Seminarprogramm (PDF) - Primas CONSULTING GmbH
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3.<br />
Verhaltens-<br />
kompetenzen<br />
(social skills)<br />
3.1 sELBsTKOMPETENZ<br />
3.1.1 Die Wirksamkeit als<br />
ProjektmanagerIn erhöhen<br />
Die eigenen stärken und talente richtig eingesetzt<br />
Immer wieder haben sie als ProjektmanagerIn den eindruck,<br />
dass anstehende aufgaben zäh und mühsam zu erledigen sind.<br />
es bleibt nicht genügend zeit für jene tätigkeiten, die das Projekt<br />
zu einem ganz Besonderen machen würden. Vieles passiert<br />
unter großem Druck, weil sie manche lästige, aber notwendige<br />
arbeitspakete so spät wie möglich beginnen. Der spaß und damit<br />
die Begeisterung am Projekt schwinden.<br />
Es kann aber auch ganz anders sein: Das Projektteam agiert als<br />
eingeschworenes team. aufgaben werden pro-aktiv aufgegriffen<br />
und mit Begeisterung umgesetzt. kreative Lösungen bei auftauchenden<br />
Problemen und gemeinsame Freude beim Feiern von<br />
(zwischen-)erfolgen zeichnet die kultur in diesem Projekt aus.<br />
Was ist das Erfolgsrezept? Wenn die eigenen stärken/talente<br />
bewusst sind, wird eine aufgabenverteilung möglich, die hochqualitativ,<br />
freudvoll und zielorientiert ist. Das Wissen um eigene<br />
Persönlichkeit und Werte bildet die Basis, um ein team zusammenzustellen,<br />
das in der Heterogenität seiner mitglieder alle<br />
aufgaben gut erledigen kann.<br />
FüR WEN IsT DAs sEMINAR GEDAChT?<br />
ProjektleiterInnen, -mitarbeiterInnen, teammitglieder von Projekten,<br />
die an stärkenorientierter arbeitsverteilung und einer<br />
spürbaren Verbesserung der Projektkultur interessiert sind.<br />
WELChE ThEMEN ERARBEITET WERDEN …<br />
• Die eigene Persönlichkeit (talente, stärken, Potenziale)<br />
• stärkenorientierte aufgabenzuteilung und -erledigung<br />
• Werthaltungen und Prinzipien als Basis für Projektkultur<br />
• entwicklung eines Werte-Bilds im Projekt<br />
• Vorleben von Werten (offenheit, Verlässlichkeit,<br />
Wertschätzung, …)<br />
• Individuelle zielsetzung und -verfolgung in Projekten<br />
• mit arbeitsorganisation und Begeisterung zum Projekterfolg<br />
DANACh sIND sIE IN DER LAGE, ...<br />
• sich selber und andere besser einzuschätzen<br />
• motivierende ziele für sich und das team zu setzen<br />
• eigene talente und stärken im Projekt gezielt einzusetzen<br />
• die Vorzüge der teamkollegen zu erkennen und im sinne<br />
des Projekts zu nützen<br />
• ihr Projekt mit mehr Freude und Begeisterung zum ziel zu<br />
führen<br />
TERMIN / DAUER<br />
2 tage / PDUs: 14<br />
07.-08.11.2013 / Wien<br />
KOsTEN<br />
830 euro + 20% Ust<br />
TRAINERINNEN<br />
mag. monika Bauer-Weithaler<br />
mag. anton Lorenz<br />
Neu!<br />
3.1.2 Effizientes Zeit- und stress-<br />
management für Projekt-<br />
managerInnen<br />
Präventionsmaßnahmen für den ernstfall<br />
kennen lernen<br />
In Projekten entsteht durch knappe terminvorgaben und die zusammenarbeit<br />
mit vielen unterschiedlichen anspruchsgruppen<br />
besonders viel stress. Dies kann im schlimmsten Fall dazu führen,<br />
dass sie bzw. Ihre mitarbeiterInnen „ausbrennen“, was einerseits<br />
den Projekterfolg gefährdet, andererseits in physischen und psychischen<br />
krankheiten resultieren kann. Damit sie Ihre Projekte<br />
erfolgreich abwickeln können, ohne dabei Ihre kraftreserven<br />
aufzubrauchen, ist ein effizientes zeit- und stressmanagement<br />
unerlässlich. In kleingruppen lernen und üben sie in geschützter<br />
atmosphäre effiziente Präventivmaßnahmen, die sie nach dem<br />
seminar gleich anwenden können.<br />
FüR WEN IsT DAs sEMINAR GEDAChT?<br />
ProjektleiterInnen, -mitarbeiterInnen, die sich bzw. Ihre mitarbeiterInnen<br />
durch zeit- und stressmanagement techniken vor einem<br />
Burn-out oder anderen stressbedingten erkrankungen schützen<br />
