilag 1Syv portrætter af de kultur
Page 65 and 66:
BøgerTeater og sceneunderholdningB
Page 67 and 68:
Design og arkitekturBilag 2.Beskriv
Page 69:
38 Børsen 4. oktober 2000.39 Børs
show all

Danmarks kreative potentiale - Kulturministeriet

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?