Seminarprogramm (PDF) - Primas CONSULTING GmbH
Seminarprogramm (PDF) - Primas CONSULTING GmbH
Seminarprogramm (PDF) - Primas CONSULTING GmbH
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
3.1.4 Developing presentations<br />
in projects<br />
targeted presentations in a listener-oriented way<br />
a significant part of the project managers’ work consists of the<br />
development and delivery of presentations to different audience<br />
groups – i.e. management, project sponsor, team as well as stakeholders<br />
– and on different topics, i.e. the business case, project<br />
plan, project status, crisis management, project closure. While<br />
each project is new, the project presentations seem very repetitive<br />
and time consuming for both their developers and the audience.<br />
It is therefore even more important in projects to develop<br />
concise, structured and targeted presentations that reach their<br />
goals faster and more effectively.<br />
TARGET GROUP<br />
• Project managers who have to make presentations to<br />
different audience groups<br />
WhICh TOPICs ARE COVERED …<br />
• analysis of the audience and its needs to provide a basis<br />
for the correct presentation format<br />
• the key message as foundation of the presentation<br />
• Creation of structural drafts of the content for better<br />
understanding<br />
• Preparation of the introduction, the essence and the end<br />
of the presentation<br />
• story-telling as a red thread through the presentation<br />
• Charts as a means to transfer the message easier<br />
• templates for typical presentations in projects<br />
• Presentation of sensitive topics (business case, project<br />
plan, project status, …)<br />
• Presentation of a library of potential useful charts, incl.<br />
respective charts on electronic format<br />
AFTER ThE sEMINAR yOU WILL BE ABLE TO …<br />
• prepare information in a listener-oriented way<br />
• create clarity through structure<br />
• generate comprehension through insightful visualizations<br />
DATE / DURATION<br />
2 days / PDUs: 14<br />
on request<br />
COsTs PER PARTICIPANT<br />
830 euro + 20% Ust<br />
TRAINER<br />
nicoleta ruckensteiner<br />
in English!<br />
3.1.5 Ethik und Compliance<br />
in Projekten<br />
social responsibility im Projektmanagement<br />
ethik als eigenständiges thema entwickelt sich immer mehr zu<br />
einem integralen Bestandteil von Projektmanagement. sowohl<br />
in den modernen Projektmanagement-standards wird auf Fra-<br />
gestellungen von ethik und Werthaltungen im kontext von Pro-<br />
jekten eingegangen als sich auch Unternehmen mit den themen<br />
Csr und Compliance für Projekte beschäftigen.<br />
FüR WEN IsT DAs sEMINAR GEDAChT?<br />
ProjektleiterInnen, ProjektmitarbeiterInnen<br />
WELChE ThEMEN ERARBEITET WERDEN …<br />
• ethik und die Bedeutung im Projektmanagement<br />
• Integration von menschenrechten in die Betriebswirtschaften<br />
• Corporate social responsibility (Csr) und Projektmanagement<br />
• spannungsfelder im ethischen Verhalten für<br />
ProjektmanagerInnen<br />
– stakeholder und ihre erwartungen<br />
– Projektziele und ergebnisse<br />
– Werte und ethik in Bezug auf die Projektrisiken<br />
– Compliance und korruption<br />
DANACh sIND sIE IN DER LAGE, ...<br />
• wesentliche aspekte im Bereich ethik in Projekten zu<br />
benennen<br />
• eigene Werthaltungen zu reflektieren<br />
• interkulturelle aspekte zu berücksichtigen<br />
(DIDAKTIsChE) BEsONDERhEITEN<br />
• Praxisnutzen durch arbeit an themen der<br />
seminarteilnehmenden<br />
• arbeit an Fallstudien<br />
TERMIN / DAUER<br />
1 tag / PDUs: 7<br />
03.06.2013 / Wien<br />
KOsTEN<br />
460 euro + 20% Ust<br />
TRAINER<br />
mag. anton Lorenz<br />
3.1.6 Action!<br />
Learning by doing<br />
sie stehen vor einer neuen situation im Projekt und möchten<br />
diese in einer geschützten wertschätzenden atmosphäre möglichst<br />
realistisch durchspielen und anhand des qualifizierten Feedbacks<br />
sofort gezielt Umsetzungstipps bekommen? sie und Ihr anliegen<br />
stehen im mittelpunkt dieses trainings, bei dem sich alles „ums tun“<br />
dreht. Die trockenübung Ihrer Projektsituation und Ihr persönliches<br />
erleben stehen im Vordergrund, es werden keine theoretischen szenarien<br />
erarbeitet. sie geben das thema vor, der trainer erarbeitet<br />
