Fit für den demografischen Wandel - GPI

Fit für den demografischen Wandel
Beschäftigte zu finden, war für Unternehmen
selten ein Problem. So hat sich
gegenüber der Ressource „Arbeitskraft“
ein Bewusstsein der Allverfügbarkeit breit
gemacht. Die tägliche Lektüre der Arbeitslosenzahlen
leistet diesem Denken
zusätzlich Vorschub.
Doch das ist gefährlich angesichts der
Herausforderungen des demografischen
Wandels.
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Abb. 1: Entwicklung der Bevölkerung nach Altersgruppen
Betriebliche Selbstanalyse und
Maßnahmenplanung
Wer heute in Mitarbeiter investiert, hat
morgen das Personal, das den Konkurrenten
fehlen wird.
Deshalb sollten sich Unternehmen durch
eine betriebliche Selbstanalyse verdeutlichen,
wo sie angesichts des demografischen
Wandels stehen.
Das in dieser Handreichung vorgestellte
Konzept der Altersstruktur- und Arbeits-
Ökonomen sehen schon heute im Fachkräftemangel
eine erhebliche Wachstumsbremse.
Die langfristige Sicherung
der Wettbewerbsfähigkeit der deutschen
Wirtschaft hängt nicht zuletzt davon ab,
ob es gelingen kann, die Wissenslücken,
die der demografische Wandel in jedes
Unternehmen reißt, kontinuierlich zu
schließen. Jeder, der Fachkräfte ausbildet,
weiß, wie langfristig hier ein Wissenstransfer
vorbereitet sein will.
fähigkeitsanalyse folgt den Anregungen
von Annegret Köchling und fügt sich ein
in das umfassende Programm
DEMOTRANS des Bundesministeriums für
Bildung und Forschung, in dem Ideen
und Maßnahmen für den demografischen
Wandel in der Arbeitswelt erarbeitet und
umgesetzt wurden.
Die im folgenden dargestellten pragmatische
Vorgehensweise wurde in einem
EQUAL-Projekt des Bundesministeriums
für Wirtschaft und Arbeit (BMWA) in 25
Betrieben der Weser-Ems Region erprobt.