De kulturelle erhverv – udfordringerEn gennemgang af de ni erhvervsområder inden for de kulturelle erhverv viser,at der er tale om en meget broget skare af virksomheder og erhverv 22) . Hverterhvervsområde har sin særlige struktur og sammensætning. Og de forskelligekulturelle erhverv står alle over for helt specifikke udfordringer.Alligevel er der en række fælles træk og udfordringer, der går på tværs af dekulturelle erhverv.For det første oplever stort set alle de kulturelle erhverv en voksende efterspørgsel.Både på det danske marked og på det internationale marked. Uansetom man laver film, er designer eller laver popmusik, vokser efterspørgslen dagfor dag. Især vokser muligheden for at sælge produkterne på de internationalemarkeder.For det andet oplever de fleste kulturelle erhverv også en skærpet global konkurrence.Det giver en dobbelt udfordring for de kulturelle erhverv. De har på denene side store markedsmuligheder uden for Danmark. Og på den anden side skalde også kæmpe hårdt for at sikre deres indtjening på det danske marked. Sideløbendekan man i de fleste kulturelle erhverv konstatere en markant koncentrationstendenspå de globale markeder. Inden for både musik, film og medier dominereren håndfuld store multinationale virksomheder verdensmarkedet. Virksomheder, somofte har stærke rødder i den amerikanske underholdningsindustri. Udfordringenfor de danske virksomheder går dermed i retning af at dyrke nicher i det internationalemarked og gøre nichen til et profitabelt marked i sig selv.For det tredje mærker de fleste kulturelle erhverv en voldsom forandringskrafti form af Internettets voldsomme ekspansion. Med Internettets nærmest eksplosivevækst følger et stærkt stigende behov for indhold – det vil sige tekst, video, lyd,billeder, design og illustration – dels som krydderi, dels som illustration til nettetsmillioner af hjemmesider. Samtidig åbner Internettet for ufattelig mange medieogkommunikationskanaler i samfundet. Udviklingen afspejles i den voldsomt stigendekommercielle interesse for indholdsproduktion – og rettighederne til samme.Her behøver man bare tænke på verdens største virksomhedsfusion mellemAmerica On-Line (AOL) og Time Warner, som for nylig markerede den foreløbigekulmination på udviklingen. En udvikling, som utvivlsomt vil fortsætte med uformindsketkraft i årene fremover. Den informationsteknologiske udvikling åbneren masse nye muligheder for udvikling af nye produkter og forretningsmodeller.En ny dagsorden i medieverdnen AOL’s overtagelse af TIME WarnerMålet med America Onlines overtagelse af Time Warner er at skabe en synergimellem de to mediegiganters kernekompetencer: På den ene side AOL’s kundebasemed 20 millioner aktive forbrugere, en indgangsportal, som anvendes af70 pct. af alle amerikanske web-brugere og interaktive underholdningsbrands.Og på den anden side Time Warners indholdsproduktion af underholdning ogny-hedsformidling, tv-selskaber og kabel-tv-anlæg. AOL kommer med kunderne,Time Warner med indholdet. Denne logik vil være retningsgivende for allestørre medievirksomheder i Europa og i DanmarkOg endelig udfordres de fleste kulturelle erhverv af de nye digitale teknologier.Man taler i disse år om den såkaldte mediekonvergens, som betyder, at de forskelligeelektroniske apparater og medier i stigende grad er ved at smelte sammen. Eteksempel er wap-telefonerne, der ud over mobiltelefonien også benytter internetmediet,som hidtil har været forbeholdt de traditionelle computere. Et andet erden stigende sammensmeltning mellem radio, tv og computere, baseret på internetteknologi.Mediekonvergensen betyder, at mange virksomheder inden for dekulturelle erhverv bevidst arbejder med at lancere deres produkter i flere forskelligemedier på samme tid. Aviserne findes i dag i såvel en papir- som en Internetudgave.Film lanceres via såvel dagspressen og tv som Internettet. Tv-udsendelser følgesop af debatter i radio og via Internettet. Har man rettighederne til et produkt,gælder det om at få det lanceret og solgt via så mange medier som muligt. Mensdet er mere end usikkert, hvordan den teknologiske sammensmeltning af mediernekommer til at forløbe i de kommende år, så er det helt klart, at den kan føre tilsåvel