Seminarprogramm (PDF) - Primas CONSULTING GmbH
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5.2 IT-Projekte professionell<br />
managen<br />
komplexität reduzieren und Beziehungen<br />
erfolgreich gestalten<br />
als ProjektmanagerIn eines It-Projektes wird viel von Ihnen erwartet.<br />
sie sind mit unklaren ergebnisvorstellungen, vielfältigen<br />
abhängigkeiten, hoher Dynamik und unterschiedlichsten ansprechpartnern<br />
konfrontiert. Fehlende ressourcen, konflikte<br />
oder technische Probleme können rasch zu Verzögerungen,<br />
mehrkosten und Vertrauensverlust führen.<br />
Was ist das Erfolgsrezept? Indem sie im Projekt selbst sowie gegenüber<br />
der Projektumwelt für klarheit, transparenz und gute<br />
kommunikation sorgen, geben sie orientierung und können<br />
potentielle Probleme schon im Vorfeld adressieren. strukturen,<br />
konzentration auf das Wesentliche und wirksame Delegation<br />
von aufgaben helfen, Ihre ziele schneller und geradliniger zu<br />
erreichen.<br />
FüR WEN IsT DAs sEMINAR GEDAChT?<br />
ProjektleiterInnen, ProjektmitarbeiterInnen, teammitglieder von<br />
It-Projekten, die Führungs-, Planungs- oder koordinationsaufgaben<br />
effektiver wahrnehmen wollen<br />
WELChE ThEMEN ERARBEITET WERDEN …<br />
• Besonderheiten und Herausforderungen von It-Projekten<br />
• Projektentstehung, zielsetzung und anforderungen<br />
(Pflichtenheft)<br />
• spezielle aspekte des It-Projektmanagements: Vorgehensmodelle,<br />
termine, ressourcen und kosten, Qualität, risiko<br />
• einbeziehung des kunden und management von Änderungswünschen<br />
• Projektkommunikation und mitarbeiterInnenführung<br />
• konflikt- und Claimmanagement<br />
• Individuelle themen der seminarteilnehmerInnen<br />
DANACh sIND sIE IN DER LAGE, ...<br />
• ziele und anforderungen klarer zu definieren<br />
• Pläne und Vorgehen besser auf die Bedürfnisse Ihres<br />
Projektes abzustimmen<br />
• die kommunikation im Projekt bewusst zu gestalten<br />
• konflikte wertschätzend und konstruktiv zu lösen<br />
DIDAKTIK UND BEsONDERhEITEN<br />
grundkenntnisse des Projektmanagements (z.B. aus einem<br />
grundlagenseminar) werden vorausgesetzt<br />
TERMIN / DAUER<br />
2 tage / PDUs: 14<br />
18.-19.09.2013 / Wien<br />
KOsTEN<br />
830 euro + 20% Ust<br />
TRAINER<br />
Dipl.-Ing. Wolfgang schreiter, zsPm, PmP<br />
34 Projekt- UnD Prozessmanagement<br />
5.3 Projektmanagement für<br />
Bauprojekte<br />
Beurteilung, Betreuung und Unterstützung von<br />
Bauprojekten<br />
Die im Baugewerbe verwendeten methoden und Bezeichnungen<br />
sind selbst für erfahrene ProjektmanagerInnen unklar. ziel ist, die<br />
teilnehmerInnen mit den wichtigsten Begriffen, gesetzlichen rah-<br />
menbedingungen und der erfolgreichen Praxis vertraut zu machen<br />
und damit in die Welt des Bauprojektmanagements einzuführen.<br />
FüR WEN IsT DAs sEMINAR GEDAChT?<br />
mit einem Bau beauftragte Personen, Facility managerInnen,<br />
HausverwalterInnen, ImmobilienmaklerInnen, Projektentwickler-<br />
Innen, InvestorInnen, an der Bauwirtschaft Interessierte, Hand-<br />
werkerInnen<br />
WELChE ThEMEN ERARBEITET WERDEN …<br />
• abgrenzung der verschiedenen Projektumsetzungsarten<br />
(von der einzelvergabe bis zum generalunternehmer)<br />
• Leitfaden durch Behördenstruktur & erforderliche Verfahren<br />
• Projektorganisationsformen und deren Vorteile und risken<br />
in kleinen, mittleren und großen Bauprojekten<br />
• Umfeldmanagement, professionelle gestaltung der schnittstellen<br />
zwischen den Projektpartnern (BauherrIn, PlanerIn,<br />
Projektmanagement, ausführende)<br />
• aufbau, Inhalte praxistauglicher Projekthandbücher<br />
• kommunikationsstrukturen, entscheidungs-/Freigabeprozesse<br />
• Integrierte Projektplanung und -steuerung (Qualität, termine,<br />
