Praxisleitfaden für Sportboothäfen, Marinas - Ministerium für ...

Arbeitnehmer auszuhändigen (§ 2 Nachweisgesetz). Dies
dient insbesondere der Beweissicherung. Es ist von Vorteil,
den Arbeitsvertrag durch einen Rechtsanwalt überprüfen
zu lassen.
- Bei der Einstellung von Arbeitnehmern hat der Arbeitgeber
eine Vielzahl von Aufgaben wahrzunehmen. Er hat
bei der Einstellung eines Arbeitnehmers die Versicherungspflicht
bzw. -freiheit zu den einzelnen Sozialversicherungszweigen
zu beurteilen. Des Weiteren ermittelt er
das beitragspflichtige Arbeitsentgelt, errechnet die Beiträge,
erstellt einen Beitragsnachweis und zieht den
Arbeitnehmeranteil der Beiträge ein. Ferner führt er den
Gesamtsozialversicherungsbeitrag, also die Beiträge zur
Kranken-, Pflege-, Renten- und Arbeitslosenversicherung,
an die Krankenkasse ab. Die Krankenkasse leitet
die Beiträge an die einzelnen Versicherungsträger weiter.
Der Arbeitgeber hat daher in der Regel nur mit einem
Ansprechpartner, nämlich der Krankenkasse, zu tun.
- Weitere Vorschriften sind bei der Berufsausbildung, der
Mutterschaft oder der Teilzeit zu beachten.
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Ziel der betrieblichen Organisation ist die Strukturierung
von Vorgängen zur Optimierung der Aufgabenerfüllung. Es
soll vermieden werden, dass bei wiederkehrenden Aufgaben
immer eine zeitraubende Einzelfallentscheidung zu
treffen ist. Betriebsabläufe werden rationalisiert und Kosten
eingespart. Ein zu hoher Grad an Organisation kann sich jedoch
bei den Mitarbeitern auf Grund fehlender Entscheidungsbefugnisse
bzw. Spielräume demotivierend auswirken.
Grundsätzlich unterscheidet man betriebswirtschaftlich
zwischen der:
- Projektorganisation: Ein Projekt wird zur Erfüllung einer
einmaligen Aufgabe organisiert. Die Organisation
bezieht sich auf den Projektprozess, die Projektleitung
und die Projektgruppe.
- Ablauforganisation: Die Ablauforganisation strukturiert
die betrieblichen Arbeitsabläufe.
- Aufbauorganisation: Die Aufbauorganisation erläutert
die funktionelle und hierarchische Struktur des Betriebes.
Sie wird mit Hilfe eines Organigramms dargestellt.
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Förderung von Motivation: Die Motivation ist ein wichtiger
Faktor, wenn es darum geht, dass Mitarbeiter eine Aufgabe
zur Zufriedenheit des Arbeitgebers erledigen. Im Bereich
des Personalmanagements wird zwischen monetären und
nichtmonetären Anreizen zur Mitarbeitermotivation unterschieden.
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Innovationsbereitschaft: Zur Förderung von Innovationsfähigkeit
und -bereitschaft der Mitarbeiter kann auf bewährte
Instrumente zurückgegriffen werden. Hierzu zählen vor allem:
- Betriebliches Vorschlagswesen,
- Arbeitnehmererfindungen,
- Qualitätszirkel.
Die Frage der konjunkturellen bzw. individuell betrieblichen
Entwicklung kann nur schwer im Voraus geplant werden,
es gibt jedoch arbeitsrechtliche Möglichkeiten, den
Personalbedarf zunächst kurzfristig zu decken und gleichzeitig
im Laufe der Zeit entstehende erschwerte Kündigungsmöglichkeiten
der Mitarbeiter zu umgehen:
- Befristeter Arbeitsvertrag,
- Probezeit,
- Probearbeitsverhältnis.
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In der Abgabenordnung (AO) sind die für alle Steuern geltenden
Grundtatbestände definiert und Regelungen grundsätzlicher
Art darüber zu finden, welche Pflichten und
Rechte die Steuerpflichtigen einerseits und die Finanzverwaltung
andererseits beim Verfahren der Steuererhebung
haben. In der AO werden Steuern definiert als
„Geldleistungen, die nicht eine Gegenleistung für eine besondere
Leistung darstellen und von einem öffentlich-rechtlichen
Gemeinwesen zur Erzielung von Einnahmen allen
auferlegt werden, bei denen der Tatbestand zutrifft, an den
das Gesetz die Leistungspflicht knüpft; die Erzielung von
Einnahmen kann Nebenzweck sein.“ (§ 3 Abs.1 Satz 1 AO)
Vom Unternehmer sind folgende Steuern abzuführen:
- Einkommensteuer (Finanzamt),
- Gewerbesteuer (Stadt/ Kommune),
- Kapitalertragsteuer (Finanzamt),
- Körperschaftsteuer (Finanzamt),
- Lohnsteuer (Finanzamt),
- Umsatzsteuer (Finanzamt),
- Grundsteuer (Stadt/ Kommune).
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Das Rechnungswesen mit seinen beiden Hauptbestandteilen
Finanzbuchhaltung und Kosten- und Leistungsrechnung
bildet den Kern des betrieblichen Informationssystems.
Es hat die Aufgabe der Bereitstellung und Aufbereitung von
Informationen zur Rechenschaftslegung über die Unternehmenstätigkeit
und als Grundlage für Planungen und Entscheidungen.
Dabei ist es nicht nur intern Entscheidungshilfe
für den Unternehmer bzw. die Geschäftsleitung, sondern
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