Wirtschaftsmagazin - Oberlausitz

Iris Kupferschmied
Verlagsleitung Sachsen
Publishing Manager for Saxony
in den Händen halten Sie das Wirtschaftsmagazin SACHSEN 2011/2012,
die mittlerweile siebente Ausgabe. Und wir sind stolz darauf, dass es wieder
eine interessante Mischung an Themen und Partnern aus ganz Sachsen
geworden ist, die hier für sich werben möchten.
Vertieft man sich in die Beiträge, fällt auf, dass zwei Themen dieses
Jahr immer wieder auftauchen. Zum einen das Thema Energie. Wie können
wir sparsam damit umgehen, sie möglichst effektiv nutzen? Welche
Alternativen gibt es zur herkömmlichen Gewinnung? Wie weit sind wir
mit den Forschungen zu regenerativen und alternativen Energien? Dazu
äußern sich die Politik, aber auch die Unternehmen und die Kommunen.
An vielen Beispielen zeigt sich dabei wieder der dem Sachsen innewohnende
Erfindergeist, die Lust am Tüfteln. Was in vielen Instituten, an
den Bildungs- und Forschungseinrichtungen hierzu geforscht und entwickelt
wird, soll möglichst schnell der Wirtschaft und damit uns allen
zugutekommen. Denn erst dann ist Forschung sinnvoll. Wenn der Mehrwert
von Forschung umsetzbar in der Wirtschaft ist und schließlich im
Alltag ankommt.
Auch das zweite Thema ist nicht neu und plötzlich aufgetaucht. So wie
wir wissen, dass die natürlichen Rohstoffreserven endlich sind, wissen
wir auch, dass der Fachkräftebedarf in den kommenden Jahren in Sachsen
steigen wird. Und da das keine regionale Frage ist, steht man damit
im Wettbewerb zu anderen Regionen in Deutschland und weltweit. Das
wiederum lässt Kommunen und Unternehmen sich einander annähern.
Um Arbeitskräfte zu gewinnen oder zu binden, braucht es mittlerweile
ein ganzes Bündel an Faktoren. Da zählen die Unternehmen mit ihrem
Produktportfolio, mit ihrem Image, da zählen die Lebensqualität in einer
Region, aber auch Infrastruktur mit Verkehrsanbindungen, Kultur
und Natur. Der Arbeitnehmer will sich dort wohlfühlen, wo er sein Geld
verdient, aber er will auch global vernetzt sein. Anforderungen, mit denen
sich Arbeitgeber zunehmend konfrontiert sehen. Einer allein kann da
nicht bestehen. Deshalb finde ich persönlich es gerade sehr spannend,
wie unterschiedlich in den sächsischen Kommunen und Regionen mit diesen
Anforderungen umgegangen wird. Wer geht mit wem gemeinsam?
Welche Synergien werden genutzt?
Da ist momentan viel am Entstehen in Sachsen und ich freue mich schon
darauf, nächstes Jahr zu zeigen, was es Neues gibt oder wo man auf Bewährtem
aufgebaut hat.
Bleiben auch Sie neugierig auf alles, was in Sachsen passiert.
Iris Kupferschmied
Editorial
Liebe Leserinnen und Leser,
Dear Readers,
You’re holding the Business Magazine SAXONY 2011/2012 in your hands
which is already the seventh edition. And we’re proud that it’s once again
a very fascinating blend of topics and partners from all over Saxony who
would like to use this opportunity to promote themselves.
As you delve into the articles, you’ll notice that two topics keep coming up
again and again this year. On the one hand, the topic energy. How can we
learn not to waste it, how can we use it most effectively and efficiently?
What alternatives are there in addition to conventional means? How far is
our research in regenerative and alternative energies? Politicians as well
as commercial enterprises and municipalities present their perspectives
and positions. The many examples once again demonstrate the inherent
inventive and innovative spirit of Saxons, their passion for tinkering.
What is being researched and developed within this context at the many
institutes, at educational and research facilities is to benefit the economy
and, thus, all of us as quickly as possible. Because only then is research
useful. When the added value of research is marketable in the economy,
reaches everyday life.
The second topic is also not new and didn’t appear suddenly. Just like
we know that the natural reserves of raw materials are finite, so do we
know that the demand for skilled professionals will increase over the next
few years in Saxony. And since this is not just a regional issue anymore,
one competes not only with other regions in Germany, but also with the
rest of the world. This, in turn, brings the municipalities closer to the enterprises
and vice versa. Today, it takes a host of measures to not only
recruit employees, but to also retain them. This includes the companies
and their product portfolio, their image, but also the quality of life in a
region as well as the infrastructure and the accessibility to the transportation
network, culture, and nature. Employees want to enjoy themselves
where they earn their income, but they also want to be integrated into
the global network. Requirements with which employers are increasingly
being confronted. One alone can’t survive this. That’s why I’m personally
so fascinated by the way Saxon municipalities and regions confront these
challenges in their own unique ways. Who cooperates with whom? What
synergies are produced and utilized?
A lot is currently evolving in Saxony, and I’m looking forward to showing
you next year what’s new and where one has built on the proven.
You, too, should continue to stay interested in everything that’s happening
in Saxony.
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