kosten) auf grundlage der Önorm 1801-5 und der Ho-Ps 2001<br />
• kostenberechnungen, Wertanalyse, optimierungen<br />
• abrechnung der projektbeteiligten konsulenten<br />
• Professionelles Änderungs- und Claimmanagement<br />
• Planungsqualität, Verfolgung der Umsetzungsqualität<br />
• steuerliche auftraggeberhaftung<br />
• risiko und Haftung des Bauherren / der Bauherrin gemäß<br />
Baustellenkoordinationsgesetz<br />
DANACh sIND sIE IN DER LAGE, ...<br />
• in einem Projekt folgende Fragen zu klären: Wer sind die<br />
Beteiligten? Was dürfen, was müssen die Beteiligten in einem<br />
Bauprojekt leisten?<br />
• praxiserprobte Hilfsmittel einzusetzen<br />
• Checklisten speziell für Bauprojekte zu verwenden<br />
• einen Projektplan anhand eines erlernten Leitfadens zu<br />
erstellen<br />
TERMIN / DAUER<br />
2 tage / PDUs: 14<br />
21.-22.11.2013 / Wien<br />
KOsTEN<br />
830 euro + 20% Ust<br />
TRAINER<br />
mag. anton Lorenz<br />
Baumeister Ing. johannes Hofmeister<br />
5.4 Management von<br />
Investitionsprojekten<br />
gelungene Investitionsprojekte als Basis für den<br />
Unternehmenserfolg<br />
Die wirtschaftlichen anforderungen an ein Unternehmen erfordern<br />
eine technologisch, zeitlich und kostenseitig zielgerichtete<br />
Umsetzung von Investitionsprojekten. zur realisierung dieses<br />
anspruches ist neben der anwendung moderner methoden und<br />
Werkzeuge auch die auswahl und Umsetzung der für das Unternehmen<br />
„richtigen“ Projekte notwendig. Der geschäftserfolg<br />
hängt davon ab, zum richtigen zeitpunkt mit den richtigen Investitionen<br />
marktchancen zu nutzen. Investitionen sind die wichtigsten<br />
entscheidungen für ein Unternehmen. eine seriöse Vorbereitung<br />
und abwicklung ist daher eine grundvoraussetzung!<br />
FüR WEN IsT DAs sEMINAR GEDAChT?<br />
Beteiligte an Investitionsprojekten auf auftraggeberseite und<br />
auftragnehmerseite<br />
WELChE ThEMEN ERARBEITET WERDEN …<br />
• Ideensammlung, Bewertung, entscheidungsfindung in<br />
Investitionsprojekten<br />
• start und Planung von Investitionsprojekten<br />
• engineering und Beschaffung<br />
• entscheidungsfindung im Projektablauf<br />
• Veränderungs- und Claimmanagement<br />
• steuerung von Investitionsprojekten<br />
• abschluss von Investitionsprojekten<br />
DANACh sIND sIE IN DER LAGE, ...<br />
• die anforderungen an Investitionsprojekte zu beschreiben<br />
• betriebswirtschaftliche methoden einzusetzen, um<br />
Investitionsideen richtig zu bewerten<br />
• speziell für Investitionsprojekte nützliche ansätze zur<br />
Planung und steuerung zu verwenden<br />
TERMIN / DAUER<br />
2 tage / PDUs: 14<br />
12.-13.09.2013 / Wien<br />
KOsTEN<br />
830 euro + 20% Ust<br />
TRAINER<br />
mag. anton Lorenz<br />
Dipl.-Ing. Christian eichlehner, zsPm<br />
Kundenstimmen<br />
Mag. silvia Neuweg | Leitung<br />
Personal- und Organisationsentwicklung<br />
Voestalpine stahl gmbH<br />
Die langjährige Kooperation mit<br />
<strong>Primas</strong> hat nicht nur eine Professionalisierung<br />
in unserem Projektmanagementverständnis<br />
gebracht, sondern<br />
auch Impulse für die schaffung von<br />
strukturen zur sicherung der Nachhaltigkeit<br />
unserer Projektmanagementkultur.<br />
Die <strong>Primas</strong>-BeraterInnen verknüpfen<br />
ihre Methodenkompetenz mit<br />
dem Verständnis für soziale Umwelten<br />
in einer Art und Weise, die unsere<br />
Veränderungsprojekte auf eine Ebene<br />
der Machbarkeit bringt. Im Rahmen<br />
unseres Potenzialgruppenprogrammes<br />
unterstützen sie unsere jungen Fach-<br />
und Führungskräfte durch das Projektcoaching<br />
bei ihren ersten schritten<br />
in der Welt des Projektmanagements<br />
und machen uns damit Mut, größere<br />
schritte zu wagen.
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