10-0927_Festschrift 20 Jahre ITVA

Perspektive für den ITVA
Perspektive für den ITVA
Prof. Dipl.-Ing. Harald Burmeier
Erster Vorsitzender des ITVA
Die Vergangenheit brauchte den ITVA, die Zukunft braucht ihn auch!
Die Probleme drängten, als sich auf Initiative
von Bundesumweltminister Klaus Töpfer vor
20 Jahren der ITVA gründete. Auch vor dem
Hintergrund der Wiedervereinigung zeichneten
sich kaum abschätzbare Folgelasten durch
Kontaminationen von Boden und Grundwasser,
marode Produktionsanlagen, vernachlässigte
Gebäude und unbrauchbare Infrastruktur
ab. Der jetzt gesamtdeutsche Sanierungsbedarf
eröffnete ein vielschichtiges Tätigkeitsfeld,
besonders für Geologen, Chemiker, Ingenieure,
Toxikologen und Rechtsanwälte. Der
angemessene Umgang mit Altlasten war und
ist auf besondere Kompetenz angewiesen. Die
fasste der Ingenieurtechnische Verband
Altlasten 1990 zusammen.
Der in den 80-er Jahren bereits entstandene
neue Dienstleistungszweig Altlastensanierung
entwickelte sich rasant. Die Probleme konfrontierten
die Planer mit ganz neuen Fragestellungen
und erforderten die interdisziplinäre
Zusammenarbeit. Das Bedürfnis der Fachleute
verband sich mit der Notwendigkeit, sich über
aktuelle Entwicklungen und Erfahrungen
regelmäßig auszutauschen, Qualitätsstandards
zu setzen und, nicht zuletzt, auch angemessene
Honorare durchzusetzen.
Die Altlasten dominierten entsprechend die
Anfangsjahre des ITVA. Aber das Spektrum
erweiterte sich schnell, so dass der Verband in
den zwei Jahrzehnten seines Bestehens
deutlich über sich selbst hinauswuchs. Sein
Name erinnert an den Impuls für die Gründung.
Heute versteht sich der ITVA aber als
Instanz für eine nachhaltige Flächenentwicklung.
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Die Anfangsjahre der Altlastensanierung waren
gekennzeichnet durch Maximalansprüche,
die sich angesichts der Dimension des Problems
nicht lange halten ließen. Die in den
frühen 80-er Jahren noch durchgesetzten
absoluten Sanierungskonzepte erwiesen sich
angesichts der Kosten und der Gesamtdimension
jenseits des Einzelfalls als unverhältnismäßig.
Denn Folgenutzung und Flächennachfrage
waren und sind die treibenden Kräfte der
Sanierungsentscheidung.
Die Implementierung des Flächenrecyclings in
die Nationale Nachhaltigkeitsstrategie verdeutlicht
den gesellschaftlichen Stellenwert. Eine
Zielgröße war logische Konsequenz: Die Reduzierung
der Flächeninanspruchnahme von
täglich mehr als 100 ha zur Jahrtausendwende
auf 30 ha im Jahr 2020. Der Bund investierte
in die Forschung für die Nachhaltigkeit (FONA)
und legte den Schwerpunkt der Förderung auf
die „Reduzierung der Flächeninanspruchnahme
und ein nachhaltiges Flächenmanagement
(REFINA)“.
Das moderne Flächenmanagement beruht auf
der Räumung aufgegebener Gewerbe- und
Industriestandorte. Neben der Beseitigung
städtebaulicher Missstände lassen sich auf
diesem Weg zahlreiche Altlastenprobleme
lösen und Flächen für die neue Nutzung gewinnen.
Die Revitalisierung erfüllt die seit
Jahrzehnten etablierte Forderung nach mehr
Innenentwicklung der Städte statt Außenentwicklung
als Grundsatz einer nachhaltigen
Flächenhaushaltspolitik.