Neue Frauenpower für die Immobilienwirtschaft

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„Frauen gehen sehr bewusst in die Immowirtschaft, ich sehe
an der FH, dass unser Fachbereich Immobilien von Frauen sehr
nachgefragt wird.“
Ziele: „Was ich weiterverfolge, ist die Verprofessionalisierung
des Umgangs mit Immobilien. Es ist ein entscheidend
werthaltiger Bereich, und es ist wichtig, dass die
Leute in der Immowirtschaft nicht dilettieren. Beruflich
bin ich stark im Liegenschaftsbewertungsgeschäft und
mache das mit steigendem Vergnügen. Mein persönliches
Ziel: noch ein bisschen besser werden.“
Margret Funk
Dr. Margret Funk Immobilien
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„In der Projektentwicklung hat sich der Anteil an Frauen im
Management deutlich vergrößert.“
Ziele: „Ich sehe den Immobilienbereich als wichtigen Teil
der Stadtgestaltung und damit auch als Beitrag zur
Standort- und Wirtschaftspolitik. Durch die Erschließung
von nicht mehr genutzten Gewerbe- und Industrieflächen,
den sogenannten Brownfields in der Stadt, ergeben sich
neue Impulse für das Sozial- und Wirtschaftsleben. Unter
diesem Aspekt sehen wir viele unserer Immobilien.“
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Brigitte Jilka
Wien Holding GmbH
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18 IMMOBILIENFOKUS I GEWERBE
Dezember 2006_Nr. 11
„Ich merke schon, dass ich andere Zugänge habe, und Frau und
Mann ist etwas anderes, ohne das wertend zu sagen.“
Ziele: „Ich würde gerne weiterhin einen wertvollen Beitrag
zur positiven Entwicklung von Otto Immobilien liefern. Es
gibt uns seit fünfzig Jahren, und ich möchte die Zukunft
mitgestalten und dazu wesentlich beitragen. Eine notwendige
Voraussetzung ist, dass ich in ein schönes familiäres
Umfeld eingebettet bin.“
Claudia Strasser
NAI Otto
„Auf Grund sozialer und kognitiver Komponenten sind Frauen im
Umgang mit schwierigen Mietern besser und geeigneter.“
Ziele: „Verstärkung unserer Expansion, vor allem, was
Projekte betrifft. In den Ländern, in denen wir schon sind,
wie Belgien, Holland und Ungarn, noch mehr Projekte
realisieren. Definitives großes Ziel ist die Fertigstellung und
Übergabe von drei Großprojekten an die Mieter: die
Wohnanlage Orchideenpark, das Shoppingcenter
Stadioncenter und ein Bürohaus in Budapest.“
Karin Assem-Honsik
IG Immobilien
„Ich glaube, dass man im Job dann erfolgreich ist, wenn es ein
rundes Ganzes im persönlichen Sein gibt.“
Ziele: „Dass wir noch mehr Menschen davon begeistern,
wirtschaftliche Aktivitäten in Österreich und vor allem der
Vienna Region zu setzen, und ausländische Investitionen
nach Niederösterreich bringen. Damit möchte ich meinen
Beitrag zu einem neuen Mitteleuropa leisten. Ein Schwerpunkt
unserer Tätigkeit sind Wirtschaftsparks, bei denen
der Fokus stark auf Technologie und Innovation liegt. Je
mehr hochdotierte Forscher nach Österreich kommen,
desto besser werden sich alle Immobilienbereiche
entwickeln.“
Petra Patzelt
Eco Plus
„Ich würde ehrgeizige Frauen motivieren, Verantwortung zu
übernehmen und Führungsfunktionen nicht zu scheuen.“
Ziele: „Es ist eine große Herausforderung, als European
Director für den Aufbau in Osteuropa zuständig zu sein
und gemeinsam mit einem guten Team diesen Weg zu
gehen. Mein Ziel ist es, ein flächendeckendes Netz in CEE
aufzubauen. Wichtig ist mir, dass es ein langfristiges
Wachstum sein soll. Der Erfolg soll strategisch dauerhaft
ausgerichtet sein und auch in der Zukunft Qualität und
Service sichern.“
Andrea Dissauer
CPB Immobilientreuhand GmbH
„Es waren immer viele Frauen in der Immobilienwirtschaft dabei.
Makeln ist ein emotionelle Sache und Frauen haben ein gutes
Gefühl dafür.“
Ziele: „Mein Ziel ist, die vor einem Jahr stattgefundene
Fusion unserer beiden Unternehmen auf Schiene zu
bringen und die Positionierung auf dem Markt deutlicher
zu machen. Mein persönliches Ziel ist mehr Freizeit.
Der Beruf macht weiterhin Spaß, aber es gibt auch
andere Werte, die man verfolgen sollte.“
Eva Maria Rubisch
Inter-pool | FaciCon
und Mann sind etwas anders – ohne das wertend zu sagen.“
Neben dem wirtschaftlichen Aspekt lassen sich Frauen auch
im Berufsleben oft von einem „sozialen“ Aspekt leiten, der
dann dem Unternehmen, den Projekten und letztendlich
der ganzen Umgebung guttut. Sabine Ulrich, IC Projektentwicklung
GmbH: „Die wirtschaftlichen Erfolge sind
natürlich immer wichtig, aber Frauen nehmen auch auf die
Soft Facts Rücksicht. Ich glaube, dass in der Immobilienbranche
die Projektentwicklung heutzutage einen weiblichen
Touch ganz gut vertragen kann. Damit kommen wir
weg von kostengünstigen Quadratmeterwerten, hin zu
Gebäuden mit Lebensqualität, die man für die Vermietung
und Verwertung braucht, und das bringt eine Frau eher ein.“
Nicht nur in der Projektentwicklung zeigt sich das stärkere
Feingefühl des „schwachen“ Geschlechts, sondern auch
in der Immobilienverwaltung. Karin Assem Honsik, Geschäftsführung
der IG Immobilien: „Auf Grund von sozialen
und kognitiven Komponenten gehen die Frauen mit schwierigen
Mietern ganz anders um. Sie fühlen sich mehr hinein
und hören auch besser zu – daher, glaube ich, sind sie auch
geeigneter. Wir haben nur Frauen in der Verwaltung sitzen.“
Visionen und Ziele
Dass die Frauenpower in den nächsten Jahren nachlassen
könnte, das wird wohl nicht passieren. Zu groß und vielfältig
sind die Visionen, Ziele und Ideen der Beteiligten. Von der
Umsetzung großer Projekte ist die Rede, vom Aufbau neuer
Abteilungen und internationaler Netzwerke, von Stadtentwicklung,
Projektabwicklung, Verprofessionalisierung der
Branche, Festigung und Ausbau der Marktposition, von
flächendeckenden Netzen in CEE, langfristiger Sicherung
des Unternehmenswachstums, Akquisition ausländischer
Investoren oder Vermarktungserfolgen von Großprojekten.