nye muligheder som problemer for de eksisterende medievirksomheder.Redegørelse om mediekonvergensRegeringen vil i foråret 2001 offentliggøre en redegørelse om mediekonvergensi netværkssamfundet. Redegørelsen udarbejdes af et udvalg bestående af medlemmerfra Forskningsministriet og <strong>Kulturministeriet</strong>. Udvalget har fået til opgaveat vurdere, hvilke konsekvenser sammensmeltningen af medier og IT har forbl.a. kulturpolitik, medieudviklingen og IT-politikken.Udvalget skal:• Kortlægge de væsentligste aspekter af den voksende sammensmeltningaf medie-, informations- og kommunikations-teknologier• Opstille forskellige scenarier for, hvor denne udvikling vil føre hen• Komme med konkrete anbefalinger til fremtidens IT-tele-medie- og kulturpolitik4243
Kapitel 4Tæt på fire fokusområderi de kulturelle erhvervEn af de mest centrale problemstillinger er spørgsmålet om, hvordan rettighedertil udnyttelsen af de digitale produkter beskyttes. Udviklingen inden for film- ogmusikindustrien illustrerer dilemmaet. På den ene side åbner Internettet og deninformationsteknologiske udvikling muligheder for effektiv distribution af underholdningvia nettet og udvikling af helt nye produkter. På den anden side gør denteknologiske udvikling det stadigt vanskeligere for kunstnerne og selskaberne atbeskytte deres produkter mod ulovlig kopiering og dermed sikre indtægtsgrundlaget.De kulturelle erhverv står dermed over for en række markante udfordringer,der stiller store krav til erhvervenes evne til at omstille og forny sig i takt medudviklingen. Kravet til de kulturelle erhverv er, at de til stadighed genopfinder sigselv – deres produkter, deres processer og deres organisation – for at kunne overleve.Figur 3.4: De kulturelle erhverv under forandringGlobal konkurrenceGlobalt vækstmarkedGlobal koncentrationDigitlisering/IKT▲ ▲ ▲ ▲Kulturelle erhverv▲ ▲ ▲ ▲Nye forretningsmodellerNye samarbejdspartnereNye kunderNye produkterI forbindelse med udarbejdelsen af redegørelsen er der sat fokus på fire områderinden for de kulturelle erhverv. Det drejer sig om de to centrale erhvervsområderfilm og musik, det nye vækstområde kaldet indholdsproduktion til de nye medier,samt udviklingen af iværksættere inden for de kulturelle erhverv.4.1 FilmerhvervetFilmerhvervet omfatter delbrancherne23)Danske film er kendt verden over. • Film- og videoproduktionFra Dreyer (1889-1968), der i dag har • Film- og videoformidlingkultstatus – ikke mindst blandt europæiskefilmelskere – over Gabriel Axels • Fremstilling af fotografisk og• Reproduktion af lydoptagelserfilmatisering af Blixens "Babetteskinematografisk udstyrgæstebud" og Bille Augusts filmatiseringaf Martin Andersen Nexøs • Biografer• Udlejning af videobånd"Pelle Erobrren" til Lars von Trier.Det danske filmerhverv omfatter meget andet end spillefilm. Også dansketegnefilm, danske kortfilm og danske tv-produktioner får stor opmærksomhed iNorden, på det øvrige europæiske marked og ligeledes ofte internationalt, ligesomdanske filmmagere, teknikere, animatorer m.v. er internationalt anerkendtfor deres ekspertise. Danmark har også en levende produktion af reklamefilm.Som gennemgangen af filmerhvervet vil vise, er udviklingen af dansk og europæiskfilm meget tæt forbundet med den støtte, som findes på såvel nationalt someuropæisk plan. Uden støtte ville den europæiske filmindustri ikke have nået sitnuværende niveau.Det danske filmerhverv i tal.Filmerhvervet har 3.566 fuldtidsbeskæftigede og en samlet omsætning på4.932 mio. kr. Godt en fjerdedel af omsætningen kommer fra eksport.Erhvervet fylderunder en halv procent afdet samlede erhvervsliv.Som et øjebliksbillede(1998) fremstår det danskefilmerhverv dermedikke særlig betydningsfuldti forhold til denTabel 4.1: Nøgletal forfilmerhvervet 1998VirksomhederFuldtids beskæftigedeOmsætning (mio. kr.)Eksport (mio. kr.)Filmerhvervet1.3003.5664.9321.179Andel i forhold tilalle kulturelle erhverv9 %6 %6 %7 %samlede økonomi i Danmark.Derimod er det, der gør filmerhvervet erhvervsøkonomisk interessant, de vækstrater,som filmerhvervet udviser for perioden 1992-1998. Vækstrater, som liggerover gennemsnittet for de kreativ erhvervs udvikling og langt over væksten i densamlede danske økonomi.4445