Modulhandbuch Wirtschaftswissenschaft - Universität Tübingen
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B340 Organisation – Organisation<br />
Dozent: Prof. Dr. Kerstin Pull Sprache des Moduls: Deutsch<br />
Zur Profilbildung in:<br />
B.Sc. in Economics and Business Administration<br />
B.Sc. in International Economics<br />
B.Sc. in International Business Administration<br />
M.Sc. in General Management<br />
M.Sc. in European Management<br />
ECTS-Credits/Stud.<br />
Workload: 7,5/225<br />
Empfohlenes Semester:<br />
3. Jahr B.Sc.<br />
1. Jahr M.Sc.<br />
Veranstaltungstyp und Anzahl der<br />
SWS:<br />
2 SWS Vorlesung + 2 SWS Übung<br />
Modus:<br />
- Wahl innerhalb des<br />
Schwerpunktmoduls Managerial<br />
Accounting &<br />
Organisation<br />
- Vertiefungsbereich General/<br />
European Management<br />
(4, 9, 10) bzw. Ergänzungsbereich<br />
General/<br />
European Management<br />
(M.Sc. GM, EM)<br />
Turnus:<br />
WS<br />
Prüfungsmodalitäten: Teilnahmevoraussetzungen: Teilnahmebeschränkungen:<br />
Klausur: 90 Minuten keine<br />
keine<br />
Anmerkungen für Diplomstudierende: äquivalent zur Vorlesung + Übung „Organisation“ im Vertiefungsfach<br />
P&O, mündliche Prüfung möglich<br />
Qualifikationsziele:<br />
Die Veranstaltung dient der Vermittlung institutionenökonomischer und spieltheoretischer<br />
Grundlagen und deren Anwendung auf Fragestellungen im Bereich „Organisation“. Die Studierenden<br />
lernen, strategisches Verhalten in interdependenten Entscheidungssituationen zu<br />
analysieren, horizontale und vertikale Organisationsprobleme zu erkennen und Lösungsansätze<br />
zu entwickeln.<br />
Inhalt:<br />
Im Teilmodul „Organisation“ werden interne (vertikale und horizontale) Organisationsprobleme<br />
und mögliche Lösungsansätze diskutiert. Auch Probleme der Managerkontrolle und die<br />
betriebliche Mitbestimmung werden behandelt. Auch alternative Gouvernance-Strukturen<br />
(z.B. Franchising) werden diskutiert. Theoretische Basis der Problemanalyse bilden die Neue<br />
Institutionenökonomik und die Spieltheorie. In der begleitenden Übung wird der Stoff der<br />
Vorlesung anhand von Übungsaufgaben wiederholt, eingeübt und punktuell vertieft.<br />
Literatur (u.a.):<br />
• Jost, Peter-J. (1999): Strategisches Konfliktmanagement in Organisationen. Eine spieltheoretische<br />
Einführung, 2. Auflage, Wiesbaden;<br />
• Kräkel, Matthias (2010): Organisation und Management, 4. Auflage, <strong>Tübingen</strong>;<br />
• Picot, Arnold/ Dietl, Helmut/ Franck, Egon (2005): Organisation. Eine ökonomische Perspektive,<br />
5. Auflage, Stuttgart.<br />
Homepage:<br />
http://www.wiwi.uni-tuebingen.de/cms/lehrstuhl-homepages/personal-un-organisation.html<br />
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