Neue Frauenpower für die Immobilienwirtschaft

Fotos: Business Circle
Hanno Soravia,
Geschäftsführer und
Eigentümer Soravia-
Gruppe (links).
40 IMMOBILIENFOKUS I GEWERBE
Dezember 2006_Nr. 11
Peter Vermeer, Inter-
Continental Hotels Group,
Alexander Ghezzo, Henrik
Stig Møller, The Acteeum
Group, Christian Wagner,
Raiffeisen evolution projekt
development GmbH
(unten).
Verlagsleiter Alexander Scheuch und Alexandra Tilscher
(Marketing) vom Immobilienfokus.
Österreichische und internationale Top-Player, die
in den CEE-Staaten aktiv sind, ließen die Zuhörer
an ihrem umfassenden Wissen und Know-how
teilhaben.
Gerhard Engelsberger, Vorstand, CA Immobilien
Anlagen AG, Anna Gáspár, Managing Director,
BuildECON, Karl Petrikovics, Vorstandsvorsitzender,
Constantia Privatbank AG, und Organisator Alexander
Ghezzo (links).
Einen rechtlichen „Streifzug“ durch
die Ukraine bot Timur B. Bondaryev, Partner
der Rechtsanwaltssozietät Arzinger
& Partner. Grundbuch, Verträge und
Besteuerung hießen die Themen und
Bondaryev gab auch eine Überblick über
die bestehenden Probleme im Immobilienrecht
der Ukraine: kein transparentes
Prozedere bei Erwerb und Bebauung von
Grundstücken, Mangel an Grundstücken
industrieller Widmung, aber vor allem
kein einheitliches transparentes Immobilienregister.
Transparenz – the missing link
Während die Ukraine noch im Argen liegt
– aber aufholt beziehungsweise aufholen
muss –, bessert sich die Transparenz der
anderen Märkte. Polen, Tschechien und
Ungarn haben ihr Ergebnis leicht verbessert
– laut der Skala des Transparency
Index von Jones Lang LaSalle –, während
Russland sogar um einen Rang aufsteigen
konnte. Verglichen mit dem Ranking von
2004, in dem der russische Immobilienmarkt
noch das Prädikat „wenig transparent“
erhielt, darf man sich 2006 im größten
Flächenstaat der Erde schon über die
Bewertung „semi-transparent“ freuen,
sollte sich aber nicht darauf ausruhen.
Folglich muss weiterhin fieberhaft am
Abbau von Bürokratie, Handelsbarrieren
und Korruption gearbeitet werden.
In der Türkei und Rumänien sieht es
hingegen mit der Transparenz – ähnlich
wie in der Ukraine – noch nicht so gut aus.
Thomas Beyerle, DEGI: „Zwar hat sich die
Datenverfügbarkeit mittlerweile bedeutend
verbessert, das größte Manko stellen
aber die zum Teil undurchsichtigen Genehmigungsverfahren
von Behördenseite
dar. Dennoch gehen wir davon aus, dass
sich im Verlaufe weiterer Beitrittsverhandlungen
auch dieses Feld signifikant
zum Positiven wandeln wird.“
Da bleibt nicht mehr viel Zeit für
Rumänien, das offiziell am 1. Jänner
2007 der EU beitritt. Die Investoren sind
schon längst im Land, doch wird mit dem
Beitritt die bisher rasante Gangart noch
verschärft, was vielleicht auch dem Markt
nicht unbedingt guttun kann – vor allem
in der Hauptstadt Bukarest. Zwei Millio-
nen Einwohner hat die Hauptstadt und
Experten schätzen, dass sich auf Grund
der Landflucht in zehn Jahren die Zahl
verdoppelt haben könnte. Dazu wurde
rund um Bukarest auf dem Plan ein Ring
gezogen, innerhalb dessen Grenzen alle
Grundstücke in Bauland umgewidmet
werden sollen. Die Bebauung ist in solchen
Dimension weniger das Problem als vielmehr
die Versorgung der neuen Stadtteile.
Ein Problem, das auch für Dubai gilt.
Berot Paton-Reid, Managing Director PRP
International Ltd. Dubai, gab über die
schnell wachsende Stadt und die damit
verbundenen Probleme einen Überblick.
Von der Schilfhütte in den Bürotower
1958 begann der Aufstieg Dubais, der ab
1990 in einen Boom überging, der bis
heute nicht abgeebbt ist. Heute hat die
Stadt rund 1,3 Millionen Einwohner und
soll bis 2020 rund fünf Millionen beherbergen.
Darauf ist die brachiale Bauentwicklung
ausgerichtet.
Das Problem oder die Herausforderung
liegt aber nicht in der rasanten Baugeschwindigkeit
– trotz 40 Grad Hitze –,
sondern in der Versorgung der neuen
Stadtteile. Wobei nicht einmal die Wasserversorgung
im Wüstenstaat das Problem
ist – dafür sorgen derzeit 70 riesige
Entsalzungsanlagen –, sondern die Energie.
Eine Stadt, die in dieser Geschwindigkeit
wächst, braucht nicht nur die Energie
zum Wachsen, sondern auch zum Betreiben
der einzelnen Immobilien. Eine Herausforderung
für sich.
Ein Blick in die Zukunft
Vielleicht wären da auch neue Konzepte
gefragt, wie zum Beispiel der Ökoturm
„Hypergreen“ des französischen Architekten
Jacques Ferrier, den er persönlich
vorstellte. Der Turm ist in seiner ökologischen
Konzeption einzigartig und soll in
den Mega-Städten dieser Welt seinen
Platz finden. 246 Meter hoch, wird er rund
90.000 Quadratmeter Bürofläche beinhalten,
doch das sind nur die Hard Facts,
denn die Soft Facts des Bürohauses haben
es in sich, und die heißen Ökologie und
Nachhaltigkeit. Lafarge, der größte Baumaterialhersteller
der Welt, hat gemeinsam
mit Jacques Ferrier das „Hypergreen“-Konzept
ausgearbeitet.
„Dieses mehrfach nutzbare Tower-
Gebäude, ausgelegt für die Mega-Städte
dieser Welt, ist dank des Einsatzes der
neuesten Konstruktionsmethoden und -
technologien hochgradig energieautark“,
erklärte der Architekt. „Gebäude von morgen
sollten bei der Energie Selbstversorger
sein.“ Ideal für Dubai. •