den rahmen, in dem sie realistisch jedoch risikolos üben können.<br />
FüR WEN IsT DAs sEMINAR GEDAChT?<br />
Personen, die in einem Projekt vor einer konkreten Herausforderung<br />
stehen und diese gerne in einem anderen rahmen ausprobieren,<br />
durchspielen und die auswirkungen erkennen wollen;<br />
ProjektmanagerInnen mit häufig wiederkehrenden situationen<br />
(z.B. kurzpräsentationen vor auftraggebern), die sie üben bzw. zu<br />
deren Bearbeitung sie Feedback bekommen möchten<br />
WELChE ThEMEN ERARBEITET WERDEN …<br />
sie bringen die themen ein, die sie erleben möchten, zB:<br />
• kommunikation: sitzungsmoderation mit/ohne störungen,<br />
Präsentationen, Bad news mitteilen<br />
• teamarbeit: einstellung ins / entlassung aus dem team,<br />
Performance review gespräch, ressourcenverhandlung,<br />
konfliktgespräch, kick-off moderieren<br />
• Bestimmende momente im Projektverlauf: abnahmegespräch<br />
mit (internen) kunden, Change request, auftragsklärung mit<br />
(internen) kunden/stakeholdern, Verhandlungssituationen<br />
(Budget, out-of-scope), Claims abstecken & entgegen nehmen<br />
DANACh sIND sIE IN DER LAGE, …<br />
• das professionelle Feedback für Ihre spezifische situation<br />
umzusetzen<br />
• typische Projektsituationen durch Übung zu optimieren<br />
• häufige Fallen in zukunft zu umgehen<br />
(DIDAKTIsChE) BEsONDERhEITEN<br />
• key facts: keine theorie, eigene szenarien bzw. typische<br />
Projektsituationen erleben, qualifiziertes, punktgenaues,<br />
wertschätzendes Feedback, Unterschiedliche Vorgehensweisen<br />
ausprobieren, auf Wunsch Videoanalyse, Üben, Üben ...<br />
• Die teilnehmerInnen senden ihre situation vorab an den<br />
trainer, sodass ein rascher einstieg ins szenario möglich ist<br />
TERMIN / DAUER<br />
2 tage / PDUs: 14<br />
19.-20.06.2013 / Wien<br />
11.-12.12.2013 / Wien<br />
KOsTEN<br />
seminar: 830 euro + 20% Ust<br />
seminar inkl. Coaching: 1055 euro + 20% Ust<br />
(1,5 stunden persönliches Coaching)<br />
TRAINER<br />
mag. alexander Chenet, PmP<br />
3.1.7 Momente der Wahrheit<br />
für ProjektleiterInnen<br />
energieeffizientes Projektmanagement mit<br />
maximaler Wirkung!<br />
ProjektleiterInnen haben wenig zeit und Budget zur Umsetzung<br />
ihrer ansprüche an die eigene rolle und damit verbundene aufgaben.<br />
mehrfachbelastungen gepaart mit unzähligen Widersprüchen<br />
des Projektalltags können negativen stress auslösen und in<br />
Folge die Wirksamkeit reduzieren. Das gefühl von fortschreitendem<br />
kontrollverlust findet seine Bestätigung in ständigen „Feuerwehraktionen“.<br />
Vieles bleibt liegen, unerledigt und offen.<br />
Maximum Impact! erfolgreiche ProjektleiterInnen machen die<br />
„big points“. sie erkennen in ihren Projekten frühzeitig situationen<br />
mit Hebelwirkung und bereiten sich konzentriert auf jeden<br />
moment der Wahrheit vor. Denn Projektmanagement-energie<br />
soll nur dort eingesetzt werden, wo sie wirkt. machen sie sich<br />
unsere bald 20jährige erfahrung mit rund 360 Unternehmen und<br />
ca. 35.000 Personen zu Ihrem ganz persönlichen nutzen. Dieser<br />
Workshop wird Ihnen helfen, diese momente in Ihrem eigenen<br />
Projekt zu erkennen und zu nützen. tipps und tricks, die in keinem<br />
Projektmanagement-Buch zu finden sind, unterstützen sie<br />
bei Ihrer ganz persönlichen Vorbereitung auf den nächsten moment<br />
der Wahrheit.<br />
FüR WEN IsT DAs sEMINAR GEDAChT?<br />
ProjektleiterInnen<br />
WELChE ThEMEN ERARBEITET WERDEN …<br />
• momente der Wahrheit und kommunikation<br />
• momente der Wahrheit in Projektphasen:<br />
– Vorprojekt bzw. salesprozess<br />
– start- und Planungsprozess<br />
– Durchführungs- und Controllingprozess<br />
– abschlussprozess<br />
• Persönlichkeit als einflussgröße<br />
DANACh sIND sIE IN DER LAGE, …<br />
Die eigenen momente der Wahrheit zu erkennen und nützen<br />
(DIDAKTIsChE) BEsONDERhEITEN<br />
Impuls, rollenspiele, gruppenreflexionen<br />
TERMIN / DAUER<br />
1 tag / PDUs: 7<br />
24.05.2013 / Wien<br />
13.11.2013 / Wien<br />
KOsTEN<br />
seminar: 460 euro + 20% Ust<br />
seminar inkl. Coaching: 1060 euro + 20% Ust<br />
(2 x 2 stunden persönliches Coaching)<br />
TRAINER<br />
mag. mathias metzger, zsPm<br />
22 Projekt- UnD Prozessmanagement<br />
Projekt- UnD Prozessmanagement<br />
Neu!<br />
•<br />
•<br />
Neu!<br />
23
Change language