möchten.<br />
WELChE ThEMEN ERARBEITET WERDEN ...<br />
• Was ist stress? Wie entsteht stress? auswirkungen von stress<br />
• eisenhower-matrix<br />
• zeitsouveränität / Umgang mit störungen und zeitdieben<br />
• Persönliche stressoren und stressmuster kennen lernen<br />
• Das eigene Wertesystem<br />
• Präventionsmaßnahmen kennenlernen und üben<br />
DANACh ...<br />
• sind sie in der Lage, effizienter mit den eigenen ressourcen<br />
umzugehen<br />
• wissen sie wie sie Prioritäten setzen und den arbeitstag<br />
besser strukturieren können<br />
• können sie eustress als antriebsfeder nutzen<br />
• kennen sie Ihre persönlichen stressoren und wissen wie sie<br />
diese vermeiden können bzw. mit ihnen umgehen können<br />
• verfügen sie über möglichkeiten, die innere Balance in<br />
stressigen situationen beizubehalten<br />
• kennen sie Ihre eigenen Werte und wissen wie sie diese in<br />
Ihren arbeitsalltag eingliedern können<br />
TERMIN / DAUER<br />
2 tage / PDUs: 14<br />
09.-10.04.2013 / Wien<br />
11.-12.11.2013 / Wien<br />
KOsTEN<br />
830 euro + 20% Ust<br />
TRAINERINNEN<br />
mag. elisabeth siencnik<br />
mag. kristin Pfeifer mas<br />
3.1.3 Kreanar: Kreativität und<br />
Problemlösung<br />
Ihre Probleme hätten wir gerne!<br />
Präsenz<br />
Modul<br />
als ProjektmanagerIn erleben<br />
sie immer wieder situationen,<br />
die sie gerne mit Leichtigkeit<br />
1<br />
gelöst hätten. Das Pm-office<br />
09 möchte seine Ideen kreativ<br />
verkaufen. Im zeitlich straff organisierten<br />
tagesablauf eines<br />
Projektmanagers endet kreativität<br />
oft bei einem „Brainstorming“. einmal freigegebene Projektpläne<br />
schaffen oft ein (Denk-)korsett. Kreanar = kurze Präsenzmodule,<br />
flexibel wählbare online Bausteine (skype) und eine<br />
begleitende, freiwillige teilnahme im netzwerk der kreanarren<br />
(alle 6 Wochen, eine Plattform ehemaliger seminarteilnehmer,<br />
in der wir Probleme und Ärgernisse kreativ online lösen). .<br />
00 –1300 Präsenz<br />
Modul<br />
2<br />
1600 –1900 4 online<br />
Bausteine<br />
Kreanar Netzwerk (skype)<br />
FüR WEN IsT DAs sEMINAR GEDAChT?<br />
ProjektleiterInnen, Pmo-mitarbeiterInnen/-LeiterInnen, Berater-<br />
Innen, die kreativitätsprozesse begleiten, ProjektmitarbeiterInnen<br />
WELChE ThEMEN ERARBEITET WERDEN …<br />
• Präsenzmodule (4h und 3h): grundlagen zum kreativitätsprozess,<br />
tipps zur Problemdefinition, die wichtigsten kreativitätsund<br />
Problemlösungstechniken in der anwendung, entscheidungsprozesse<br />
im team, erforderliche rollen im Unternehmen<br />
• Baustein 1: Pannenhilfe. Wenn die kreativität nicht fließt<br />
– was tun?<br />
• Baustein 2: kreativität bei virtuellen teams: techniken und tools.<br />
• Baustein 3: Immer Ärger im team. Wie kann ich humorvoll und<br />
kreativ darauf reagieren?<br />
• Baustein 4: kreativ Ideen verkaufen.<br />
DANACh sIND sIE IN DER LAGE, …<br />
• kreativ im team und in der einzelarbeit Lösungen zu moderieren<br />
• kniffligen situationen kreativ und souverän zu begegnen<br />
(DIDAKTIsChE) BEsONDERhEITEN<br />
kreanarisches arbeiten – flexibel, virtuell und face to face,<br />
mit körper- und kopfgehirn, an Ihren themen arbeitend,<br />
20% Impuls, 40% Fallarbeit, 40% selbsterfahrung<br />
TERMIN / DAUER<br />
2 Halbtage + online Bausteine<br />
Präsenz modul 1: 11.03.2013, 09:00-13:00 Uhr<br />
Präsenz modul 2: 07.05.2013, 16:00-19:00 Uhr<br />
Die online Bausteine werden mit den teilnehmern vereinbart.<br />
(mindestteilnehmerzahl pro online modul: 2, max. 6)<br />
KOsTEN<br />
500 euro + 20% Ust inkl. 2 online Bausteine<br />
Pro extra online Baustein 50 euro + 20% Ust<br />
Für 8 kreanarren netzwerk treffen (skype): 400 euro + 20% Ust<br />
TRAINERIN<br />
Dipl.-Ing. Inge simetzberger, zsPm<br />
Projekt- UnD Prozessmanagement<br />
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