Fit für den demografischen Wandel - GPI

Fit für den demografischen Wandel
1. Einleitung
Deutschland im demografischen
Wandel: Eine Herausforderung
für die Wirtschaft
Die Mehrzahl der Deutschen weiß inzwischen,
dass die Veränderung des Altersaufbaus
Konsequenzen für Beschäftigung,
Renteneintrittsalter, Wirtschaftswachstum
und andere Politikfelder haben
wird. Der demografische Wandel wird bis
in Fernsehshows hinein thematisiert.
Selten konnte sich eine Gesellschaft besser
informiert auf eine Umbruchsituation
einstellen. Doch gilt das auch für die
Wirtschaft?
Auf der politischen Seite wird bereits
reformiert. Die Festlegung eines demografischen
Faktors bei der Rente und der
erschwerte Zugang zur Frührente sind
nur zwei Reaktionen. Auf der Seite der
Unternehmen bleibt das Wissen über den
demografischen Wandel aber bisher
weitgehend folgenlos.
Unternehmen, die ihre Arbeitsabläufe
unter dem Aspekt alternder Belegschaften
betrachten, sind noch in der Minderheit.
Doch schon bald wird die Zahl der
Schulabgänger, die für das duale Ausbildungssystem
zur Verfügung stehen,
drastisch zurückgehen.
Wandel ist angesichts dieser Daten keine
Zukunftsvision - für ausbildende Unternehmen
steht er bereits vor der Tür.
Problematisch ist auch die weiterhin
mangelnde Bereitschaft, älteren Menschen
Beschäftigung zu geben. In Extremfällen,
wie z.B. im Ingenieurberuf,
werden bereits über 40 Jahre alte Bewerber
nicht mehr eingestellt.
Personalpolitische Sackgassen
der letzten Jahre
Viele Unternehmen sind offenbar so sehr
in ihrem Tagesgeschäft engagiert, dass
sie personalpolitisch erst handeln, wenn
es nicht mehr anders geht. Das hat nicht
nur mit kurzfristigen Planungshorizonten
zu tun, sondern auch mit dem Stellenwert
der Personalabteilung in deutschen
Unternehmen. Neben den Führungsaufgaben
Technik und Finanzen wird die
Personalentwicklung häufig nachrangig
behandelt.
Der Grund liegt vielleicht in einem historisch
bedingten Gewöhnungseffekt. In
der Vergangenheit waren Arbeitnehmer
stets eine flexible und variable Größe -
immer ausreichend vorhanden und jung
sowieso.
Unterbewertete Stellung der Personalabteilungen in deutschen Unternehmen
„Viele Personalabteilungen...haben ein Akzeptanzproblem. Etwa 40 Prozent der...befragten Personalverantwortlichen
gaben an, in ihrem Unternehmen einen schlechten Ruf zu haben, nur gut die
Hälfte...glaubt, im Unternehmen überhaupt als wertschöpfende Einheit wahrgenommen zu werden.
Die teils geringe Wertschätzung...äußert sich auch in den Budgets, die dieser Abteilung jeweils zur
Verfügung stehen.“
„...Dass die Betonung der strategischen Bedeutung des Faktors Personal in vielen Unternehmen ein
Lippenbekenntnis ist, zeigt auch die relativ geringe Präsenz von Personalmanagern in Vorstand
oder Geschäftsführung.“
Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 29. Januar 2005
Eine Handreichung für Betriebe 11