Seminarprogramm (PDF) - Primas CONSULTING GmbH
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1.1.a Projektmanagement<br />
Grundlagen Teil 1<br />
8 Projekt- UnD Prozessmanagement<br />
Blended<br />
learning!<br />
Untersuchungen zeigen, dass ein Drittel des Projekterfolgs in der<br />
Projektstartphase gelegt wird. mit unseren e-learning modulen lernen<br />
sie zunächst die wesentlichen methoden und Werkzeuge des<br />
start- und Planungsprozesses kennen. Im 1-tägigen Präsenzmodul<br />
erleben und gestalten sie in echtprojekten unter anleitung eines<br />
Profis ergebnisorientierte Projektstart- und Planungs-Workshops.<br />
Verlauf und Inhalte dieses tages werden sie 1:1 bei Ihrem nächsten<br />
Projektstart anwenden können!<br />
WELChE ThEMEN ERARBEITET WERDEN …<br />
• grundlagen im Projektmanagement<br />
• Projektstart<br />
• Planung von Projekten<br />
• Projektorganisation<br />
TERMIN / DAUER<br />
4 Wochen e-learning, 1 Präsenztag<br />
05.03.2013 / Wien<br />
KOsTEN<br />
600 euro + 20% Ust<br />
TRAINER<br />
Dipl.-Ing. Wolfgang schreiter, zsPm, PmP<br />
Packagepreis:<br />
1190 Euro<br />
+ 20% USt<br />
inkl. Buch und<br />
WBStool<br />
1.2.a Projektmanagement<br />
Grundlagen Teil 2<br />
Blended<br />
learning!<br />
Im e-learning modul „Projekte steuern und abschließen“ lernen<br />
sie die aufgaben und Hilfsmittel des Projektmanagements für den<br />
Durchführungs- und abschlussprozess kennen. Im 1-tägigen Prä-<br />
senzseminar wenden sie das gelernte anhand einer Fallstudie an<br />
und vernetzen Ihre erfahrungen mit kollegInnen unterschiedlicher<br />
Branchen.<br />
Blended-learning Training “Projektmanagement Grundlagen”<br />
WELChE ThEMEN ERARBEITET WERDEN …<br />
• team, Führen und konflikte<br />
• Projektkommunikation<br />
• Projektcontrolling<br />
• abschluss von Projekten<br />
TERMIN / DAUER<br />
4 Wochen e-learning, 1 Präsenztag<br />
11.04.2013 / Wien<br />
KOsTEN<br />
600 euro + 20% Ust<br />
TRAINER<br />
Dipl.-Ing. Wolfgang schreiter, zsPm, PmP<br />
• kognitiv erlernbare Projektmanagement-methoden werden vorab in e-learning-modulen von den teilnehmerInnen selbständig erarbeitet.<br />
• Die anschließenden Präsenztrainings dienen der Bearbeitung von Verständnisfragen, dem erfahrungsaustausch und vermitteln<br />
tipps und tricks für die arbeit in Projekten.<br />
• zur Festigung der methoden erfolgt unter anleitung die simulation eines Projekt-start- und Planungs-Workshops (teil 1) sowie einer<br />
Controlling-sitzung (teil 2).<br />
• sozialkompenz-themen werden im Überblick in den e-learning-modulen präsentiert und bei den simulationen angewendet<br />
und diskutiert. eine umfassende Behandlung erfolgt in Vertiefungsseminaren.<br />
• Dauer: 1 + 1 tag Präsenztraining mit jeweils vorgelagertem e-learning-modul<br />
2. 1.3 Project 2 go<br />
effizient und lustvoll<br />
sie beherrschen Ihre aufgaben, sind erfolgreich im tagesgeschäft.<br />
Projekte gehören üblicherweise nicht zu Ihrem aufgabenfeld. Und<br />
doch sollen sie hin und wieder größere Vorhaben zum erfolg bringen:<br />
eine messeteilnahme organisieren, einen tag der offenen tür,<br />
ein Firmenjubiläum vorbereiten, eine größere Beschaffung in die<br />
Wege leiten, eine Büroübersiedlung organisieren, usw. sie sollen<br />
das neben Ihrer normalen arbeit erledigen; professionell wie ausgebildete<br />
ProjektmanagerInnen! solche Vorhaben arten oft in alpträume<br />
aus: man hat zu spät begonnen, nicht an alles gedacht, es<br />
kostet jede menge zeit, es ist kein eigenes Budget vorhanden, die<br />
kollegen sind nicht (rechtzeitig) zur stelle, u.v.m<br />
Es kann aber auch ganz anders sein: sie haben den Überblick, es<br />
gibt eine einfache aber effiziente Planung, die Beteiligten haben<br />
spaß beim mitgestalten, wissen was zu tun ist, arbeiten gerne zusammen<br />
und letztlich sind gelungene ergebnisse und zufriedene<br />
Beteiligte der Lohn der arbeit.<br />
Was ist das Erfolgsrezept? erprobte Vorgangsweisen, einfache Hilfsmittel<br />
und tools, ermöglichen Überblick, kreative Freiräume, lustvolle<br />
zusammenarbeit<br />
FüR WEN IsT DAs sEMINAR GEDAChT?<br />
Personen, die hin und wieder kleinere Projekte wie Veranstaltungen,<br />
größere Beschaffungsvorhaben usw. kurz, knapp, effizient und<br />
lustvoll planen und durchführen wollen.<br />
WELChE ThEMEN ERARBEITET WERDEN …<br />
• ein erfolgreiches team bilden, ohne es zu überfordern<br />
• Was ist wann und mit welchem aufwand zu erledigen?<br />
• Projektmanagement methoden zur Unterstützung<br />
• kommunikation als erfolgsfaktor<br />
• Das Umfeld einbinden<br />
• Den erfolg feiern<br />
DANACh sIND sIE IN DER LAGE, ...<br />
• größere Vorhaben außerhalb der routine gut zu bewältigen,<br />
z.B. eine Veranstaltung mit vertretbarem aufwand und<br />
nerveneinsatz zum gelungenen ereignis zu machen oder eine<br />
Büroübersiedlung ohne hektisches Durcheinander über die<br />
Bühne zu bringen, etc.<br />
• die talente der teammitglieder gezielt einzusetzen<br />
• mit einfachen tools das Projekt übersichtlich gestalten<br />
• das team mit Freude und Begeisterung zum ziel zu führen<br />
TERMIN / DAUER<br />
1 tag / PDUs: 7<br />
07.05.2013 / Wien<br />
26.11.2013 / Wien<br />
KOsTEN<br />
seminar: 460 euro + 20% Ust<br />
seminar inkl. Coaching: 685 euro + 20% Ust<br />
(1,5 stunden persönliches Coaching)<br />
TRAINERIN<br />
mag. monika Bauer-Weithaler<br />
Neu!<br />
Kundenstimmen<br />
DI (Fh) Burkhard List | CEO<br />
List general Contractor gmbH<br />
Projektmanagement professionell zu<br />
betreiben ist die Basis für unseren<br />
Unternehmenserfolg. Gemeinsam mit<br />
PRIMAs CONsULTING haben<br />
wir ein maßgeschneidertes<br />
Ausbildungsprogramm entwickelt,<br />
das in dessen Ausrichtung einerseits<br />
unsere Projektspezifika und<br />
andererseits das praxisorientierte<br />
Fachwissen unserer Mitarbeiter perfekt<br />
berücksichtigt. Die professionelle<br />
Umsetzung und Durchführung macht<br />
Projektmanagement zur zentralen<br />
Kompetenz unseres Unternehmens.
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